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ERP供應鏈是專門為制造企業(yè)而設計的嗎?
制造業(yè)erp方案是為期望用信息化手段強化產(chǎn)、供、銷協(xié)同,以計劃驅(qū)動訂單流,以訂單流驅(qū)動物流,達成物流與資金流的統(tǒng)一,泛普軟件ERP全面整合和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部供應鏈的制造企業(yè)而設計的。
XX制造解決方案客戶需求
這類企業(yè)的管理困惑是:客戶訂單交期短,變更頻繁,計劃的準確性不高,車間生產(chǎn)失衡,缺料頻繁;同時庫存水平居高不下,易產(chǎn)生呆滯料和物料報廢;頻繁延遲交貨,客戶滿意度不高等。
該方案充分滿足了生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員、生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財務管理人員對企業(yè)全面業(yè)務的管控需求:
提供強大的客戶需求管理系統(tǒng),包括完整的銷售訂單處理流程,深入細致的銷售預測管理以及可視化的銷售訂單全程跟蹤,幫助企業(yè)有效管理客戶需求;
以計劃為中心,將客戶需求和企業(yè)生產(chǎn)、采購等內(nèi)部業(yè)務很好的銜接起來,形成一體化的供應鏈,快速響應訂單的變動,以最短時間滿足客戶需求;
預置多種計劃方案,并提供豐富的計劃參數(shù),制造erp可自定義企業(yè)個性化計劃方案,以滿足企業(yè)復雜的計劃模式;
通過系統(tǒng)科學嚴謹?shù)腗PS/MRP計算邏輯,向?qū)?、透明化的計算過程,快速得到準確的主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃;
根據(jù)系統(tǒng)提供的計劃建議信息,幫助計劃人員及時做出生產(chǎn)決策,使得生產(chǎn)運作均衡和協(xié)調(diào);
準確的物料需求計劃,幫助企業(yè)有效進行物料控制,并進行規(guī)范的采購業(yè)務流程管理和業(yè)務控制,確保供應及時,同時有效降低庫存水平,降低采購成本;
完整的生產(chǎn)任務業(yè)務處理,實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化,有效監(jiān)控生產(chǎn)各業(yè)務環(huán)節(jié),降低浪費;
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)提供詳盡的成本分析和成本控制依據(jù),幫助企業(yè)有效降低成本,提升盈利水平。
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