高壓變頻器行業(yè)今年開始“退燒”

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

摘要：對(duì)于高壓變頻器企業(yè)來說，剛剛過去的2010年將是行業(yè)有史以來最殘酷、最掙扎的一年。隨著產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)激烈競爭，“價(jià)格戰(zhàn)”接二連三的輪番上演，讓一些企業(yè)始終氣喘吁吁地緊隨，隨之而來是嚴(yán)重的“體力透支”。     對(duì)于高壓變頻器企業(yè)來說，剛剛過去的2010年將是行業(yè)有史以來最殘酷、最掙扎的一年。隨著產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)激烈競爭，“價(jià)格戰(zhàn)”接二連三的輪番上演，讓一些企業(yè)始終氣喘吁吁地緊隨，隨之而來是嚴(yán)重的“體力透支”。

    2011年，高壓變頻器行業(yè)將終結(jié)過去幾年無序、盲目的擴(kuò)張，明顯地進(jìn)入洗牌期；在經(jīng)歷了過去5年的高速增長期之后，今年高壓變頻器行業(yè)轉(zhuǎn)為穩(wěn)定增長；一些企業(yè)被迫退出市場，一些企業(yè)則試圖尋求兼并重組，以求加大自身抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    現(xiàn)狀：“價(jià)格戰(zhàn)”蔓延

    各公司扎堆上市，這已經(jīng)成為高壓變頻器行業(yè)2010年的一大縮影。

    然而融資的便利，并沒有讓人感覺到技術(shù)上的突飛猛進(jìn)，卻首先令人們立刻感受到價(jià)格戰(zhàn)帶來的刺骨寒風(fēng)。

    業(yè)內(nèi)人士向記者分析說：“今年的價(jià)格戰(zhàn)很大程度上與過多的上市公司有關(guān)。由于上市公司融資渠道較為便利，資金實(shí)力較為雄厚，它們有時(shí)為擊垮競爭對(duì)手，投標(biāo)時(shí)不惜在價(jià)格上搞一些花樣兒。也有一些公司在上市之前，拼命追求市場占有率、行業(yè)排名等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為了使它們‘漂亮’一些，這些公司會(huì)主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序?！闭l都未曾想到一大批上市公司的涉足，竟然引發(fā)了如此劇烈的震蕩。

    其實(shí)，價(jià)格戰(zhàn)早在金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)便已存在?？墒钱?dāng)記者在2010年向業(yè)內(nèi)人士打探起市場情況時(shí)，幾乎每一個(gè)人都無奈地表示：“價(jià)格戰(zhàn)打起來了！打得更厲害了！”這也成為過去一年令記者記憶猶新的鏡頭之一。

    從上市公司的財(cái)報(bào)中，人們不難發(fā)現(xiàn)，隨著價(jià)格戰(zhàn)的屢番登場，各公司的毛利率早已不見當(dāng)初上市時(shí)的“繁榮景象”。證券公司研究員預(yù)計(jì)，這一情形將在未來幾年繼續(xù)蔓延。

    趨勢：大容量再延伸

    要談到國內(nèi)高壓變頻器的發(fā)展，不得不提及大容量高壓變頻器的發(fā)展。誠然大容量的高壓變頻器對(duì)技術(shù)提出了更高的要求，代表著一家公司總體的技術(shù)實(shí)力，國內(nèi)各大廠商近年來也一直在加大大容量高壓變頻器的研發(fā)力度。

    “國內(nèi)廠家基本集中于單元串聯(lián)多電平方案，主要側(cè)重風(fēng)機(jī)、水泵等節(jié)能應(yīng)用。對(duì)于以三電平等結(jié)構(gòu)，以及軋機(jī)等高性能應(yīng)用領(lǐng)域的高壓變頻器產(chǎn)業(yè)化有待突破。但在大容量方面有所進(jìn)展，廣州智光電氣（002169）推出的10000kVA空冷高壓變頻器和上海廣電電氣（601616）推出的25000kVA水冷高壓變頻器都通過了用戶見證和國家級(jí)產(chǎn)品檢測?！敝袊娖鞴I(yè)協(xié)會(huì)變頻器分會(huì)副秘書長竺偉表示。

    除上述公司外，利德華福8000kW/10kV（相當(dāng)于10000kVA/10kV）的高壓變頻器也在去年11月開創(chuàng)了國產(chǎn)功率最大高壓變頻器的銷售業(yè)績。利德華福10000kVA/10kV變頻調(diào)速設(shè)備是目前國產(chǎn)最大功率等級(jí)的變頻器，它的投運(yùn)填補(bǔ)國內(nèi)在該項(xiàng)技術(shù)上的空白，進(jìn)一步奠定了國產(chǎn)高壓變頻器大功率應(yīng)用的領(lǐng)軍地位。與此同時(shí)，從5600kW/10kV到7500kW/10kV，再到8000kW/10kV的成功投運(yùn)，利德華福幾乎一路領(lǐng)跑高壓變頻市場，而且在大功率應(yīng)用方面也節(jié)節(jié)高攀。

    前瞻：挖掘市場空白點(diǎn)

    隨著優(yōu)質(zhì)客戶的不斷挖掘，在激烈的競爭下，高壓變頻器行業(yè)該如何發(fā)展？哪些領(lǐng)域又值得人們重點(diǎn)關(guān)注？

    風(fēng)電變流器是風(fēng)電設(shè)備中較少的未能實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的零部件之一。東莞證券研究員俞春燕在接受本刊記者專訪時(shí)說：“目前我國的風(fēng)電變流器90%以上從國外進(jìn)口，毛利率50%左右。風(fēng)電變流器行業(yè)排名前三位的是CONVERTEAM、ABB、艾默生。目前上市公司有榮信股份（002123）（和金風(fēng)科技（002202）合作）、海得控制（002184）、湘電股份（600416）和九洲電氣（300040）在進(jìn)行風(fēng)電變流器的研制與推廣?！?

    再比如，目前國內(nèi)大容量高壓變頻器廣泛使用于石油天然氣管道架設(shè)中的情形并不多見。隨著節(jié)能政策力度的加大，市場會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，每年新建管道5000公里，每150公里一個(gè)站，每個(gè)站需要變頻器3～4臺(tái)，在此之前國內(nèi)市場幾乎全部由國外廠商占據(jù)，如何克服技術(shù)難題，取得技術(shù)制高點(diǎn)？據(jù)記者了解，目前已有多家企業(yè)開始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

    值得關(guān)注的還有合同能源管理（EMC）對(duì)行業(yè)的影響。

    去年4月，國家發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）?！兑庖姟访鞔_提出，要暫免企業(yè)征收營業(yè)稅、項(xiàng)目取得營收后前3年免征企業(yè)所得稅和4～6年減半征收政策、用能企業(yè)EMC支出可在當(dāng)期應(yīng)納稅所得額中扣除，鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司的融資需求特點(diǎn)，為節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目融資、保理等金融服務(wù)等舉措。

    某高壓變頻器公司的總經(jīng)理在接受本刊記者采訪時(shí)說：“如果現(xiàn)在條件可以，我想再籌備成立一家節(jié)能服務(wù)公司。一方面，國家給予了許多優(yōu)惠政策，現(xiàn)在成立一家公司可以獲得國家一定的扶持；另一方面，也幫助自身打開高壓變頻器的市場，擴(kuò)大銷路?！?

    不過由于合同能源管理的核心是要依靠長達(dá)15～20年的合同來維系，所以良好的信用環(huán)境和契約精神很重要?！皩?shí)際操作過程中，信用和合同執(zhí)行力度是第一位的。合同能源管理，沒有合同怎么管理？”上述人士表示。

    雖然在實(shí)際推行中目前仍存在諸多障礙，但記者在采訪中了解到，大部分企業(yè)仍十分愿意選擇這種新型的供應(yīng)模式。