城市公共交通管理軟件
軌道交通工程的施工在二十一世紀(jì)已經(jīng)越來越多,其工程管理模式的研究顯得也越來越重要。工程管理的好壞,直接影響到工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度,結(jié)合新時期的社會要求,軌道交通工程的管理模式也有新的要求。
眾所周知,發(fā)展城市軌道交通對緩解中型、大型及特大型城市公共交通壓力、促進(jìn)城市建設(shè)和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高市民的出行及生活質(zhì)量和改善城市環(huán)境具有重大意義。
1、城市軌道交通提供了大容量運(yùn)輸服務(wù)的方式
城市軌道交通提供了資源集約利用、環(huán)保舒適、安全快捷的大容量運(yùn)輸服務(wù)方式,它與城市其他交通工具互不干擾,具有強(qiáng)大的運(yùn)輸能力、較高的服務(wù)水平、顯著的資源環(huán)境效益,是解決特大型城市交通問題和可持續(xù)發(fā)展的根本出路。
2、城市軌道交通是巨大的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)
建設(shè)規(guī)模大,一個城市的軌道交通線網(wǎng)一般有百余千米至數(shù)百千米;技術(shù)要求高,幾乎涉及到現(xiàn)代土木工程、機(jī)電設(shè)備工程的所用高新技術(shù)領(lǐng)域;項(xiàng)目投資大,建設(shè)周期長,系統(tǒng)復(fù)雜。
3、城市軌道交通工程管理難度大
對項(xiàng)目業(yè)主來說,城市軌道交通工程項(xiàng)目管理涉及到的管理單元繁雜,包括項(xiàng)目組成的各種資源,包括項(xiàng)目的各種組織形態(tài),包括各種技術(shù)(設(shè)計(jì)、施工、制造、運(yùn)營)等。
因此,城市軌道交通工程管理的特點(diǎn)就是必須考慮全壽命周期集成化管理,應(yīng)該面向項(xiàng)目涉及到的各種管理單元(要素),包括項(xiàng)目資源、組織、技術(shù)等,按照一定的集成模式進(jìn)行整合,考慮項(xiàng)目的全過程、全方位、全系統(tǒng)管理,提高項(xiàng)目的整體功能和管理效應(yīng)。
我國現(xiàn)行的軌道工程建設(shè)管理模式主要有三種類型,是根據(jù)不同的承包方式來劃定的,其優(yōu)缺點(diǎn)分別如下:
1、項(xiàng)目總承包模式下的工程管理模式
優(yōu)點(diǎn):設(shè)計(jì)與施工由一個施工單位安排,工程的經(jīng)濟(jì)性大大的提高了;合同關(guān)系簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小。
缺點(diǎn):建設(shè)方能選擇的承包方的范圍變小;工程質(zhì)量的控制難度加大;招標(biāo)承包的難度加大。
2、施工與設(shè)計(jì)分別總承包模式下的工程管理模式
優(yōu)點(diǎn):有利于質(zhì)量、工期控制;有利于建設(shè)工程的組織管理。
缺點(diǎn):工程報(bào)價可能偏高;施工建設(shè)周期偏長。
3、平行承包模式下的工程管理模式
優(yōu)點(diǎn):承包門檻的降低有利于建設(shè)方在較大范圍內(nèi)挑選施工單位;利于工程質(zhì)量控制,這是因?yàn)槠叫谐邪a(chǎn)生的合同約束和合同制約力強(qiáng)。
缺點(diǎn):對合同管理的難度加大;對工程投資以及施工進(jìn)度管理難度偏大;施工協(xié)調(diào)工作量較大。
要加快發(fā)展軌道交通事業(yè),必須提高城市軌道交通工程管理水平,必須針對這些存在缺點(diǎn)認(rèn)真研究。
要實(shí)施城市軌道交通全壽命周期集成化管理,必須有一個穩(wěn)定的組織或整合建設(shè)管理方、運(yùn)營管理方組成聯(lián)合班子,運(yùn)用公共的、統(tǒng)一的、信息共享的平臺,始終全面地考慮全壽命周期的集成問題,以實(shí)現(xiàn)全壽命周期總體目標(biāo)。軌道交通管理的目標(biāo)系統(tǒng)必須符合如下要求:
1、應(yīng)從建設(shè)項(xiàng)目的整體出發(fā),反映項(xiàng)目全壽命周期的要求,既包括建設(shè)期的目標(biāo),更注重運(yùn)營期的目標(biāo);
2、應(yīng)有較大的包容性,既注重業(yè)主和用戶的需求,也應(yīng)包括其它相關(guān)方的需求;
3、應(yīng)體現(xiàn)對社會的貢獻(xiàn),反映社會環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展對項(xiàng)目的要求;
4、全壽命周期社會目標(biāo)主要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的社會效應(yīng),追求各方滿意、環(huán)境協(xié)調(diào)、資源集約、可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
利用軌道交通管理系統(tǒng),在項(xiàng)目全壽命周期過程中進(jìn)行信息處理,為所有參與各方提供信息服務(wù),輔助其進(jìn)行決策、控制、實(shí)施的集成化人機(jī)系統(tǒng)。覆蓋軌道交通工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測和運(yùn)營維護(hù)的整個過程,集數(shù)據(jù)采集、匯總分析、預(yù)測報(bào)警、流程管理、應(yīng)急指揮于一體的軌道交通安全風(fēng)險(xiǎn)管理與遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。
泛普軟件的軌道交通管理系統(tǒng)主要包括過程管理、接口管理、信息管理等模塊,具體功能有以下:
1、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目計(jì)劃,包括總體計(jì)劃(前期工作計(jì)劃,招標(biāo)計(jì)劃,工期計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,資金計(jì)劃,資源計(jì)劃)、各任務(wù)分項(xiàng)計(jì)劃、計(jì)劃管理。
2、項(xiàng)目籌資與財(cái)務(wù)管理,包括籌資模式與方案、財(cái)務(wù)管理方法與方案;項(xiàng)目招標(biāo),包括招標(biāo)范圍、招標(biāo)模式、招標(biāo)方案。
3、項(xiàng)目實(shí)施控制,包括總體控制和各任務(wù)分項(xiàng)控制,涉及工期控制、質(zhì)量控制、投資控制、資源控制、安全控制。
4、通過泛普軟件的軌道交通工程管理系統(tǒng),工程工作的效果與效率可以得到很大改善和提高。
5、對于工程事務(wù)的管理,工作量降低了很多,而其也可以使自身的工作人員結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適中,決策層可以集中精力管理和研究建設(shè)中的重大問題。
泛普軟件實(shí)現(xiàn)了軌道交通工程管理實(shí)體的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化。
泛普軟件的軌道交通OA系統(tǒng)不僅提高個人的辦公效率,更重要的是可以實(shí)現(xiàn)群體信息的交流,實(shí)現(xiàn)信息快捷交換和高集成度的工作協(xié)同,節(jié)約了企業(yè)的成本、提高了工作效率。
1、個人事務(wù)處理系統(tǒng),其包含待辦事項(xiàng)、電子郵件、個人文檔、個人通訊錄以及日程安排。
2、日常辦公系統(tǒng),作為日常公文的主要應(yīng)用模塊,實(shí)現(xiàn)了電子審批發(fā)放公文、請示。其包括了文件發(fā)放管理、文件接收管理、報(bào)告請示公文管理、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、通知管理、會議管理以及檔案管理。
3、資源管理,這一項(xiàng)中包含信息摘要、信息共享、法律法規(guī)、會議室、文件庫和資料庫。
4、輔助模塊管理,包含基本的物品管理、用車管理、圖書管理、值班管理、接待管理和資產(chǎn)管理。
隨著我國信息化建設(shè)的速度加快,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)得到了充分的應(yīng)用。泛普軟件為解決軌道交通企業(yè)辦公條件與環(huán)境,提高員工的辦公質(zhì)量和工作效率的問題,在公司內(nèi)全面推進(jìn)OA系統(tǒng),使公司的管理走上規(guī)范化、科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化的臺階。這極大地推進(jìn)了城市軌道交通有限公司事業(yè)的發(fā)展。該系統(tǒng)的應(yīng)用梳理了辦公流程,提高了分散辦公的公文流轉(zhuǎn)速度,給公司的管理帶來了明顯的效益,并提升了公司的形象。
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