家具ERP

家具erp/MRPII、MRP/MRPII的區(qū)別

家具 erp系統(tǒng)與MRPⅡ的區(qū)別

家具erp系統(tǒng)和MRPII沒有本質(zhì)上的飛躍，有的是深度和廣度上的擴展，我們回想一下家具erp系統(tǒng)的發(fā)展道路。

家具erp系統(tǒng)的祖先MRP是計算生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)排程的，由于沒有考慮生產(chǎn)能力，MRP做出來的計劃，不知能不能按時完成，在MRP的基礎上，加入了CRP，變成了閉環(huán)MRP，成為了有限產(chǎn)能計劃，可以照實際的生產(chǎn)能力進行排程。但是，閉環(huán)MRP只是考慮了生產(chǎn)物料方面的能力、要求，沒有進行資金方面的考慮，于是，在將閉環(huán)MRP與財務系統(tǒng)集成后，形成了MRPII，制造資源計劃。

BTW，現(xiàn)在很多產(chǎn)品是“在概念上領(lǐng)先”閉環(huán)MRP產(chǎn)品說成是MRPII，MRPII的產(chǎn)品說成是家具erp系統(tǒng)，還有供銷存+生產(chǎn)計劃+財務的拼湊系統(tǒng)，稱之為家具erp系統(tǒng)II。

下面說一下，家具erp系統(tǒng)與MRPII的區(qū)別，先說書本上的觀點，再說我的觀點。

1、MRP/家具erp系統(tǒng)的產(chǎn)生
閉環(huán)MRP系統(tǒng)的出現(xiàn)，使生產(chǎn)活動方面的各種子系統(tǒng)得到了統(tǒng)一。但這還不夠，因為在企業(yè)的管理中，生產(chǎn)管理只是一個方面，它所涉及的僅僅是物流，而與物流密切相關(guān)的還有資金流。這在許多企業(yè)中是由財會人員另行管理的，這就造成了數(shù)據(jù)的重復錄入與存貯，甚至造成數(shù)據(jù)的不一致性。

于是，在八十年代，人們把生產(chǎn)、財務、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的系統(tǒng)，并稱為制造資源計劃（Manufacturing Resource Planning）系統(tǒng)，英文縮寫還是MRP，為了區(qū)別物流需求計劃（亦縮寫為MRP）而記為MRPII。

進入90年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大，80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計劃管理的思想逐步發(fā)展為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想，家具erp系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning）——企業(yè)資源計劃也就隨之產(chǎn)生。家具erp系統(tǒng)是在MRP-Ⅱ的基礎上擴展了管理范圍，給出了新的結(jié)構(gòu)。