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新房地產(chǎn)erp系統(tǒng)完美演繹國(guó)美精細(xì)化管理
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對(duì)于零售渠道而言，精細(xì)化管理最終表現(xiàn)在門店終端的經(jīng)營(yíng)能力上。近幾年，國(guó)美不僅單店銷售能力同比行業(yè)最高，而且單店銷售規(guī)模也是同行最優(yōu)。特別是國(guó)美近年推出的新活館門店，其中有一門店即北京中塔店，單店銷售規(guī)模從三年前的8億，到現(xiàn)在突破20億的年銷售規(guī)模，這就是精細(xì)化管理在終端最為具體的體現(xiàn)。
“國(guó)美已經(jīng)啟動(dòng)了系統(tǒng)建設(shè)工程，這是基于國(guó)美目前的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略而為國(guó)美量身定制的信息化管理系統(tǒng)。與國(guó)美一貫堅(jiān)持的‘精細(xì)化’管理理念不謀而合。”當(dāng)記者問(wèn)及國(guó)美房地產(chǎn)erp，李俊濤表述了自己對(duì)新的房地產(chǎn)erp的看法。
國(guó)美新的房地產(chǎn)erp構(gòu)建了從消費(fèi)者到零售商到供應(yīng)商的全流程、全方位、全體系的管理，并首度開(kāi)創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)核算到門店、管理到單品、績(jī)效到個(gè)人，整個(gè)產(chǎn)品流通過(guò)程一覽無(wú)余，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的緊密銜接發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
“國(guó)美正在實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與規(guī)?；瘮U(kuò)張并舉的戰(zhàn)略舉措。此次新房地產(chǎn)erp的上線將極大地助力國(guó)美的快速穩(wěn)健精細(xì)化發(fā)展。”李俊濤有獨(dú)到的見(jiàn)解，國(guó)美是這樣說(shuō)的也正是這樣做的。
國(guó)美電器25年來(lái)始終堅(jiān)持“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營(yíng)理念，大力創(chuàng)新連鎖經(jīng)營(yíng)模式，積極推進(jìn)供需鏈協(xié)同創(chuàng)新，通過(guò)供應(yīng)鏈效率的提升降低成本；確立了直供模式，從廠家直接進(jìn)貨，減少流通環(huán)節(jié)中不必要的代理成本，使得產(chǎn)品價(jià)格平均降低30%；集中大單采購(gòu)或統(tǒng)一定制。
“深入探索與廠商各種全新的合作方式，為消費(fèi)者提供差異化的產(chǎn)品。”在李俊濤眼里，國(guó)美一直秉承此信念腳踏實(shí)地的做每一件事。
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