當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP廠商 > 房地產(chǎn)ERP
房地產(chǎn)ERP用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)成本
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
房地產(chǎn)erp采用ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系，系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本，并將差異自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)出來(lái)，還可以將差異細(xì)分為原料價(jià)格差異、原料數(shù)量差異等，從而便于企業(yè)找到產(chǎn)生差異的直接源頭。對(duì)癥下藥。ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系在西方工業(yè)企業(yè)應(yīng)用很廣，并取得了很好的應(yīng)用效果。國(guó)外多年來(lái)的實(shí)踐表明，企業(yè)ERP實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本體系可以幫助財(cái)務(wù)主管優(yōu)化成本控制流程，減少大量繁瑣的日常核算和核對(duì)工作。
具體而言，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的好處有以下幾點(diǎn)
1)有利于增強(qiáng)員工的成本意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立要求基層管理者共同參與，用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并以此作為員工努力的目標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的尺度。
2)有利于成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本體系通過(guò)事前制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。
3)有利于簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作。在ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系中，產(chǎn)品、產(chǎn)成品和銷(xiāo)售成本均以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)。并同時(shí)記錄成本差異?？梢源蟠鬁p少期末成本計(jì)算的工作量，簡(jiǎn)化日常賬務(wù)處理。
4)有利于正確評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。房地產(chǎn)erp系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本體系是以標(biāo)準(zhǔn)成本作為評(píng)估業(yè)績(jī)的尺度。由于標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下制造產(chǎn)品應(yīng)有的成本額。因此可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的工作質(zhì)量。
5)有利于價(jià)格決策。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策和招標(biāo)議價(jià)的一項(xiàng)重要依據(jù)。作為定價(jià)基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)成本比會(huì)計(jì)期間結(jié)束后所求得的實(shí)際成本更能滿足市場(chǎng)對(duì)定價(jià)及時(shí)性的要求。
但ERP中的標(biāo)準(zhǔn)成本控制仍存在一些缺陷，需要進(jìn)一步改進(jìn)。如：對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系重視程度不足，它通常更注重的是結(jié)果。而不是與結(jié)果息息相關(guān)的每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)控制法下的成本控制可能會(huì)把各個(gè)生產(chǎn)單元分割成互相競(jìng)爭(zhēng)的單元。而不是相互合作的關(guān)系;信息反饋的及時(shí)性不足，由于提供信息通常滯后，對(duì)管理人員及時(shí)糾正產(chǎn)品方案沒(méi)有任何作用。
- 1國(guó)美房地產(chǎn)erp系統(tǒng)加速無(wú)縫供需鏈建設(shè)
- 2ERP信息化進(jìn)程中的幾點(diǎn)體會(huì)和要求
- 3南孚電池應(yīng)用房地產(chǎn)erp案例
- 4房地產(chǎn)erp協(xié)助您——從績(jī)效考核邁向戰(zhàn)略管理”深圳研
- 5房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息化建設(shè)情況
- 6上海馬克華菲房地產(chǎn)erp使用報(bào)告
- 7文欣榮：中鋁扭虧為盈背后 房地產(chǎn)erp的力量
- 8星網(wǎng)銳捷：信息化充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者
- 9亞?wèn)|重工簽約和佳房地產(chǎn)erp項(xiàng)目
- 10撬動(dòng)海量數(shù)據(jù)的杠桿 萃取企業(yè)商業(yè)智慧
- 11房地產(chǎn)erp系統(tǒng)帶給企業(yè)的價(jià)值有哪些？
- 12煤炭集團(tuán)企業(yè)成功推行房地產(chǎn)erp項(xiàng)目的探索
- 13房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)有什么作用
- 14房地產(chǎn)erp環(huán)境下采購(gòu)模塊的內(nèi)部控制
- 15國(guó)美電器南寧房地產(chǎn)erp成功上線 確保國(guó)美全面領(lǐng)先
- 16解讀中小企業(yè)應(yīng)用房地產(chǎn)erp如何簽信息化合同
- 17依托傳統(tǒng)的ERP應(yīng)用而形成的企業(yè)內(nèi)部協(xié)同比以往更加重要
- 18如何成為一名好的房地產(chǎn)erp項(xiàng)目經(jīng)理
- 19路杰機(jī)械：信息化拾級(jí)而上 完勝管理挑戰(zhàn)
- 20房地產(chǎn)ERP軟件提出“簡(jiǎn)約實(shí)用主義”理念
- 21蘇州板硝子簽約科箭Visual 房地產(chǎn)erp系統(tǒng)
- 22動(dòng)起來(lái)才健康 廈門(mén)鋼宇房地產(chǎn)erp系統(tǒng)應(yīng)用案例
- 23一汽大眾房地產(chǎn)erp的十年艱辛路
- 24國(guó)企監(jiān)事會(huì)的出路
- 25房地產(chǎn)erp在國(guó)有大型企業(yè)中的應(yīng)用
- 26賽捷軟件助力卡普中國(guó)實(shí)現(xiàn)高效管理
- 27 消滅孤島 與房地產(chǎn)erp融合有道
- 28鼎捷房地產(chǎn)erp推進(jìn)日新電機(jī)信息化管理升級(jí)
- 29無(wú)邊界管理助力小肥羊穩(wěn)健擴(kuò)張
- 30信息化，曼古銀飾品迅速成長(zhǎng)的力量
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
