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　　地質(zhì)勘查行業(yè)定義是指地質(zhì)勘查工作的簡稱。廣義地說，一般可理解為地質(zhì)工作的同義詞，是根據(jù)經(jīng)濟建設(shè)、國防建設(shè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要，對一定地區(qū)內(nèi)的巖石、地層構(gòu)造、礦產(chǎn)、地下水、地貌等地質(zhì)情況進行重點有所不同的調(diào)查研究工作。按不同的目的，有不同的地質(zhì)勘查工作。

　　一、地質(zhì)勘查的概念及內(nèi)容

　　地質(zhì)勘查工作，簡稱地質(zhì)工作，是與地質(zhì)基礎(chǔ)研究及礦產(chǎn)勘查相關(guān)的所有行業(yè)的總稱。廣義的地質(zhì)勘查工作，是根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)的需要，對某地區(qū)的地層地貌、巖性構(gòu)造、水文氣候、礦產(chǎn)資源等情況進行勘查、調(diào)研，綜合理論研究和實地調(diào)研形成數(shù)據(jù)及結(jié)果，并通過地籍測繪、遙感地質(zhì)、鉆坑探取樣、采樣化驗等技術(shù)方法對成果進行檢驗、修正，得到系統(tǒng)的勘查報告，并以此為依據(jù)進行資源開發(fā)或者指導(dǎo)施工。通俗的講，但凡是修筑在地面上或者以下的一切建筑與工程，都要在前期把這個區(qū)域下的地層及地表情況先摸清楚。以工作目的不同，地質(zhì)勘查工作可以分為：以資源開發(fā)為主要目的礦產(chǎn)地質(zhì)勘查，以地下水開發(fā)、環(huán)境保護為目的水文環(huán)境地質(zhì)勘查，以工程建設(shè)地質(zhì)條件調(diào)查為目的工程地質(zhì)勘查等等。狹義的地質(zhì)工作即是地質(zhì)找礦工作，從工作階段分為地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)普查、地質(zhì)詳查、資源勘探、資源開采五個階段。

　　二、地質(zhì)勘查中存在的問題

　　在地勘行業(yè)快速發(fā)展中，由于原有的地勘工作體制機制并沒有隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而調(diào)整變化，地勘行業(yè)缺乏穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)支撐，地勘隊伍過剩跡象開始凸顯。在國家層面，地質(zhì)勘查行業(yè)管理中也出現(xiàn)一些問題，具體表現(xiàn)有：

　　1、改革認(rèn)識不統(tǒng)一

　　地質(zhì)成果商品化問題一直沒有得到很好解決，地質(zhì)找礦成果與地勘單位發(fā)展之間的聯(lián)系沒有建立，成為地勘單位發(fā)展能力薄弱和地勘職工生活貧困的根源。

　　2、規(guī)劃目標(biāo)未落實

　　國家層面出臺的“組織制訂和落實促進地質(zhì)勘查行業(yè)改革和發(fā)展的政策措施”“引導(dǎo)各類地質(zhì)勘查企業(yè)健康發(fā)展和建立知識、技術(shù)、管理等要素按貢獻(xiàn)參與勘查開采項目收益分配的新機制”等相關(guān)的政策沒有得到落實。

　　3、行業(yè)管理不到位

　　從國家層面考慮，缺少地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，由于地勘隊伍屬地化管理，真正扶持地勘單位的優(yōu)惠政策難以落地。但是在野外地質(zhì)作業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)、野外工作津貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、職工住房及社會保障等方面取得了較好成效。地勘單位分類改革方面，國土資源部聯(lián)合其他7部委進行調(diào)研，形成的“關(guān)于分類推進國有地勘單位改革的意見”最終并未出臺。

　　4、資本市場不健全

　　迄今沒有建立地質(zhì)勘查風(fēng)險資本市場，地勘單位融資只能通過境外渠道。

　　三、基礎(chǔ)地質(zhì)勘查行業(yè)的發(fā)展趨勢

　　隨著礦產(chǎn)地質(zhì)勘查工作的發(fā)展，礦產(chǎn)地質(zhì)勘查的投資增長速度也在加快，并呈現(xiàn)出明顯的階段性特征，探礦權(quán)登記空前活躍趨于調(diào)整回穩(wěn)，新發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)地和新增資源量同步快速增長。地質(zhì)找礦的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個時期，初期處于地質(zhì)找礦的低谷期;隨著礦業(yè)市場呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢，勘查投資也逐步回暖，近年來地質(zhì)找礦處于上升期;同時，礦產(chǎn)品價格持續(xù)攀升，市場繁榮與政策利好因素疊加，財政投入和社會投入加大，地質(zhì)找礦活動空前活躍。

　　隨著鉆探工作量投入的增長，礦業(yè)權(quán)管理政策的不斷調(diào)整，固定費用在勘查投入結(jié)構(gòu)中趨于穩(wěn)定，真實有效的找礦投入不斷上升，盲目申請?zhí)降V權(quán)市場進入無序的現(xiàn)象得到一定程度的控制。目前，我國低水平礦業(yè)開發(fā)基本格局還沒有根本改變，但隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，資源量的較快增長，加強礦產(chǎn)地質(zhì)勘查，提升資源綜合利用水平已成為地質(zhì)勘查業(yè)發(fā)展大趨勢。

　　四、泛普軟件-基礎(chǔ)地質(zhì)勘查工程項目管理系統(tǒng)的重要性

　　工程項目管理系統(tǒng)是多個組織在項目全壽命期內(nèi)不同階段所進行的項目管理的集成，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程項目管理中各參與方對項目的管理各成體系，缺乏相應(yīng)的溝通機制， 形成了工程項目建設(shè)中的“信息孤島”現(xiàn)象。

　　1、以進度為主線

　　進度計劃是整個項目千頭萬緒業(yè)務(wù)管理計劃工作的龍頭，是財務(wù)資金計劃、勞動力組織安排計劃、機具調(diào)遣計劃、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場組織等各專業(yè)計劃的主線。這些資源計劃依據(jù)施工進度計劃編制而又相對獨立執(zhí)行各自的職能計劃管理。

　　2、以合同為約束

　　在現(xiàn)代工程項目管理中合同的管理具有十分重要的地位，已經(jīng)成為成本、進度、質(zhì)量等管理并列的一大管理職能。合同管理貫穿于工程實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施其總控制和保證作用。

　　3、以成本控制為核心

　　施工項目成本控制就是在項目成本形成過程中，對工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，為的是保證降低成本目標(biāo)的實現(xiàn)。我們要各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，及時糾正可能發(fā)生的偏差，最終目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加收入，提高對工程項目成本的管理水平，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

　　4、以多項目的科學(xué)管理為目標(biāo)

　　項目的驟然增多或客戶要求聚集，常導(dǎo)致多項目的資源協(xié)調(diào)難度徒增。如何對多項目進行有效的協(xié)調(diào)多項目資源沖突?項目管理的各個管理要素不是孤立的，是相互聯(lián)系、相互制約的。單項目的應(yīng)用，并不能從根本上改進企業(yè)項目管理的整體水平。

　　五、泛普軟件-基礎(chǔ)地質(zhì)勘查工程管理的實際用處

　　利用信息網(wǎng)絡(luò)來作為項目信息交流的重要載體，可以使信息交流的速度大大加快，這樣也是可以減輕項目參與人日常管理工作的負(fù)擔(dān)，加快項目管理系統(tǒng)中的信息反饋的速度以及系統(tǒng)的反應(yīng)速度，人們能夠及時查詢工程進展情況的信息，進而及時地發(fā)現(xiàn)問題，及時作出一定的決策，從而提高工作效率。

　　它可以為各個項目參與人提供完整準(zhǔn)確的歷史信息，方便瀏覽并支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝，使得部門不同但是內(nèi)容上卻是基本一致的項目管理工作的效力等到更大的提升，也從根本上減少了傳統(tǒng)模式下大量重復(fù)性的工作。

　　利用公共的信息管理平臺，可以更加方便各參建方進行信息的共享和協(xié)同的工作，一方面可以更加有助于提高工作的效率，而在另一方面也是可以提高管理的水平。

　　項目信息化的建設(shè)也使得項目的透明度增加，人們可以了解企業(yè)以及項目的全貌，總目標(biāo)更加容易得到貫徹執(zhí)行，項目經(jīng)理和上層的領(lǐng)導(dǎo)也是會更加容易發(fā)現(xiàn)其中的一些問題。