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信息化,曼古銀飾品迅速成長的力量
企業(yè)簡介
廣州銀曼古貿(mào)易有限公司是泰國金泰珠寶集團(tuán)設(shè)立在中國的直屬機(jī)構(gòu)。金泰珠寶集團(tuán)始創(chuàng)于20世紀(jì)70年代,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,在泰國、中國、香港、日本已設(shè)立多家企業(yè),形成以珠寶首飾研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及品牌營運(yùn)一體化發(fā)展的,產(chǎn)品以原創(chuàng)設(shè)計(jì)、精良品質(zhì)在業(yè)界享有美譽(yù)。目前,集團(tuán)極為重視中國區(qū)域市場的發(fā)展。2005年,廣州銀曼古貿(mào)易有限公司將“MGS曼古銀”品牌及成功的連鎖經(jīng)營模式引進(jìn)中國,在深圳設(shè)立了第一家專賣店。迄今為止,“MGS曼古銀”已開設(shè)了分店逾百家。
深思熟慮,選擇
作為一家專門做飾品的品牌公司,廣州銀曼古貿(mào)易有限公司以打造銀飾第一品牌為目標(biāo),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,服務(wù)于人類美的事業(yè),為社會創(chuàng)造價值。隨著公司的發(fā)展壯大,公司管理層漸漸感到了其所使用的管理系統(tǒng)的局限。曼古銀之前使用的系統(tǒng),操作雖然簡單,但是存在著不少問題,主要體現(xiàn)在:
1.流程沒有優(yōu)化。
2.數(shù)據(jù)分析基本沒有。
3.庫存,成本等需要手工算。
4.不能及時提供給公司管理人員準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5.終端銷售數(shù)據(jù)不能及時反饋到公司。
面對快速變化的市場,就必須有敏銳的反應(yīng)。曼古銀管理層在參加完“麗晶軟件2008年‘鑄劍之道’研討會”后,對服飾企業(yè)的信息化管理有了更深的了解,并進(jìn)一步肯定了麗晶軟件的強(qiáng)大功能。于是公司管理層沉著冷靜,面對市場上良莠不齊的眾多,經(jīng)過多方面的參考與對比,最終決定選擇麗晶軟件。原因在于:麗晶是中國服飾的先行者,對服飾行業(yè)有著深刻的理解和研究,并擁有十三年的服飾行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),是中國杰出的服飾管理方案供應(yīng)商。
項(xiàng)目實(shí)施
雙方確定合作關(guān)系以后,麗晶軟件的工作人員在曼古銀內(nèi)部做了相關(guān)的前期推廣,先與企業(yè)各部門的主要業(yè)務(wù)管理層人員、一級操作層人員座談,了解他們面臨的困難以及對信息系統(tǒng)的具體需求,然后再給他們介紹麗晶房地產(chǎn)erp的主要功能和特點(diǎn)。這些工作保障了麗晶房地產(chǎn)erp符合曼古銀的實(shí)際業(yè)務(wù)需求,在實(shí)施過程中,我們還依據(jù)麗晶房地產(chǎn)erp系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),對公司原有的一些不合理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化,從而使得項(xiàng)目得到了公司上下的普遍支持和應(yīng)用。
信息化實(shí)施效果
各部門的需求得到了很好的滿足
生產(chǎn)采購:根據(jù)訂單下生產(chǎn)采購單,可以追蹤到生產(chǎn)欠數(shù),做到產(chǎn)品跟蹤。
批發(fā)銷售:可以看可用庫存給客戶下單,服務(wù)到客戶,提升品牌形象。
自營銷售:有效的管理所有的自營店鋪,監(jiān)控店鋪的銷售,為公司管理層提供在線的數(shù)據(jù);同時提高了自己的崗位職責(zé)以及管理能力。
共2頁: 上一頁1 責(zé)編:流沙- 1應(yīng)用評估服務(wù)成房地產(chǎn)erp“加速器”
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