唐鋼萬(wàn)名職工已經(jīng)開始向非鋼新領(lǐng)域進(jìn)軍

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摘要：3月12日，由河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼檢修工程公司承擔(dān)的二鋼軋廠大規(guī)模檢修全面告捷，再次成為唐鋼實(shí)現(xiàn)“檢修項(xiàng)目不外委”目標(biāo)的有力實(shí)踐。和檢修工程公司職工一樣，唐鋼萬(wàn)名職工告別鋼鐵主業(yè)，進(jìn)軍非鋼新領(lǐng)域大顯身手。     3月12日，由河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼檢修工程公司承擔(dān)的二鋼軋廠大規(guī)模檢修全面告捷，再次成為唐鋼實(shí)現(xiàn)“檢修項(xiàng)目不外委”目標(biāo)的有力實(shí)踐。和檢修工程公司職工一樣，唐鋼萬(wàn)名職工告別鋼鐵主業(yè)，進(jìn)軍非鋼新領(lǐng)域大顯身手。在降低鋼鐵主業(yè)人工成本近10個(gè)億的基礎(chǔ)上，2011年非鋼產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，到“十二五”末，非鋼效益貢獻(xiàn)率達(dá)到50%，再造一個(gè)新唐鋼。

    唐鋼將非鋼單位劃分為循環(huán)經(jīng)濟(jì)、裝備制造及工程技術(shù)、大物流、服務(wù)與教育培訓(xùn)四大板塊。從2011年起，全部實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。以新事業(yè)公司為主對(duì)鋼渣、水渣、廢油、除塵灰、污泥以及粗顆粒等可再生資源進(jìn)行綜合利用，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)板塊；以機(jī)械裝備公司、檢修公司、自動(dòng)化公司、創(chuàng)元方大、設(shè)計(jì)院為主建立裝備制造及工程技術(shù)板塊；以商貿(mào)公司、保定板材公司、天津華冶板材三家公司為主，建立大物流板塊，大力開展鋼材深加工，培育公司深加工產(chǎn)品市場(chǎng)直銷體系，逐步形成穩(wěn)定的客戶群和具有自身掌控能力的市場(chǎng)。服務(wù)與教育培訓(xùn)板塊則由生活處和職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同搭構(gòu)。目前，唐鋼非鋼單位各項(xiàng)工作穩(wěn)步快速推進(jìn)，前景廣闊。新成立的檢修公司，由各單位的檢修人員合并組成，合并前職工每天實(shí)際工作大約3個(gè)小時(shí)，存在人力資源大量浪費(fèi)的現(xiàn)象，而現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷工作。非鋼企業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)元方大公司，生產(chǎn)工程電器上的高端產(chǎn)品，挺進(jìn)國(guó)家西氣東輸、奧運(yùn)會(huì)等工程項(xiàng)目。如今，該公司異地改造已經(jīng)開始，擴(kuò)大規(guī)模后計(jì)劃產(chǎn)值將達(dá)到十億元以上。一系列數(shù)據(jù)表明，非鋼產(chǎn)業(yè)在用足用好企業(yè)內(nèi)部資源和社會(huì)資源的情況下，可為公司抵御市場(chǎng)風(fēng)浪提供有力支撐，成為唐鋼最大限度保護(hù)職工利益和打造業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的新的著力點(diǎn)。