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如何實(shí)施家具ERP系統(tǒng)
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企業(yè)在進(jìn)行家具erp系統(tǒng)實(shí)施之后,都希望給自己帶來(lái)較好的管理作用,但不同的企業(yè)規(guī)模、訴求、管理習(xí)慣都有一些差異。要學(xué)會(huì)如何來(lái)分析軟件的使用是否成功。具備較強(qiáng)且比較準(zhǔn)確的判斷力,對(duì)于企業(yè)而言是需要的能力。家具行業(yè)的訂單、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、銷售的管理都需要大量的數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)對(duì)其中的變動(dòng)也要足夠的明確。這樣才能夠?qū)φw的市場(chǎng)環(huán)境和自我發(fā)展有完全的了解。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中,家具ERP系統(tǒng)上線之后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施,企業(yè)要有足夠的耐心和信任。
一、家具行業(yè)有什么特點(diǎn)
1、產(chǎn)品品質(zhì)提高
產(chǎn)品品質(zhì)提高,注重多材質(zhì)的應(yīng)用,注重工藝技術(shù),重視設(shè)計(jì)等等。在近年來(lái)的供給側(cè)改革推動(dòng)下,提高產(chǎn)能和提高品質(zhì)同時(shí)進(jìn)行,最為明顯的就是生產(chǎn)設(shè)備的更新。在近年來(lái),家具企業(yè)無(wú)論是因?yàn)樵械臋C(jī)器設(shè)備老化還是積累了足夠的實(shí)力,或者是為了提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),在機(jī)器設(shè)備上有更大的投入,更加注重工藝技術(shù)積累,尤其是對(duì)于多材質(zhì)的應(yīng)用方面有極大提升。
2、風(fēng)格化和混搭
家具市場(chǎng)產(chǎn)品的風(fēng)格自有其演變規(guī)律,從改革開(kāi)放西方家具產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),歐美風(fēng)格、意大利現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格和傳統(tǒng)中式風(fēng)格家具主導(dǎo)市場(chǎng)并不斷適應(yīng)時(shí)代審美的演變,至今不單是市場(chǎng)的主流風(fēng)格演變趨勢(shì)愈加明顯,市場(chǎng)主流風(fēng)格產(chǎn)品具體到品牌產(chǎn)品的銷售情況各有差別,但大方向上已在目前為業(yè)內(nèi)外接受,包括全屋定制都推出極大主流風(fēng)格產(chǎn)品。
3、重視包裝
在這個(gè)顏值即正義的市場(chǎng)上,單單產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)是不夠的,還需要包裝。產(chǎn)品造型款式,材質(zhì)美感等是自帶的顏值,這個(gè)自然需要有優(yōu)勢(shì),這是基礎(chǔ)。但是在打造體驗(yàn)店的時(shí)候還需要更多的家居飾品配合,在這個(gè)基礎(chǔ)上把優(yōu)勢(shì)放大、凸顯,軟裝設(shè)計(jì)的重要性更加明顯。這幾年軟裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)遍地開(kāi)花,軟裝概念成為業(yè)內(nèi)熱門話題,發(fā)展十分迅速,許多做空間展示設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)公司原本沒(méi)有軟裝服務(wù)項(xiàng)目也都增加軟裝設(shè)計(jì)、采購(gòu)服務(wù)。更為明顯的是精裝房、整體家居、全屋定制和整裝的興起發(fā)展,對(duì)軟裝的發(fā)展推動(dòng)更大,目前家具企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和軟裝設(shè)計(jì)有著同樣的重視,“人靠衣裝,家具要軟裝”。
二、怎樣判斷家具ERP系統(tǒng)的成功
一般來(lái)說(shuō),系統(tǒng)的執(zhí)行會(huì)帶來(lái)企業(yè)之間的改變,企業(yè)要明確軟件所帶來(lái)的幫助,在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,要及時(shí)的去調(diào)整和優(yōu)化,下面要從幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行判斷。
1、整體效率是否提高
家具行業(yè)的管理在于復(fù)雜的數(shù)據(jù)記錄和信息之間的和傳遞。在家具ERP系統(tǒng)實(shí)施之后,企業(yè)各部門之間的數(shù)據(jù)記錄是否高效和準(zhǔn)確是要進(jìn)行判斷的。尤其是業(yè)務(wù)之間的信息交流能否通過(guò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)快速的交流溝通。從執(zhí)行周期和響應(yīng)速度就可以非常有效的幫助企業(yè)去判斷家具管理軟件的作用發(fā)揮了多少。
2、操作人員實(shí)際反饋
最能夠切身感受到企業(yè)變化的一定是家具ERP系統(tǒng)的具體操作人員,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合之后,在實(shí)際的管理過(guò)程中是可以了解的。去和員工進(jìn)行溝通和交流,明確軟件功能模塊執(zhí)行之后的改變,一般來(lái)說(shuō),人員的工作難度和工作量都會(huì)很大程度的降低,企業(yè)的相關(guān)成本也可以很好的控制。
3、管理思想是否轉(zhuǎn)變
作為現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng),其實(shí)重要的不只是它的幫助,而是它獨(dú)有的先進(jìn)管理理念和方法,企業(yè)能否受其影響來(lái)對(duì)其他方面的管理也采用信息化的方式。當(dāng)企業(yè)的整體管理思想發(fā)生轉(zhuǎn)變之后,才能夠稱得上是真正的成功。
三、泛普軟件家具ERP系統(tǒng)的實(shí)施要點(diǎn)
很多企業(yè)都以為只要自己實(shí)施了高效的家具ERP系統(tǒng),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)實(shí)際收益的提高,軟件的選擇固然重要,但是更多的還是實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的細(xì)節(jié)來(lái)決定的,這個(gè)時(shí)候就需要更多的耐心,而在這當(dāng)中,這些要點(diǎn)要進(jìn)行詳細(xì)的參考。
很多企業(yè)的失敗實(shí)施,最主要的一點(diǎn)是沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),使得家具ERP系統(tǒng)的實(shí)際使用所能夠解決的問(wèn)題是十分有限的,一個(gè)有效的規(guī)劃和發(fā)展,對(duì)于企業(yè)管理軟件的長(zhǎng)期發(fā)展是十分有必要的,它所解決的管理問(wèn)題不是一時(shí)的,要長(zhǎng)期的發(fā)揮效益。
家具ERP系統(tǒng)的選擇其中涉及到了家具原料的采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、訂單銷售、庫(kù)存管理等方面,按照企業(yè)的訴求不同來(lái)進(jìn)行模塊的確定,當(dāng)下比較受歡迎的是進(jìn)行軟件的定制,這樣更加的符合企業(yè)的實(shí)際要求。同時(shí)也可以在軟件效果不好時(shí)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和定制,更加的靈活方便??偠灾?,上線一款企業(yè)管理軟件不僅是對(duì)供應(yīng)商的契合挑戰(zhàn),也是對(duì)企業(yè)管理的一種考驗(yàn)。
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