國外、國內(nèi)ERP品牌情況怎么樣呢？

　　向往品牌是人們對技術(shù)與品質(zhì)的追求，但有時這種追求也會因人們的盲從和無知，上了奸商的當(dāng)。達芬奇事情的受害者是那些花大價錢購買的，低品質(zhì)、假冒的產(chǎn)品，而廠商卻拋出一系列的理由，包括眼淚來掩蓋真相。

　　看外觀、看招牌，這些都是可造出來的，哪些想欺騙客戶的廠商更會不惜代價大肆做各種廣告，有時聽得最多、用的人也很多的東西未必是好東西，只是還未到真相暴露的時候。

　　ERP世界的達芬奇現(xiàn)象也一樣存在，國外、國內(nèi)ERP品牌情況怎么樣呢?

　　ERP真的需要那么高價嗎?國外品牌憑什么從國人那里，特別是從公共企業(yè)那里獲取那么高的合同。這遠比達芬奇只是個人消費者那里得到利益要更容易得多。泛普軟件ERP認為上市公司、事業(yè)單位花的是股民、公民的利益來達到自己的目的。

　　幾十年前開發(fā)的產(chǎn)品，遠比微軟操作系統(tǒng)要簡單得多的一套程序，打著與達芬奇類似的旗幟賣出了難以想像的天價。而給用戶帶來的是什么?

　　一套技術(shù)沒有實質(zhì)性進步的ERP，從沒有像操作系統(tǒng)一樣有不斷改進、與硬件同步發(fā)展的產(chǎn)品，卻要用戶重復(fù)幾十年前技術(shù)條件下的應(yīng)用模式和成果，反之卻把這當(dāng)作的積累、最佳實踐、管理思想，讓用戶在一件古董式的華麗外衣下承受的痛苦。

　　再看國內(nèi)的ERP，有大量的花自己錢的老板來消費ERP。他們所接觸到的更多的是廣告、宣傳，跟達芬奇的消費者一樣，把制造業(yè)erp也當(dāng)作了門面消費，身份象征，受害了，還不覺得值得同意。就象達芬奇的消費者一樣，活該!

　　ERP比達芬奇還有更多的辦法來讓ERP廠商利益更大化，在神奇的國度更是方法五花八門。

　　不買貴的，只買對的!這才是真正的消費、理智的消費者。

發(fā)布：2006-10-24 14:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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