當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP廠商 > 房地產(chǎn)ERP
房地產(chǎn)erp協(xié)助您——從績效考核邁向戰(zhàn)略管理”深圳研
萬達(dá)寶深圳分公司于6月24日在威尼斯皇冠假日酒店舉辦的“協(xié)助您從績效考核邁向”研討會完滿落幕。近80名與會者是來自40多家公司的中高級管理層人員，通過此次研討會，他們不僅對萬達(dá)寶的發(fā)展歷程及產(chǎn)品優(yōu)勢有了全新的認(rèn)識，而且對與房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的關(guān)系有了系統(tǒng)全面的了解。
本次研討會從中國企業(yè)十大管理難題排行第一的績效管理問題出發(fā)，圍繞“人”這個社會活動的主線，展開了全方位的解讀，最后點(diǎn)題性的總結(jié)出房地產(chǎn)erp系統(tǒng)如何推動績效管理，從而為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展保駕護(hù)航。
本次研討會主要從以下兩個主題深入探討了績效管理與房地產(chǎn)erp系統(tǒng)：
一、績效管理與房地產(chǎn)erp系統(tǒng)推行現(xiàn)狀
績效管理作為一個完整的管理過程，它包含事前計(jì)劃、目標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)考核、事后評估、績效改善等環(huán)節(jié)，而績效考核僅僅是績效管理過程中的一個局部環(huán)節(jié)和手段?？冃Э己嗽趯?shí)施過程中常遇到領(lǐng)導(dǎo)者不重視、專業(yè)度不夠、對考核資料準(zhǔn)確性的爭執(zhí)等問題，導(dǎo)致績效考核無法順利實(shí)施或者不能持續(xù)進(jìn)行。
房地產(chǎn)erp系統(tǒng)推行現(xiàn)狀同樣不為樂觀，因?yàn)閷τ诜康禺a(chǎn)erp系統(tǒng)這樣一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其實(shí)施成敗收到很多因素的制約：
1、 工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整性；
2、 的匹配度；
3、 軟件公司的運(yùn)作模式；
4、 數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確性；
5、 實(shí)施的執(zhí)行力；
6、 實(shí)施顧問的專業(yè)能力；
企業(yè)如何利用房地產(chǎn)erp系統(tǒng)所提供的信息在管理和決策過程中真正起到作用，這才是衡量房地產(chǎn)erp系統(tǒng)運(yùn)用成功與否的重要標(biāo)志之一。企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要，利用房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息，建立一套動態(tài)的監(jiān)控績效變化的管理評價報表體系，以達(dá)到及時回饋并糾正管理中出現(xiàn)的問題。
二、房地產(chǎn)erp系統(tǒng)如何助力企業(yè)提升績效管理
房地產(chǎn)erp通過改善績效體系以下模塊來提升績效管理：
1、交貨周期改善系統(tǒng)
通過對客戶交貨模式進(jìn)行分析，從而改善訂單運(yùn)作流程，縮短交貨周期；
2、物料成本改善系統(tǒng)
通過整合料號，使得設(shè)計(jì)趨于標(biāo)準(zhǔn)化，按計(jì)劃合理進(jìn)料，降低庫存，對訂單變更嚴(yán)格把控，定期清理呆滯物料；
3、人工成本改善系統(tǒng)
通過核算生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)欠料，日清日結(jié)，解決“挪料”問題，細(xì)化模具管理；
4、費(fèi)用改善系統(tǒng)
對制造費(fèi)、管理費(fèi)、銷售費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)進(jìn)行歸集分?jǐn)偅?/p>
5、質(zhì)量成本改善系統(tǒng)
研討會茶歇期間，參會人員在享用茶點(diǎn)的同時還進(jìn)行了交流互動。同行業(yè)者之間分享經(jīng)驗(yàn)，交流心得，參會者和萬達(dá)寶顧問團(tuán)隊(duì)之間也進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)的深入探討。研討會尾聲，萬達(dá)寶總監(jiān)為本次研討會抽出6名幸運(yùn)參與者，并準(zhǔn)備了精美時尚獎品，力求做到讓每個參會人員“精神”“物質(zhì)”雙豐收。
本次研討會的成功舉辦，為更多管理者開拓了新思維，為企業(yè)經(jīng)營者展示了資源管理的新藍(lán)圖。萬達(dá)寶將“助力騰飛”為己任，堅(jiān)持“取之于企業(yè)，用之于企業(yè)”，將二十多年積累的企業(yè)資源管理經(jīng)驗(yàn)回饋社會，回饋企業(yè)。萬達(dá)寶深知企業(yè)肩負(fù)的社會責(zé)任，并將長期不斷的堅(jiān)持為信息化建設(shè)添磚加瓦。
責(zé)編：張歡- 1房地產(chǎn)erp系統(tǒng)管理功能
- 2航信軟件房地產(chǎn)erp開創(chuàng)中國汽車工業(yè)之母的品牌天下
- 3信息化為大娘水餃注入“營養(yǎng)元素”
- 4房地產(chǎn)erp系統(tǒng)信息化建設(shè)情況
- 5房地產(chǎn)erp助力冀東油田物資管理精細(xì)化
- 6豐凱機(jī)械：細(xì)織房地產(chǎn)erp
- 7ERP信息化進(jìn)程中的幾點(diǎn)體會和要求
- 8雙輪集團(tuán)創(chuàng)新管理 破解效益增收密碼
- 9中小企業(yè)房地產(chǎn)erp建設(shè)中人才短缺問題探討
- 10吉泰電阻器 一體化完勝管理挑戰(zhàn)
- 11企業(yè)房地產(chǎn)erp系統(tǒng)建立流程
- 12HBSChina：十年精耕 凝心聚智創(chuàng)智本土<br><di
- 13IT成就獐子島生態(tài)漁業(yè)
- 14房地產(chǎn)ERP用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)成本
- 15中小企業(yè)信息化與企業(yè)IT整合方案
- 16信息化十七載 房地產(chǎn)erp重塑雙良戰(zhàn)略與核心價值
- 17房地產(chǎn)erp助海天醬油華麗變身
- 18和佳移動房地產(chǎn)erp助力四川燕京啤酒
- 19Covisint SupplyOnline（科緯迅供應(yīng)商在線）助推KYB
- 20國企監(jiān)事會的出路
- 21文欣榮：中鋁扭虧為盈背后 房地產(chǎn)erp的力量
- 22房地產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能
- 23鋼鐵企業(yè)信息化中MES和房地產(chǎn)erp的集成應(yīng)用分析
- 24太子龍男裝：精益化集中管理 文化品牌新模式
- 25撬動海量數(shù)據(jù)的杠桿 萃取企業(yè)商業(yè)智慧
- 26房地產(chǎn)erp幫助提升業(yè)務(wù)能力穩(wěn)定業(yè)績
- 27信息透明化加速女人心戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃
- 28武漢鐵錨：問系統(tǒng)要決策
- 29信息化，曼古銀飾品迅速成長的力量
- 30路杰機(jī)械：信息化拾級而上 完勝管理挑戰(zhàn)
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
