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房地產(chǎn)erp助海天醬油華麗變身
8月，對于坐擁北回歸線的廣東省佛山市高明區(qū)來講，陽光尤其顯得格外的強烈，高溫預警信號持續(xù)高掛。然而在位于三洲滄江工業(yè)園區(qū)的海天醬油高明生產(chǎn)基地，卻是比這8月的天更加的火熱的一番景象：一期的多條自動化快速生產(chǎn)線馬力開足，分分秒秒上演著極速罐裝；海天醬油二期擴產(chǎn)項目也是進行的如火如荼，海天醬油工地上、海天醬油車間里，到處可見身著不同顏色工裝的工人忙碌的身影；偌大的發(fā)貨廣場上，來自全國各地的貨柜車穿梭不停。
看到記者吃驚的樣子，陪同的海天醬油相關負責人打趣道：“這可不是大躍進，現(xiàn)在看到的生產(chǎn)場面完全是根據(jù)市場需求來的。”為什么這樣說呢？一切還得從海天醬油的歷史說起。
海天醬油自1994年改制以來，海天醬油每年以年均20%以上的增長速度駛上發(fā)展的快車道。至2010年，其產(chǎn)品總銷值已超過65個億。記者發(fā)現(xiàn)，海天告訴發(fā)展的這十幾年，同時也是海天信息化建設高速發(fā)展的時期。早在90年代初海天醬油就確立了規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、全國性企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營理念，海天醬油通過信息化與工業(yè)化融合，海天醬油利用現(xiàn)代科技、機械化、自動化、信息化，達到規(guī)?；a(chǎn)、現(xiàn)代化管理，成功實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，在同行業(yè)內(nèi)引領了一種新的生產(chǎn)經(jīng)營模式。2008年，海天醬油通過與國際知名咨詢公司合作，利用全球最領先的，海天醬油建立起的一套完整的信息系統(tǒng)，更是成為海天建設歷程中的一出重頭戲。
到目前為止，海天醬油已經(jīng)成功實施兩次房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的上線運行，主要著力于財務、生產(chǎn)和工程模塊的優(yōu)化；而與工業(yè)化結(jié)合的房地產(chǎn)erp系統(tǒng)三期也隨著海天醬油投資20億興建的二期項目逐步建成。今日的海天，已經(jīng)初步形成了一個相對完善的房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息平臺，海天醬油通過多個模塊的系統(tǒng)信息化管理，并在工業(yè)化的同步推動下，海天正在實現(xiàn)華麗的蛻變。
海天醬油轉(zhuǎn)變管理模式，實現(xiàn)精細管理，提升管理水平
海天醬油通過房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息系統(tǒng)建設對全部流程進行重造，強化了信息技術(shù)與先進管理思想、工藝技術(shù)的緊密結(jié)合，實現(xiàn)了生產(chǎn)管理的數(shù)字化、訂單執(zhí)行信息化、生產(chǎn)配送集約化、數(shù)據(jù)共享集成化，突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量管理模式的制約和束縛，促進了海天醬油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的改革創(chuàng)新，提高了企業(yè)運作效率，降低了物料庫存水平，整體上促進了調(diào)味品企業(yè)的管理水平和競爭力提升。
與以往的管理流程相比，房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息系統(tǒng)的管理流程，更顯規(guī)范，更加注重“鋼化”管理，以最大限度減少人為因素對管理過程和結(jié)果的影響，達到優(yōu)化執(zhí)行、強化控制質(zhì)量的效果。例如海天醬油通過將信息系統(tǒng)強大容量的數(shù)據(jù)庫與先進的檢測設備無縫鏈接，將產(chǎn)品的、物料的質(zhì)量特性、感官特性轉(zhuǎn)化成圖譜，保存在信息系統(tǒng)中，以樣品的檢測結(jié)果與標準的圖譜進行比對，檢測效率提高了一倍，由原來的5分鐘縮減至目前的2分鐘，且減少了人為主觀判斷的誤差，使得結(jié)果更加準確。
海天醬油創(chuàng)新技術(shù)應用，優(yōu)化物流體系，提升企業(yè)核心競爭力
醬油作為，占領市場的重點途徑之一就是以最快的速度將產(chǎn)品送達消費者的手中，但是如果為了這個目標保持較高的庫存又會增加大量的生產(chǎn)成本，加速物流批次周轉(zhuǎn)又會增加大量的運輸成本。
針對傳統(tǒng)模式的弊端，海天醬油在房地產(chǎn)erp系統(tǒng)計劃系統(tǒng)的基礎上，結(jié)合先進銷售模式和管理思想，海天醬油結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況以及目標需求，海天醬油大膽自主創(chuàng)新信息技術(shù)，海天醬油建立了獨一無二的“銷售訂單分單系統(tǒng)”。通過這個平臺，經(jīng)銷商客戶直接通過系統(tǒng)下單，此后將在系統(tǒng)內(nèi)快速完成分類匯總、庫存分析、生產(chǎn)采購計劃制定、產(chǎn)品發(fā)運計劃優(yōu)化等一系列動作。這種基于信息化手段的集成計劃體系，使銷售、生產(chǎn)、采購、運輸計劃的協(xié)調(diào)平衡得以實現(xiàn)，客戶的發(fā)貨周期從10天縮短至5天，原材料和包裝物的庫存水平較以往下降了10-20%，既保證更充足更及時的供貨，同時又有效地控制了庫存水平，減少資金的占用。
業(yè)內(nèi)人士評價認為，海天房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息系統(tǒng)的引入和成功上線，不僅是海天企業(yè)自身的重大舉措、重大成果，也是我國調(diào)味品行業(yè)打造國際競爭力的標志。房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息系統(tǒng)將大幅提高海天的信息化水平，加速實現(xiàn)海天醬油企業(yè)內(nèi)部采購、海天醬油倉儲、海天醬油生產(chǎn)、海天醬油銷售與海天醬油企業(yè)外部消費者之間的無縫對接，從而提高企業(yè)生產(chǎn)對市場需求的反應效率，更快更好的服務市場，進而搶占企業(yè)競爭優(yōu)勢，贏取市場先機，實現(xiàn)信息系統(tǒng)價值的真正回歸。
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