設計管理

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 　　電力工程項目設計管理主要面向建筑、交通、機械、市政、園林、裝飾、勘察、能源、電力……工業(yè)和民用設計院所，提供以項目管理為核心的項目全過程管理系統(tǒng)，對項目進度、過程質量、項目成果以及項目費用進行有效管理，提高項目管理效益。

　　一、電力工程行業(yè)的設計管理問題

　　1、缺乏建筑設計管理意識

　　當前，多數(shù)電力工程單位缺乏建筑設計管理意識，且未能嚴格實施建設項目工程設計管理.

　　2、界面管理存在問題

　　在電力工程項目設計管理中，設計遺漏、設計缺陷以及糾紛索賠等均在界面上發(fā)生，且界面糾紛具有較強的處理難度，是主要的建筑設計管理風險.

　　3、缺乏良好的設計優(yōu)化

　　當前，諸多電力工程項目缺乏良好的設計優(yōu)化，缺乏對建筑功能的合理設置，對電力工程的正常使用造成了不良影響.部分建筑工程設計圖紙缺乏較高的質量，各類專業(yè)設計存在較多的矛盾沖突，極易在實際施工中引發(fā)停工和返工現(xiàn)象，并導致施工質量存在缺陷，埋下安全隱患.

　　4、設計管理水平有待提高

　　當前，多數(shù)電力工程項目設計管理水平有待提高.多數(shù)電力工程單位缺乏高素質的設計管理人員，且未能采用先進的電力設計管理方法，嚴重降低了建筑設計水平.

　　二、泛普軟件電力項目管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　實現(xiàn)一體化

　　實現(xiàn)經營、財務和生產業(yè)務貫通，達到生產(設計)與管理的一體化，提高全過程運營管理水平，解決生產與質量脫節(jié)，平衡(人力)資源，應用SOP復制昨天的成功經驗，提高生產力.

　　建立智慧大腦

　　高層領導知曉企業(yè)所有經營狀況(合同簽訂、執(zhí)行以及收支)、項目運行數(shù)據(jù)(項目狀態(tài)、進度、成本、質量)、產值分配、人員負荷等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對生產的統(tǒng)一組織和調度.

　　提高生產組織能力

　　通過部門經營總覽、生產總覽、項目OPPM(一頁紙項目管理)，既可洞悉部門經營和生產情況，也可了解項目進度、質量、成本、成果、風險以及全)過程執(zhí)行情況.

　　管好項目的好工具

　　看板、甘特圖、范圍導圖等-系列工作使項目團隊將專業(yè)人員和工作任務有效組織起來，準確知道工作內容，工作流程、工作標準、要點和風險等都一清二楚，提高效率.

　　數(shù)字化協(xié)同設計

　　構建了基于CAD和Reit的協(xié)同設計平臺，在統(tǒng)一的設計環(huán)境開展零件圖、組裝圖、工作圖、成品圖的設計，進行校審和提資，發(fā)起電子出版歸檔，進行成品修改和升版.

　　提高質量，縮短工期

　　泛普軟件使成熟以及優(yōu)秀的程序、手段和方法貫徹到全部項目中，顯著提高質量.所有生產人員知曉自己當前、三天、七天和全部任務以及是否拖期，保證并不斷縮短工期.

　　三、泛普軟件電力工程設計管理組織工作的要點

　　一般的電力工程項目通常分為項目構思、設計和計劃、工程施工以及項目收尾等四個階段，設計工作的重點為工程的設計和施工階段，針對電力工程設計工作的內容和特點，相應地把設計管理工作分為以下幾個階段： 需求設計、施工方案設計、最初設計的擴充、施工圖紙設計、各個階段的施工設計以及設計與施工的配合等幾個階段，其具體操作如下：

　　業(yè)主需求的設計管理

　　業(yè)主需求設計文件可以包括總平面的規(guī)劃目標、對于設計方案的特殊限制和要求、施工場地的特點、場地開發(fā)的需要、使用者的特點以及場地開發(fā)對于設計的要求、建筑空間的位置設計和建筑物之間的關系、業(yè)主的投資預算、建筑物功能、建筑物對未來變化的適應性、各種需求中需要優(yōu)先考慮的因素等。

　　施工方案的設計以及擴充階段的設計管理

　　在這一階段的主要任務是根據(jù)業(yè)主的設計需求文件，和建筑師溝通之后完成項目的初始方案設計，其中包括效果圖、實物模型、平面圖、立體圖、剖面圖等多種形式的圖紙設計，然后將這些初始設計上報，經過上級對功能需求、設計風格以及建筑結構和施工技術的確認再進行設計的擴充。

　　專項方案和圖紙的設計管理

　　在本階段中設計管理工作的主要任務是很據(jù)擴充后的設計、設計需求、設計合同和國家對于建筑工程設計的要求和規(guī)范，監(jiān)督和管理建筑工程施工之前圖紙的設計、材料的采購、設備制造等下一階段的施工工作，并著力于審核施工圖和各項專項設計。

　　施工與設計的配合管理

　　組織各個單位進行設計會審和交底工作，各個部門之間要協(xié)調解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的設計問題。由設計單位向參與施工的業(yè)主、監(jiān)理、承包商等單位說明設計依據(jù)、設計意圖、主要參數(shù)設計、施工技術難點問題以及施工中需要重視的問題等方面進行交底工作，并且隨著施工的逐步進行針對一些難點和重點問題進行交底。

　　三、泛普電力工程管理系統(tǒng)如何提升企業(yè)的設計管理

　　設計管理由相關的人員提供信息以及在軟件中登記的信息進行填寫。主要填寫設計名稱、項目名稱、創(chuàng)建人、日期、設計內容、附件等相關信息。

　　設計管理查詢

　　報表可以查看所有的設計管理信息?？梢酝ㄟ^頂部查詢條件快速查詢出自己想要的信息，方便后期數(shù)據(jù)的對比分析。同時可以通過報表中的欄目字體點擊過去查看每一筆設計管理的明細情況如何。報表可以清楚的看出每一個人員的設計管理情況如何，設計的人員有哪些等。