甌寶：信息化不言失敗

甌寶安防科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甌寶”）是國(guó)內(nèi)首家生產(chǎn)閉門器的股份制企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)最大的閉門器專業(yè)制造商，始創(chuàng)于1987年。企業(yè)生產(chǎn)基地占地面積160畝，面積15萬平方米。年產(chǎn)閉門器可達(dá)600萬套，智能鎖具50萬把。甌寶產(chǎn)品80%出口歐美發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)，在全球八十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)均有銷售渠道，國(guó)內(nèi)各省、市均設(shè)有銷售（服務(wù)）網(wǎng)點(diǎn)。甌寶的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新能力均位于行業(yè)前列，先后通過國(guó)內(nèi)外多套質(zhì)量認(rèn)證體系。

據(jù)甌寶董事長(zhǎng)陳曉建先生介紹，自甌寶成立至今的十幾年里，幾經(jīng)搬遷與變革，從溫州到上海，再由上海搬至麗水。即使這樣，甌寶在國(guó)內(nèi)閉門器行業(yè)，始終保持在龍頭地位。“企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰，只有靠創(chuàng)新、靠研發(fā)，才能不被市場(chǎng)淘汰！”正如陳董所講，甌寶始終將產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)擺在生產(chǎn)的第一位，在甌寶工業(yè)園區(qū)那一棟極其顯眼的科技研發(fā)大樓就能看出甌寶在研發(fā)生產(chǎn)商傾注了多少的心血和精力。“家居智能系統(tǒng)是一套基于智能鎖的基礎(chǔ)上擴(kuò)展研發(fā)的一套電話遙控安全系統(tǒng)，這在中國(guó)還未普及，但是在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)開始具有一定的規(guī)模，甌寶就是想讓這樣一種先進(jìn)的技術(shù)走進(jìn)中國(guó)普通人的生活，讓普通的百姓也能享受到的家庭安防系統(tǒng)。”

一波三折信息化不言失敗

近年來，特別是隨著“十二五”大幕拉開，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的呼聲逐漸升溫，閉門器行業(yè)中技術(shù)含量低的人力密集型企業(yè)以及缺乏品牌的出口導(dǎo)向型企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸，而注重培養(yǎng)品牌和技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)將占得先機(jī)。無疑，此時(shí)信息化的作用愈發(fā)凸顯。一方面，信息化能幫助企業(yè)通過提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品的附加值；另一方面，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理來提升抵銷成本的能力和盈利能力。

甌寶的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是打造一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，并將其作為企業(yè)命脈來發(fā)展。這就要求企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)銷售以及最重要的售后服務(wù)，全面構(gòu)建一體化的管理模式。一旦全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)鋪展開來，企業(yè)內(nèi)部需要健全管理，外部需要銷售服務(wù)一體化搭建起核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于規(guī)范管理，陳董有著清醒的認(rèn)識(shí)：“十年前做企業(yè)，不規(guī)范，誰規(guī)范誰找死；現(xiàn)在做企業(yè)，必須規(guī)范，誰不規(guī)范誰等死”。早在2002年，甌寶就開始計(jì)劃通過精進(jìn)，但由于當(dāng)時(shí)選用的是一款小型，實(shí)施下來效果并不理想。2005年，甌寶打算再次實(shí)施房地產(chǎn)erp，但是半年后，甌寶接到政府通知，工行必須在一年內(nèi)搬遷，房地產(chǎn)erp系統(tǒng)計(jì)劃不得已戛然而止。直到2007年，甌寶正式落戶麗水，信息化第三次被列入議事日程。

早在2005年，甌寶就和鼎捷軟件有過接觸。在甌寶的第三次信息化選型過程中，鼎捷軟件憑借其在制造行業(yè)領(lǐng)域三十多年成功經(jīng)驗(yàn)的積淀與實(shí)施，在眾多管理軟件供應(yīng)商中脫穎而出。2010年，甌寶與鼎捷軟件正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。

由于在此之前，甌寶自身有一定的信息化管理基礎(chǔ)，2010年4月，甌寶開始了房地產(chǎn)erp的導(dǎo)入，為了保證在10月1日正式上線，針對(duì)甌寶當(dāng)時(shí)的管理現(xiàn)狀，鼎捷軟件項(xiàng)目組分別對(duì)甌寶的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門做了深度的交流與溝通，并做出了詳細(xì)的管理調(diào)研報(bào)告。

甌寶作為典型的制造企業(yè)，在生產(chǎn)管理過程中，由于產(chǎn)品物料多而復(fù)雜，導(dǎo)致物料與BOM規(guī)劃在上下游銜接的不一致。在之前的編碼體系中，未能把技術(shù)部圖紙的圖號(hào)及編碼納入房地產(chǎn)erp系統(tǒng)物料的編碼中，此種方式從倉(cāng)庫角度來說大大縮短的編碼時(shí)間，但沒有站在公司的角度整體規(guī)劃，隨意性比較強(qiáng)，容易造成重復(fù)，擴(kuò)展性不強(qiáng)，隨著新產(chǎn)品系列的出現(xiàn)，到最后往往是此種編碼體系難以為繼。對(duì)此，鼎捷軟件推薦使用混合編碼（分類+順序）方式，既方便統(tǒng)計(jì)查詢，又可讓物料編碼簡(jiǎn)單化，擴(kuò)展性大大加強(qiáng)。此物料的精細(xì)識(shí)別可通過其他字段屬性來實(shí)現(xiàn)，不必從編碼來識(shí)別，并且完全與技術(shù)部的圖紙圖號(hào)及其他編碼相結(jié)合。

其次在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理上，因甌寶之前的信息化沒有涉及到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致很多工作都存在重復(fù)性的工作，不能形成完整性閉環(huán)。比如采購(gòu)部需要自行根據(jù)技術(shù)部提供的BOM清單而手動(dòng)分解采購(gòu)計(jì)劃，并且不能完全考慮倉(cāng)庫庫存量，因很難知道庫存的可用量是多少。鼎捷軟件的解決方案提供了合理的BOM結(jié)構(gòu)規(guī)劃，為生產(chǎn)計(jì)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。

由于有了前兩次的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于此次鼎捷軟件房地產(chǎn)erp系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施，陳董表示“只允許成功，不允許失敗”。陳董的話也并非一時(shí)武斷，首先，對(duì)于鼎捷軟件，甌寶有信心。甌寶相信，一個(gè)好品牌，只有產(chǎn)品做的好，才會(huì)有好的口碑，才能最終贏得市場(chǎng)的青睞，甌寶如是，鼎捷也如是。

精進(jìn)業(yè)務(wù)流程細(xì)化企業(yè)管控

“運(yùn)用信息具，規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，精細(xì)化企業(yè)管控，降低成本。”這是陳董對(duì)甌寶信息化實(shí)施的一個(gè)宏觀目標(biāo)。在很多企業(yè)，組織機(jī)構(gòu)完整，甚至大而全，也有書面的職責(zé)說明、制度流程，但是會(huì)出現(xiàn)部門間合作不暢、跨部門流程工作效率低下、決策時(shí)間長(zhǎng)、制度流程雖然有但是沒有達(dá)到精細(xì)化的程度、流程執(zhí)行不到位等等問題，亟需提高企業(yè)的效率和反應(yīng)速度。通過信息化工具的使用，對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行簡(jiǎn)化、整合、增加、調(diào)整等方式，才能進(jìn)一步來提升企業(yè)流程效率，提升企業(yè)效益。

共2頁: 上一頁1 責(zé)編：流沙

發(fā)布：2007-03-23 14:25 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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