東精集團:智慧運營創(chuàng)造利潤奇跡
浙江東精集團有限公司(以下簡稱“東精集團”)是目前世界上生產規(guī)模最大、國內制造技術最先進、檢測技術完善的水平尺制造商。東精集團是鼎捷長期的信息化合作伙伴,2003年至今,在鼎捷的大力協助下,東精集團從實施到一體化集成應用,成功拓展了龐大的信息化版圖。在這個過程中,隨著信息化應用價值的不斷變化與深入,東精集團也距離越來越近。
在啟動信息化建設前,東精集團面臨著庫存不斷擴建,卻仍然不夠用,庫存的物料也越來越多;怎樣杜絕物料浪費;銷售訂單如何快速匹配資源;如何及時掌握生產進度;怎樣有效控制人員流動風險;財務成本核算統計不準確,統計成本高而且滯后等諸多管理問題。
如今,通過長期的優(yōu)化及深化應用,東精集團的生產能力、供應能力、客戶管理能力、產品管理能力上都有了顯著提升,全面呈現智慧管理的閃光點。
一、訂單管理
隨時接單、按時交付。訂單交期達成率提高了30%,有效支撐了企業(yè)業(yè)績的增長。
二、庫存管理
◆ 庫存準確率:迅速分析與挖掘、清理庫存,及時處理呆滯,庫存準確率已達到98%以上;欠料情況明顯減少,由原來的平均23.35%降至3.48%。
◆ 庫存控制:合量請購與采購,倉庫核對采購收貨。房地產erp上線3個月后,企業(yè)的庫存金額立即下降1580萬。
三、車間管理
實現計劃、生產、回料管理一體化,依托房地產erp系統平臺的計劃控制模式,實現柔性管理。原來有65臺機器24小時開機,同樣狀況下,實施房地產erp系統后只要用34臺機器11個小時開機。僅電費的縮減就有10萬度,總體成本降低了50%。
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