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電力工程企業(yè)erp管理界面

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 　　隨著信息技術(shù)的不斷的發(fā)展極大地促進(jìn)了計(jì)算機(jī)管理技術(shù)在各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。在此過程中,電力行業(yè)的信息化水平也在不斷地提高。在電力工程管理領(lǐng)域,傳統(tǒng)的人工管理方式已無法滿足以動(dòng)態(tài)、精細(xì)化管理為特征的現(xiàn)代管理需求。針對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目的信息化管理是電力行業(yè)信息化發(fā)展的必然要求。

　　一、那么在電力行業(yè)工程企業(yè)當(dāng)中在施工過程時(shí)會(huì)遇到哪些問題呢?

　　1、信息不及時(shí)管理被動(dòng)后置;

　　2、缺乏有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制;

　　3、沒有實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督和統(tǒng)一指揮;

　　4、大型工程的計(jì)劃管理綜合協(xié)調(diào)性不強(qiáng)， 分散管理情況嚴(yán)重，部門職能交叉，自成體系，基層力量薄弱

　　5、在管理方式上主要依靠行政管理模式，綜合方式運(yùn)用不夠;在手段 上主要依賴傳統(tǒng)手段，先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用不夠。

　　二、在實(shí)施應(yīng)用項(xiàng)目工程管理ERP軟件后可以解決的問題有哪些?

　　1、公司管理層可以通過這個(gè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的了解各項(xiàng)目的資金使用情況、成本情況;

　　2、可以實(shí)時(shí)查詢每筆費(fèi)用情況、供應(yīng)商付款情況、分包商情況、員工情況;

　　3、下屬員工可以通過崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)工作的信息化，脫離紙張辦公，通過系統(tǒng)提高工作效率;

　　4、對(duì)企業(yè)的有重在影響三大成本要素做到了如指掌;

　　5、只需一套系統(tǒng)，一次性花費(fèi)較小的成本，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化，擺脫以前各部門各崗位使用五花八門軟件，導(dǎo)致系統(tǒng)維護(hù)困難，數(shù)據(jù)間無法共享相互獨(dú)立的管理難題;

　　6、專業(yè)的實(shí)施人員，自定義的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，可按你的需求進(jìn)行高效的實(shí)施，快速幫助你的企業(yè)進(jìn)入全新的項(xiàng)目管理時(shí)代，開創(chuàng)企業(yè)高速成長(zhǎng)的未來。

　　泛普電力工程企業(yè)項(xiàng)目軟件從價(jià)格和用量?jī)蓚€(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)材料成本的綜合管理，從根本上解決了工程項(xiàng)目材料成本問題，幫助工程企業(yè)獲得最優(yōu)的價(jià)格、可靠的品牌質(zhì)量、高效的供貨及服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了材料采購(gòu)的計(jì)劃與項(xiàng)目總體計(jì)劃的協(xié)調(diào)一致，避免工程項(xiàng)目停工待料的問題。同時(shí)既支持單項(xiàng)目采購(gòu)，也支持多項(xiàng)目采購(gòu)，包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商比選、采購(gòu)合同、采購(gòu)結(jié)算，并實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程與材料使用過程的統(tǒng)一。從而實(shí)現(xiàn)了材料、勞務(wù)、設(shè)備的集中采購(gòu)招標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)集采全自動(dòng)化處理，杜絕采購(gòu)腐敗、提升采購(gòu)效率。

　　除了PC端的系統(tǒng)以外，還可以通過在施工現(xiàn)場(chǎng)廣泛使用手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與其他部門之間的聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部可實(shí)時(shí)查閱項(xiàng)目圖紙文件，可實(shí)時(shí)發(fā)送設(shè)計(jì)變更單，可隨時(shí)發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)工程照片、施工日志等

發(fā)布：2020-07-24 15:49    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]