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如何實(shí)施家具ERP系統(tǒng)
企業(yè)在進(jìn)行家具erp系統(tǒng)實(shí)施之后,都希望給自己帶來較好的管理作用,但不同的企業(yè)規(guī)模、訴求、管理習(xí)慣都有一些差異。要學(xué)會如何來分析軟件的使用是否成功。具備較強(qiáng)且比較準(zhǔn)確的判斷力,對于企業(yè)而言是需要的能力。家具行業(yè)的訂單、生產(chǎn)、倉庫、銷售的管理都需要大量的數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)對其中的變動也要足夠的明確。這樣才能夠?qū)φw的市場環(huán)境和自我發(fā)展有完全的了解。在競爭如此激烈的市場中,家具ERP系統(tǒng)上線之后,經(jīng)過一段時間的實(shí)施,企業(yè)要有足夠的耐心和信任。
一、家具行業(yè)有什么特點(diǎn)
1、產(chǎn)品品質(zhì)提高
產(chǎn)品品質(zhì)提高,注重多材質(zhì)的應(yīng)用,注重工藝技術(shù),重視設(shè)計等等。在近年來的供給側(cè)改革推動下,提高產(chǎn)能和提高品質(zhì)同時進(jìn)行,最為明顯的就是生產(chǎn)設(shè)備的更新。在近年來,家具企業(yè)無論是因?yàn)樵械臋C(jī)器設(shè)備老化還是積累了足夠的實(shí)力,或者是為了提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),在機(jī)器設(shè)備上有更大的投入,更加注重工藝技術(shù)積累,尤其是對于多材質(zhì)的應(yīng)用方面有極大提升。
2、風(fēng)格化和混搭
家具市場產(chǎn)品的風(fēng)格自有其演變規(guī)律,從改革開放西方家具產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場,歐美風(fēng)格、意大利現(xiàn)代簡約風(fēng)格和傳統(tǒng)中式風(fēng)格家具主導(dǎo)市場并不斷適應(yīng)時代審美的演變,至今不單是市場的主流風(fēng)格演變趨勢愈加明顯,市場主流風(fēng)格產(chǎn)品具體到品牌產(chǎn)品的銷售情況各有差別,但大方向上已在目前為業(yè)內(nèi)外接受,包括全屋定制都推出極大主流風(fēng)格產(chǎn)品。
3、重視包裝
在這個顏值即正義的市場上,單單產(chǎn)品本身的競爭是不夠的,還需要包裝。產(chǎn)品造型款式,材質(zhì)美感等是自帶的顏值,這個自然需要有優(yōu)勢,這是基礎(chǔ)。但是在打造體驗(yàn)店的時候還需要更多的家居飾品配合,在這個基礎(chǔ)上把優(yōu)勢放大、凸顯,軟裝設(shè)計的重要性更加明顯。這幾年軟裝設(shè)計機(jī)構(gòu)遍地開花,軟裝概念成為業(yè)內(nèi)熱門話題,發(fā)展十分迅速,許多做空間展示設(shè)計的設(shè)計公司原本沒有軟裝服務(wù)項目也都增加軟裝設(shè)計、采購服務(wù)。更為明顯的是精裝房、整體家居、全屋定制和整裝的興起發(fā)展,對軟裝的發(fā)展推動更大,目前家具企業(yè)對產(chǎn)品和軟裝設(shè)計有著同樣的重視,“人靠衣裝,家具要軟裝”。
二、怎樣判斷家具ERP系統(tǒng)的成功
一般來說,系統(tǒng)的執(zhí)行會帶來企業(yè)之間的改變,企業(yè)要明確軟件所帶來的幫助,在出現(xiàn)問題的時候,要及時的去調(diào)整和優(yōu)化,下面要從幾點(diǎn)來進(jìn)行判斷。
1、整體效率是否提高
家具行業(yè)的管理在于復(fù)雜的數(shù)據(jù)記錄和信息之間的和傳遞。在家具ERP系統(tǒng)實(shí)施之后,企業(yè)各部門之間的數(shù)據(jù)記錄是否高效和準(zhǔn)確是要進(jìn)行判斷的。尤其是業(yè)務(wù)之間的信息交流能否通過系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)快速的交流溝通。從執(zhí)行周期和響應(yīng)速度就可以非常有效的幫助企業(yè)去判斷家具管理軟件的作用發(fā)揮了多少。
2、操作人員實(shí)際反饋
最能夠切身感受到企業(yè)變化的一定是家具ERP系統(tǒng)的具體操作人員,在經(jīng)過一段時間的磨合之后,在實(shí)際的管理過程中是可以了解的。去和員工進(jìn)行溝通和交流,明確軟件功能模塊執(zhí)行之后的改變,一般來說,人員的工作難度和工作量都會很大程度的降低,企業(yè)的相關(guān)成本也可以很好的控制。
3、管理思想是否轉(zhuǎn)變
作為現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng),其實(shí)重要的不只是它的幫助,而是它獨(dú)有的先進(jìn)管理理念和方法,企業(yè)能否受其影響來對其他方面的管理也采用信息化的方式。當(dāng)企業(yè)的整體管理思想發(fā)生轉(zhuǎn)變之后,才能夠稱得上是真正的成功。
三、泛普軟件家具ERP系統(tǒng)的實(shí)施要點(diǎn)
很多企業(yè)都以為只要自己實(shí)施了高效的家具ERP系統(tǒng),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)實(shí)際收益的提高,軟件的選擇固然重要,但是更多的還是實(shí)施過程當(dāng)中的細(xì)節(jié)來決定的,這個時候就需要更多的耐心,而在這當(dāng)中,這些要點(diǎn)要進(jìn)行詳細(xì)的參考。
很多企業(yè)的失敗實(shí)施,最主要的一點(diǎn)是沒有一個長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),使得家具ERP系統(tǒng)的實(shí)際使用所能夠解決的問題是十分有限的,一個有效的規(guī)劃和發(fā)展,對于企業(yè)管理軟件的長期發(fā)展是十分有必要的,它所解決的管理問題不是一時的,要長期的發(fā)揮效益。
家具ERP系統(tǒng)的選擇其中涉及到了家具原料的采購、生產(chǎn)過程、訂單銷售、庫存管理等方面,按照企業(yè)的訴求不同來進(jìn)行模塊的確定,當(dāng)下比較受歡迎的是進(jìn)行軟件的定制,這樣更加的符合企業(yè)的實(shí)際要求。同時也可以在軟件效果不好時進(jìn)行二次開發(fā)和定制,更加的靈活方便。總而言之,上線一款企業(yè)管理軟件不僅是對供應(yīng)商的契合挑戰(zhàn),也是對企業(yè)管理的一種考驗(yàn)。
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