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電氣工程項目設計管理

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　　電氣工程是現代科技領域中的核心學科之一，更是當今高新技術 電氣工程領域中不可或缺的關鍵學科。電氣系統(tǒng)所在領域是一個充滿希望且具有挑戰(zhàn)性的領域。 說電氣系統(tǒng)屬于工程專業(yè)，是因為工程學的挑戰(zhàn)在于要設計所有電路系統(tǒng)，并把它們聚類成一個整體。

　　一、工程設計企業(yè)管理難題

　　由于管理系統(tǒng)在行業(yè)內的普及不高，造成部分設計院或者設計單位存在信息化匱乏的問題，在現如今激烈的市場環(huán)境中，如果不能提升企業(yè)的運作效率，就會造成一系列棘手的問題：

　　1、合同的開票及到款跟蹤問題;

　　2、項目進度計劃制定不規(guī)范及計劃變更無法及時調整并追溯;

　　3、項目群多項目無法有效管控及跟蹤;

設計院管理系統(tǒng)流程圖.png

　　4、項目質量管控及成果管理難：項目過程中成果版本混亂，項目結束后外審時補錄單據;

　　5、項目檔案資料無統(tǒng)一版本，且復用率極低;

　　泛普軟件分別從經營人員、設計人員和檔案管理人員角度出發(fā)，提高了各部門內部的生產效率，減少了各部門之間協作的損耗。同時，產品利用新興技術和管理手段，為管理者提供戰(zhàn)略決策支持，進而實現企業(yè)內部精細化管理的目標。

　　二、泛普軟件在電氣工程項目設計企業(yè)中的應用價值

　　總結國內外設計公司先進管理理念開發(fā)的完整產品體系，實現設計企業(yè)的營銷管理、設計協同管理、企業(yè)知識庫管理、技術質量管理、財務會計制度、人力資源管理、科研管理、綜合管理等方面。系統(tǒng)建設的目標是為設計企業(yè)搭建一體化、統(tǒng)一的工作平臺，實現業(yè)務數據共享，加強專業(yè)協作，規(guī)范設計流程，提高設計項目管理效率，提升企業(yè)綜合競爭力。

知識庫圖片.png

　　1、信息化管理技術

　　提供完善的信息化管理技術，強調個體和互動，支持團隊在工期、成本和響應客戶需求，不斷調高工程設計管理水平，實現企業(yè)競爭力的提升。

　　2、標準化作業(yè)管控

　　將健全的模塊、方法、手段、文檔固化形成標準作業(yè)管控，不斷提升質量和項目的成熟度。

　　3、設計項目管理系統(tǒng)

　　涵蓋從項目立項、項目策劃、項目執(zhí)行、項目收尾及項目管控的項目全生命周期的管理功能。從項目進度、成本費用、資源負荷、質量狀況、成果交付等方面對項目進行項目級、企業(yè)級管控。

　　4、工作流技術

　　工作流是實施標準化作業(yè)、提升項目成熟度、落實規(guī)范化管理、保證質量的主要工具和載體，可讓工程設計企業(yè)和員工更加高效地進行工作。

10.6設計整改.png

　　5、協同辦公

　　融合項目管理、知識庫、行政人事、工作流程等模塊，建立起數字化協同平臺，有效提高企業(yè)的管理水平和員工的工作效率。

　　泛普軟件推出一套以工程項目為中心，對合同簽訂、收付費管理、項目安排、進度控制、成本管理、產值分配、項目歸檔等過程研發(fā)的網絡信息化管理系統(tǒng)。以提高辦公質量與效率，科學規(guī)范管理為目標，實現安全快捷地凝聚與共享信息資源，使得管理者能夠全面動態(tài)地掌握各類信息，最終達到提高企業(yè)競爭力。

發(fā)布：2022-04-07 15:40    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關閉]