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提高女裝店業(yè)績 從進(jìn)貨開始
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進(jìn)貨不能只看低價(jià)格
做服裝零售商在進(jìn)貨時(shí),不要只關(guān)心服裝價(jià)格的高低。更應(yīng)該注意的是自己服裝店的定位為準(zhǔn),否則的話就算價(jià)格再低,賣不出去都是沒有用的,所以進(jìn)貨時(shí)選適合自己的才是最重要的。
對(duì)于服裝零售商來講,重要還是要考慮的是一件貨回去以后可以得到多大的利潤。
要看清自己的實(shí)際情況,然后確定進(jìn)貨
如果服裝零售商所在的市場是一個(gè)新開的廣場,還不是很旺,這種情況考慮到更多的是要留住回頭客戶。同時(shí)考慮到的是同其它店家所經(jīng)營的服裝的款式不同,經(jīng)營一些外貿(mào)服裝,或是找一些庫存尾貨來做,因?yàn)槲藏泿齑娣b有其不能再生的特殊性,撞板的可能性很小,這樣可以很好的留住一些顧客,培養(yǎng)成老顧客。
如何確定進(jìn)貨的數(shù)量?
新的商場,新的店鋪,人流量都是未知的,所以進(jìn)貨還應(yīng)該保守一些,盡量做到“款多量少,少量多次”進(jìn)貨原則。但新店開張,一定的備貨量還是要有的。
租金也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。假設(shè)月租金都要到1萬元,那么備貨才幾千元,有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí);如果月租金才一兩千,兩三萬元,備貨量就顯得大了。雖然是買的鋪,但也要算租金成本的。
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