制造業(yè)erp模塊

　　制造業(yè)基本ERP管理系統(tǒng)模塊有哪些?信息化管理已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路，作為信息化管理集大成者 erp系統(tǒng)，由于實現(xiàn)信息、業(yè)務、資金、資源等全面集成，幫助企業(yè)快速提升管理效率、水平和效益，已經成為成功企業(yè)的標配，對制造業(yè)更是如此。那制造業(yè)基本ERP管理系統(tǒng)模塊有哪些呢?

　　1、BOM管理模塊

　　BOM管理是ERP中最基礎的信息了，在最初建立ERP的時候，必須建立產品編碼規(guī)則、建立品號、編制產品的BOM。以前BOM管理靠人工編制，錯誤率很高，現(xiàn)在越來越多的單位上了PDM，設計師在PDM中設計好的產品，直接導入ERP即可，再也不用人工輸入，錯誤連連了。

　　2、生產管理模塊

　　制造型企業(yè)都是圍著生產轉的，通過ERP下達生產工單，系統(tǒng)將最新的BOM自動導入生產工單中，車間領料員就可以開具領料單了，系統(tǒng)可自動計算缺料，并匯總成表。產品生產入庫后，開入庫單，工單完工。生產工單還可直接生成LRP采購計劃、生產計劃。

　　● 生產單：生產訂單是下達給生產車間并要求生產車間執(zhí)行的生產任務，車間根據(jù)生產訂單組織生產和領用物料。用戶可以手工填制生產訂單，也可以由生產計劃下達生成。

　　● 發(fā)料單：按加工單發(fā)料的單據(jù)。

　　● 物料轉移單：將物料從一加工單轉移到另外一張加工單或從一個生產線轉移到另外一個生產線。

　　● 物料退倉單：在生產線上的物料(一般指好料或來料不良的)退回到倉庫中。

　　● 壞料退倉單：在生產線上的物料(一般指生產制造中的不良)退回到倉庫中。

生產3.png

　　● 損耗單：在生產線上的物料損耗情況的單據(jù)。

　　● 物料盈余：單在生產線上的物料盈余情況的單據(jù)。

　　● 成品完工單：生產線上的產品做完時使用成品完工單，它是將物料轉化為成品的單據(jù)。

　　3、采購管理模塊

　　采購是每個公司必須有的，負責生產材料的購買，不管是制造型企業(yè)，還是房地產企業(yè);ERP的采購管理子系統(tǒng)里包括請購單、采購入庫單、進貨單等等，采購計劃員接受生產工單拋轉成的LRP采購計劃，和各部門的手工請購單進行采購，料到后在系統(tǒng)中辦理入庫，其它部門可直接通過ERP查詢、領用材料的庫存信息。

　　4、銷售管理模塊

　　通過銷售管理子系統(tǒng)，可輸入客戶的訂單、銷貨，通過ERP，可查詢以往歷年的銷售記錄，包括客戶名稱、合同號、產品名稱、數(shù)量、商品價格等等，并可自動計算總的銷貨數(shù)據(jù)。

　　5、計劃管理

　　● 預測單：預測單是用戶預測存貨的需求量的一種單據(jù)，是進行MRP運算時的毛需求來源之一，適用于面向庫存生產和采購的企業(yè)。

　　● 主生產計劃：主生產計劃(MPS)是企業(yè)整個計劃系統(tǒng)中重要的一個環(huán)節(jié)，是連接產、供、銷的橋梁，它將獨立的需求轉化為內部的計劃信息。在計劃過程中，可以根據(jù)能力情況，進行計劃的調整。確定的計劃將作為生產、采購的基礎。

　　● 生產計劃：根據(jù)銷售訂單或市場預測，通過MRP運算，確定企業(yè)需要向生產部門下達生產訂單并進行生產的產品及其數(shù)量，即MRP運算中“自制+MRP件”物料形成的需求。

　　● 采購計劃：根據(jù)銷售訂單或市場預測，通過MRP運算，確定企業(yè)需要向生產部門下達生產計劃并進行生產的產品及其數(shù)量，再根據(jù)生產計劃計算出來的需采購的物料數(shù)量，即MRP運算中“采購+MRP件”物料形成的需求。

　　6、質量管理

　　● 采購檢驗申請：采購到貨后，由采購部門生成采購檢驗申請單。

　　● 采購檢驗單：質量部門根據(jù)采購報檢單/采購到貨單填制采購檢驗單，進行質量檢驗，記錄檢驗結果。

　　● 成品檢驗申請單：生產完工后，由生產部門生成成品檢驗申請單。

　　● 成品檢驗單：檢驗部門根據(jù)成品完工單或成品檢驗申請單生成成品檢驗單，進行成品檢驗。