檢測行業(yè)erp

　　近幾年，第三方檢測機構(gòu)在國內(nèi)發(fā)展迅猛，涌入眾多從業(yè)者;國內(nèi)檢測機構(gòu)已渡過“混沌”時期，國家對第三方檢測機構(gòu)要求越來越嚴(yán)格;在越來越激烈的競爭中，想要率先搶占市場，就離不開專業(yè)的檢測行業(yè)業(yè)務(wù)管理軟件。

　　泛普檢測行業(yè)erp管理內(nèi)容：

　　檢測行業(yè)erp功能涉及：檢測服務(wù)流程管理、多類型合同管理、績效管理、預(yù)警提醒等。

　　檢測業(yè)務(wù)管理：泛普檢測行業(yè)erp信息系統(tǒng)實現(xiàn)的是建立統(tǒng)一的監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，通過網(wǎng)上在線管理平臺，實現(xiàn)計劃錄入、工作任務(wù)派遣、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)審核、報告編制、報告審核及出具報告、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。

　　檢測管理：

　　檢測機構(gòu)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，圍繞“委托單”實現(xiàn)檢測流程自動化管理，省時省力，提高綜合效率!

　　數(shù)字化檢測：檢測行業(yè)erp能夠?qū)崿F(xiàn)從設(shè)計到制造到質(zhì)量控制層面的數(shù)據(jù)交互，讓質(zhì)量檢測工作更加簡單高效，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備、人員、資源的數(shù)字化互聯(lián)，實現(xiàn)質(zhì)量控制流程的可視化、數(shù)字化與智能化，在幫助用戶提升質(zhì)量管理能力的同時，大幅提高工作效率并降低成本。

　　業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程：

　　受理---派工---檢測---編制---初審---審核---批準(zhǔn)---打印---付款---報告領(lǐng)取---完成。

　　受理：受理部負責(zé)錄入受理工程項目及單位的相關(guān)信息;營銷部及大項目部分別明確專人負責(zé)錄入簽訂合同工程項目的信息;檢測隊到達現(xiàn)場核實項目工程信息后，進一步完善受理錄入的無法確定的信息。

　　派工：受理部明確專人負責(zé)檢、電檢、定期檢測項目的系統(tǒng)派工，指定檢測隊長(項目負責(zé)人)。

　　檢測：各檢測隊隊長按照系統(tǒng)派工，接收要檢測工程項目的信息，到達需檢測單位進行檢測。同時對受理階段不完善的信息進行了解補充完善。

　　編制：檢測隊檢測完畢后，由隊長(項目負責(zé)人)指定隊內(nèi)人員制作報告。作報告的隊員進入系統(tǒng)后按照要求導(dǎo)入數(shù)據(jù)，制作報告。

　　初審：檢測隊長負責(zé)對報告進行審核修改完善后發(fā)送審核。檢測隊長對各隊所做檢測報告負責(zé)。(檢測、編制、初審均在檢測隊內(nèi)流轉(zhuǎn)完成)

　　審核、批準(zhǔn)、打?。杭夹g(shù)部對檢測隊發(fā)送的報告審核、批準(zhǔn)后打印。

　　付款：財務(wù)部收到工程項目款后，登錄系統(tǒng)備注。

　　報告領(lǐng)取、完成：受理部通過系統(tǒng)查閱檢測工程交款后發(fā)送報告，完成整個流程。