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中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)處于“亞健康”狀態(tài)
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近幾年來，國(guó)內(nèi)很多ERP領(lǐng)域的專家和媒體頻頻發(fā)出“后ERP時(shí)代”已經(jīng)到來的說法。但中小企業(yè)信息化管理軟件信賴品牌泛普軟件認(rèn)為這種說法很容易誤導(dǎo)企業(yè)!
泛普軟件認(rèn)為，提出“后ERP時(shí)代”的說法人群，有兩種類型，一是認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)中erp系統(tǒng)已經(jīng)得到普遍應(yīng)用，不再是軟件市場(chǎng)炒作的熱點(diǎn);二是希望推銷一些其它的信息化管理軟件，而這些軟件往往需要以ERP系統(tǒng)管理軟件的應(yīng)用作為基礎(chǔ)。
泛普軟件認(rèn)為盡管很多企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了ERP系統(tǒng)管理軟件的部分模塊，但很多生產(chǎn)制造企業(yè)，特別是中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用還處于“亞健康”狀態(tài)，很多生產(chǎn)制造類企業(yè)只用了一個(gè)皮毛，甚至有些企業(yè)還是純手工作業(yè)，企業(yè)信息化基礎(chǔ)很薄弱。真正實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)閉環(huán)應(yīng)用，做到物料、BOM、工時(shí)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)MRP和能力平衡自動(dòng)生成，房地產(chǎn)erp實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際成本管理的企業(yè)，還是屬于少數(shù)，甚至是很少，很多企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃的制定環(huán)節(jié)是憑管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，車間生產(chǎn)依然是一個(gè)黑箱，甚至有的企業(yè)的生產(chǎn)核心技術(shù)是掌握生產(chǎn)線其中一個(gè)負(fù)責(zé)人手中，導(dǎo)致企業(yè)在一定程度上依賴于他，短時(shí)間內(nèi)不能離開他的尷尬局面。
此外，很多企業(yè)都是在對(duì)ERP系統(tǒng)一知半解的背景下，上了ERP系統(tǒng)。但由于選型、實(shí)施以及滿足企業(yè)個(gè)性化需求等方面的諸多問題，還沒有達(dá)到全面應(yīng)用ERP系統(tǒng)軟件完整地支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。而且由于很多企業(yè)由單體的企業(yè)演化成集團(tuán)企業(yè)，以前的ERP系統(tǒng)難以適應(yīng)，而選擇了再次實(shí)施一個(gè)擴(kuò)展性和平臺(tái)架構(gòu)、系統(tǒng)功能更強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)管理軟件，進(jìn)行“ERP的二次革命”?？梢哉f，中國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未進(jìn)入“后ERP時(shí)代”。ERP系統(tǒng)管理軟件在中國(guó)的應(yīng)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)普遍成功，ERP系統(tǒng)管理軟件深化應(yīng)用仍然任重道遠(yuǎn)。
因此，現(xiàn)在就提出“后ERP時(shí)代”，盲目誤導(dǎo)企業(yè)在信息化建設(shè)方面鋪攤子，無異于拔苗助長(zhǎng)，或者建空中樓閣。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)建議，制造企業(yè)在信息化應(yīng)用方面應(yīng)當(dāng)打好基礎(chǔ)，將ERP系統(tǒng)管理軟件應(yīng)用作為企業(yè)在管理信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)平臺(tái)，而且ERP系統(tǒng)管理軟件應(yīng)用本身就是一個(gè)系統(tǒng)工程。只有把ERP系統(tǒng)管理軟件用深用透，才能談得上向縱深發(fā)展，房地產(chǎn)erp系統(tǒng)向企業(yè)間信息化拓展，向決策支持發(fā)展。隨著制造企業(yè)對(duì)自身信息化的認(rèn)識(shí)以及ERP軟件系統(tǒng)的平臺(tái)架構(gòu)、開發(fā)性、行業(yè)解決方案方面不斷完善，泛普軟件認(rèn)為ERP逐漸走向深化應(yīng)用，是一個(gè)比較準(zhǔn)確和客觀的說法，而不應(yīng)冠之以“后ERP時(shí)代”的說法。
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