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服裝加盟須知 不要做下一個哭泣的加盟者
近年來,中國企業(yè)為了實現(xiàn)“低成本快速擴(kuò)張”的商業(yè)目標(biāo)和商業(yè)構(gòu)架,紛紛采用特許經(jīng)營的商業(yè)模式拓展市場;而投資人為了在創(chuàng)業(yè)時有被認(rèn)可的、有生命力的品牌和產(chǎn)品做支撐,降低獨(dú)自開創(chuàng)事業(yè)的成本或風(fēng)險,也喜歡選擇加盟特許經(jīng)營的方式創(chuàng)業(yè)。這是因為商業(yè)特許經(jīng)營是一種能實現(xiàn)特許雙方雙贏的商業(yè)模式。從1986 年,天津立達(dá)集團(tuán)創(chuàng)辦了天津利達(dá)國際商場,組建連鎖店,率先拉開了我國本土化的連鎖經(jīng)營序幕。之后,連鎖加盟行業(yè)在我國迅猛發(fā)展起來,到了21世紀(jì),連鎖加盟行業(yè)如雨后春筍般遍布到祖國的各個角落,包含了大多數(shù)的服務(wù)行業(yè),滲透到人們生活的方方面面……
如今,隨便打開網(wǎng)站、翻開報紙,像“投資千元,賺百萬”、“做一年,贈房獎車”、“好項目年賺 5000 萬”……這樣吸人眼球、極具誘惑性的語言比比皆是。 在北京連鎖招商公司大概有一萬多家。大多數(shù)都掛著一國內(nèi)外合法注冊,掛著集團(tuán)、連鎖加盟總部、國際集團(tuán)、國際連鎖機(jī)構(gòu)等令人崇敬向往的“頭銜”! 那些大的公司一般都會請一些當(dāng)紅的影視明星來做代言!普通加盟商很難相信那樣的公司竟然會是假的!基本上所有此類公司的法人代表都不會是幕后老板,都是一些老頭老太太,這些“法人”大多數(shù)都不知道自己竟然是“公司老板”。
加盟者往往是在外面打工回來的夫妻,剛剛畢業(yè)的學(xué)生和在辦公室上班的白領(lǐng)在一陳熱情忽悠后,把錢交上去了。然后就給一本所謂的經(jīng)營指導(dǎo)手冊那本“圣經(jīng)”、店面裝修方案、產(chǎn)品陳列方案和過時的庫存產(chǎn)品。還有“水土不服”的營銷方案。就算服務(wù)了,電話咨詢問題客服就給你繞彎子。要求換貨還是給你調(diào)個別地方的過時產(chǎn)品。更有剩者連公司帶人都蒸發(fā)了,店面就是“自然生存”。
創(chuàng)業(yè)者選擇加盟“各條各對”
第一看企業(yè)知名度
品牌知名度常常是消費(fèi)者決定購買的重要動力。品牌的知名度越高,品牌能夠帶來的客流和銷售就越高,加盟者拓展市場時才更省心省力。
第二看企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念,是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。培育良好的企業(yè)文化,可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團(tuán)結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進(jìn)取;可以在企業(yè)成員中造成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動力。
第三看企業(yè)廣告投入
廣告是信息傳播的使者,是企業(yè)的介紹信,是產(chǎn)品的敲門磚,也是現(xiàn)代商戰(zhàn)中先聲奪人的最有利武器。它在有效的傳遞商品信息和服務(wù)信息的同時,也為企業(yè)樹立了良好的形象,刺激消費(fèi)者的購買欲望,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動。廣告的投入及實施可以作為加盟總部綜合實力的一個體現(xiàn)。
第四看企業(yè)引導(dǎo)方法
投資者最關(guān)心的無疑是投資回報。部分連鎖企業(yè)大力宣揚(yáng)其高額投資回報,有的甚至在宣傳資料上標(biāo)明投資回收期僅為一個月,而這些大都是不負(fù)責(zé)任的宣傳活動。
好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價,給出一個客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據(jù)行業(yè)慣例,大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1~2年的投資回收期應(yīng)該是合理的。
第五點是看企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)
總部給予加盟商的培訓(xùn)支持,是連鎖加盟正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素之一。培訓(xùn)可以促進(jìn)加盟商與總部之間的相互了解,提高加盟店成功的幾率。對于投資新手來說,如何進(jìn)行人員招聘,如何進(jìn)行店面的日常管理,如何打開銷售局面、提高營業(yè)額等等,都是迫切需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。只有真正好的品牌,才擁有一套完善和有效的培訓(xùn)體系,為加盟商掃清障礙。
創(chuàng)業(yè)者如果想了解一個品牌的培訓(xùn)能力,可以看它是否擁有獨(dú)立的培訓(xùn)部門,有哪些培訓(xùn)課程,培訓(xùn)人員的實踐經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng),培訓(xùn)期的長短,以及是否到店培訓(xùn)等。
第六點是看企業(yè)前期服務(wù)
總部在選擇加盟商,是否都會對市場考察和加盟店選址投入大量的精力。因此,他們通常有能力為加盟商出謀劃策,選定合適的地段,以此保證加盟店的客流量,為未來的經(jīng)營埋下良好的伏筆。
同時,總部會站在加盟商的角度,為其提供合理的店面選擇、面積規(guī)劃。如果店面面積過大,容易使店面的有效資源得不到充分的利用,造成單位面積的管理成本高、盈利能力低。
第七點是看企業(yè)的后續(xù)服務(wù)
正如銷售產(chǎn)品的企業(yè),其優(yōu)良的售后服務(wù)最能體現(xiàn)其品牌一樣,加盟總部,往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制,這為加盟店的長足發(fā)展提供有力保障。總部是否有持續(xù)的品牌推動力和產(chǎn)品推新力。有些總部還定期或不定期去各加盟店進(jìn)行巡察,這既體現(xiàn)了總部對加盟商事業(yè)的關(guān)注程度,同時也表明其對各加盟店運(yùn)營情況的關(guān)心。從另一個角度來看,總部通過巡視過程,除為加盟商提供思路,還能收集到許多市場信息,從而進(jìn)一步采取策略、提高其競爭力。
創(chuàng)業(yè)者選擇加盟“草根”識騙局幾條識別連鎖加盟騙局的有效方法
1、在百度里以項目名稱加騙子兩個字搜索一下,如果沒有發(fā)現(xiàn)投訴,基本上項目就可以相信,如果投訴多,就是騙子了,適用于任何項目,這是一個基本的判斷。
2、如果你要加盟的品牌在公司所在地沒有兩家以上的實體店,那它基本就是騙子!無論它如何解釋你都不要相信!
3、騙子公司一般多采用,誘導(dǎo)式,用小貓鉤魚的方法引你上鉤。比如,贈送小禮品,減少加盟費(fèi),返現(xiàn)金,返裝修費(fèi)等等計量。當(dāng)這些情況出現(xiàn)時你就要小心了!
4、一定要看準(zhǔn)備加盟品牌的公司情況,多和公司員工接觸,到生產(chǎn)車間(或工廠),和他們的倉庫!
網(wǎng)絡(luò)上的建議:
加盟時要了解和判斷的10個方面
1.盟主是一個自然人而不是一個法人機(jī)構(gòu)。
2.商標(biāo)不是注冊商標(biāo),不受法律保護(hù)。
3.盟主從未自己經(jīng)營過,只是賣一個概念,號稱“知識經(jīng)濟(jì)時代,知識就是金錢”。
4.盟主雖然自己有過經(jīng)營歷史,但卻從未賺過錢,千萬別指望你的運(yùn)氣比他好。
5.盟主向你保證只要你投資就能100%地賺錢。
6.只要買夠幾十萬的產(chǎn)品就可以加盟,并堅決不讓你退貨。
7.你想了解加盟商的經(jīng)營情況,盟主支支吾吾。
8.你仔細(xì)考察情況,盟主卻說有數(shù)不清的人等著加盟,過了這村就沒這店,催你快掏錢。
9.總部人員很不穩(wěn)定。
10.不讓你仔細(xì)研究合同條款,要你“做生意講情義”。
加盟時要考察的7個方面
1.加盟品牌的市場知名度怎樣,是否有不良的市場影響?
2.加盟費(fèi)占整體項目投資的比例、特許者承諾的單店盈利水平是否合理?
3.特許者的樣板店或其他加盟店的設(shè)計是否規(guī)范統(tǒng)一?
4.在談判過程中,特許者是否一味回避風(fēng)險?
5.特許方能夠給予門店的支持是什么?
6.特許者的經(jīng)營背景及相關(guān)情況。
7.訪問已加盟者了解情況。
善意的點點看法!
多打電話、多咨詢、詳考察,多了解多判斷,不要一頭迷在一個信息上。同時不要被連鎖方頭銜迷惑,當(dāng)然也要評估合適做加盟嗎?經(jīng)驗、人脈、個人能力等要正確評估自己。在行業(yè)上你應(yīng)該思考這個行業(yè)未來增長空間,產(chǎn)品的壁壘在那里。在全國到處加盟和區(qū)域強(qiáng)勢品牌間,應(yīng)該選擇后者。如果選擇快速消費(fèi)行業(yè)店面位置最關(guān)鍵。如果你有行業(yè)經(jīng)驗和相關(guān)行業(yè)技術(shù)應(yīng)該考慮品牌在你所在區(qū)域能夠輻射到嗎?各方面你都要考慮好了!那你就大膽的掏錢吧!但愿不要做下一個哭泣的加盟者!
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