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充分挖掘數(shù)據(jù)價值——后印刷erp時代的制勝戰(zhàn)術(shù)
印刷erp系統(tǒng)時代即將結(jié)束,后印刷erp系統(tǒng)時代正在崛起
作為一個先進(jìn)的企業(yè)管理模式,印刷erp系統(tǒng)最 早由美國Gartner Group咨詢公司在1993年提出。由于其能夠?qū)⑵髽I(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化,自誕生以來,很多企業(yè)紛紛 上線實(shí)施印刷erp系統(tǒng),形成一股狂熱的印刷erp系統(tǒng)熱潮。然而,現(xiàn)實(shí)卻是殘酷,持續(xù)走低的實(shí)施成功率困擾著CIO們。一時之間,“不上印刷erp系統(tǒng)等死,上印刷erp系統(tǒng)找死”的論 調(diào)不絕于耳,甚至有人高歌“印刷erp系統(tǒng)已死”。
進(jìn)入21世紀(jì)第一個十年后,隨著管理思想的日益成熟以及人們對印刷erp系統(tǒng)認(rèn)識的不斷加深,印刷erp系統(tǒng)的盲目追捧時代似乎已經(jīng)過去,企業(yè)實(shí)施印刷erp系統(tǒng)變得更加理智和具 有前瞻性,除了考量印刷erp系統(tǒng)的功能,更多地會思考如何更好地發(fā)揮印刷erp系統(tǒng)的作用。狂熱的EPR時代正向更加理性的后印刷erp系統(tǒng)時代過渡,云計(jì)算、SOA、商業(yè)智能 BI等新一代信息技術(shù)正簇?fù)碇饺牒笥∷rp系統(tǒng)時代。
后印刷erp系統(tǒng)時代 印刷erp系統(tǒng)+BI充分挖掘數(shù)據(jù)價值
企業(yè)管理需求不斷深化。隨著云計(jì)算、SOA、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、BI等新技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的管理需求不斷深化,不再局限于傳統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、提升運(yùn) 營效率的層面上,CIO們眼光更加長遠(yuǎn),他們著眼的是企業(yè)管理系統(tǒng)能否提供有價值的商業(yè)信息,供管理層進(jìn)行科學(xué)決策。
印刷erp數(shù) 據(jù)價值亟需挖掘。運(yùn)轉(zhuǎn)多年的EPR系統(tǒng)積累了大量的行業(yè)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)的經(jīng)營決策和預(yù)測來說意義重大。如何確保這些數(shù)據(jù)安全存儲和及時運(yùn)用,將影 響到企業(yè)能否最大化地發(fā)揮印刷erp系統(tǒng)的價值??梢哉f,后印刷erp系統(tǒng)時代,數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用和分析將是企業(yè)管理的焦點(diǎn),未來,實(shí)時商業(yè)分析、實(shí)施大數(shù)據(jù)處理會有巨大的 市場機(jī)會。
印刷erp系統(tǒng)+BI乃后印刷erp系統(tǒng)時代所向。然而,傳統(tǒng)印刷erp系統(tǒng)是面向操作型的,從計(jì)劃到執(zhí)行到反饋到戰(zhàn)略調(diào)整,缺少決策分析及在歷史數(shù)據(jù)上的洞察能力,無法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn) 換成對決策有參考意義的信息。儲存大量數(shù)據(jù)的印刷erp系統(tǒng)就好比古時候懷才不遇的英雄豪杰們,空有一身本領(lǐng),卻無法施展抱負(fù)。后印刷erp系統(tǒng)時代,印刷erp系統(tǒng)終于找到了 “伯樂”——BI,主要通過對印刷erp系統(tǒng)中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對決策過程有重大意義的信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、 從信息到知識、從知識到利潤的轉(zhuǎn)化。通過印刷erp系統(tǒng)和BI的完美組合,印刷erp中的海量數(shù)據(jù)可以被充分挖掘,并進(jìn)行多維度的分析、橫縱向的剖析和篩選,將大量原始的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有價值的商業(yè)信息,不斷地為企業(yè)策略的調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐,讓印刷erp更好地服務(wù)于企業(yè)。
印刷erp系統(tǒng)與BI完美融合,一體化管理是關(guān)鍵
嵌入BI功能的印刷erp能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理上的重大轉(zhuǎn)折,促進(jìn)企業(yè)管理更加的科學(xué)。鑒于此,各大企業(yè)紛紛在原有印刷erp的基礎(chǔ)上增加BI功能。然 而,CIO們在花費(fèi)大量的成本和精力終于實(shí)現(xiàn)同時運(yùn)行印刷erp和BI時,卻發(fā)現(xiàn)效果不盡如人意,不僅數(shù)據(jù)挖掘和分析涉及到專業(yè)的IT知識,一般人員無法 操作,同時分析出來的信息還常常不準(zhǔn)確,造成決策失誤。
其實(shí),印刷erp系統(tǒng)與BI的完美融合,必須以一體化管理為基礎(chǔ),同時基于先進(jìn)的BI技術(shù)。目前,市場上擁有成熟BI技術(shù)的管理軟件非常多,但是能夠同時是一體化管理軟件又擁有先進(jìn)BI技術(shù)的產(chǎn)品卻不多,8thManage是其中較為成熟的產(chǎn)品之一。
8thManage的軟件產(chǎn)品均采用“一個設(shè)計(jì)、一個系統(tǒng)”的預(yù)建設(shè)計(jì)和嵌入BI功能,系統(tǒng)包含了CRM、PM(項(xiàng)目管理軟件)、印刷erp系統(tǒng)、HR、OA、采購軟件等產(chǎn)品,采用一體化管理。基于這些特點(diǎn),系統(tǒng)為數(shù)據(jù)的快速挖掘和分析提供了可行性。
預(yù)建BI功能,無需集成。系統(tǒng)采用“一個設(shè)計(jì),一個系統(tǒng)”的理念,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初期便預(yù)建了BI功能,無需二次開發(fā)和集成,可以快速應(yīng)用。區(qū)別于傳統(tǒng)的商 業(yè)智能工具,8thManage BI克服了因需使用專門的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識或技術(shù)支持而導(dǎo)致價格昂貴難以有效運(yùn)用的問題,讓商業(yè)用戶快速上手,幫助他們集中精力做好工作任務(wù),無需處 理技術(shù)細(xì)節(jié),提升效率的同時節(jié)省了企業(yè)IT系統(tǒng)搭建的成本。
先進(jìn)的BI技術(shù)。系統(tǒng)提供快捷數(shù)據(jù)倉庫、點(diǎn)選式數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)收集和 KPI 管理、實(shí)時概覽、點(diǎn)選式報表生成等工具,讓商業(yè)用戶不需要技術(shù)的支持也可以開展大量的數(shù)據(jù)挖掘工作,并且挖掘出來的數(shù)據(jù)是實(shí)時精準(zhǔn)的。
1)最小化數(shù)據(jù)集成,實(shí)時展示精準(zhǔn)數(shù)據(jù)?;诮y(tǒng)一數(shù)據(jù)庫最小化數(shù)據(jù)集成的需要,與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析包含數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)挖掘整個過 程相比,數(shù)據(jù)挖掘一步到位,便捷且經(jīng)濟(jì)。針對不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及KPI 要求提供各種實(shí)時的顯示組件,多樣化的視圖讓企業(yè)從多個維度獲取企業(yè)精準(zhǔn)的運(yùn)營數(shù)據(jù),便于管理層科學(xué)決策。
2)數(shù)據(jù)分析更便捷,減少對IT人員的依賴。點(diǎn)選式數(shù)據(jù)挖掘機(jī)制提供最簡便的數(shù)據(jù)分析工具,讓用戶不需要使用任何SQL語句便可以從業(yè)務(wù)中找出某些模式和 數(shù)據(jù)比率,發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律,尋找新的市場機(jī)會快速決策;點(diǎn)選式報表生成器則允許用戶選擇任意字段作為查詢條件自訂報表,并根據(jù)用戶的選擇自動生成相 關(guān)報表,并支持求和、計(jì)算數(shù)量、求平均值等不同類型的統(tǒng)計(jì),輕松完成數(shù)據(jù)的深度分析,減少企業(yè)對IT人員的依賴。
關(guān)于8thManage
8thManage由高亞科技研究開發(fā),其創(chuàng)始人及CEO羅葉明先生曾在美國及中國香港從事IT行業(yè)工作30多年,并在許多著名企業(yè)和機(jī)構(gòu),包括香港證券 交易所、InterWorld、美國佩羅系統(tǒng)公司、美國花旗銀行、DEC、Perkins Elmer 以及貝爾實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任核心研發(fā)人員和高層管理人員,在商業(yè)運(yùn)作、企業(yè)管理及軟件開發(fā)方面積累了極為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
自2007年6月份正式推向市場至今,8thManage客戶已遍布中國(包括中國內(nèi)地、香港及臺灣地區(qū))、美國、加拿大及新加坡等國家,包括美國洛克西 德?馬丁公司、首都醫(yī)療集團(tuán)、中國移動、安利、中國自動化集團(tuán)、清華大學(xué)、富士施樂(中國)、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、香 港和記環(huán)球電訊、中聯(lián)電腦服務(wù)公司、臺灣金融家等,客戶涉及航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領(lǐng)域。
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