制造業(yè)erp功能介紹

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       erp系統(tǒng)對(duì)于制造業(yè)來說起著至關(guān)重要的作用，它能夠幫助制造企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，優(yōu)化內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)，降低物料的浪費(fèi)，所以在制造業(yè)中，erp系統(tǒng)能發(fā)揮哪些優(yōu)勢(shì)呢?

　　一、泛普軟件—制造業(yè)erp系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　1、進(jìn)度追蹤分析

　　通過訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來進(jìn)行。各維度來實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫信息、生產(chǎn)進(jìn)度、委外進(jìn)度等的控制，來保證完成生產(chǎn)訂單作業(yè)所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限。

　　2、物料跟進(jìn)分析

　　物料跟進(jìn)主要從缺料追蹤表、廢料數(shù)量對(duì)比分析、廢料原因?qū)Ρ确治?、廢料明細(xì)表四方面統(tǒng)計(jì)。這些表單可以從物料維度實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)所需量、已登記量、領(lǐng)料剩余數(shù)量、可用庫存、缺料數(shù)量等，并可總結(jié)出廢料數(shù)量及廢料原因，通過物料跟進(jìn)分析及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程優(yōu)化和改進(jìn)，進(jìn)而減少廢料出現(xiàn)，降低生產(chǎn)成本，減少庫存。

　　3、次品率分析

　　次品率分析主要包括產(chǎn)品不合格率分析、產(chǎn)品批次不合格率分析、工序不合格率分析、委外不合格率分析等，通過多維度不合格率分析，盡早發(fā)現(xiàn)次品率高的原因并進(jìn)行有效改進(jìn)，從而降低次品的產(chǎn)生，維護(hù)生產(chǎn)成本。

　　4、計(jì)件工資分析

　　計(jì)件工資分析主要是用來統(tǒng)計(jì)分析計(jì)件工資的人員分布、工資走勢(shì)以及計(jì)件工資明細(xì)表。通過這一分析能夠直接、準(zhǔn)確地反映出員工實(shí)際的工作能力，并觀察不同員工之間以及同一員工在不同時(shí)間內(nèi)的工作效率，從而更好的體現(xiàn)工資分配制度，使員工管理最大化。

　　二、制造ERP的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪些方面?

　　制造ERP在制造行業(yè)當(dāng)中應(yīng)用也是比較廣泛的，是離不開ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)主要體現(xiàn)在能夠有效的提高管理的效率，同時(shí)也可以做到很好的監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)的績(jī)效?？梢越档推髽I(yè)的管理成本，同時(shí)也可以為企業(yè)帶來更大的利潤空間。當(dāng)然由于每一家企業(yè)的性質(zhì)不同，所以會(huì)用到不同類型的管理系統(tǒng)。

　　從本質(zhì)上來看，制造行業(yè)應(yīng)用制造業(yè)ERP依舊是管理的核心。無論是從管理效率還是從管理的手段來說，都是更勝一籌的。傳統(tǒng)的管理模式管理難度大，而且管理效率比較低，如果長(zhǎng)期飲用這樣的管理手段的話，也會(huì)存在各種各樣的問題，也是很難提高競(jìng)爭(zhēng)力的，所以企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，選擇適合自己的ERP管理系統(tǒng)。

　　總的來說，制造erp系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展來說有著至關(guān)重要的作用和影響，現(xiàn)在是信息化時(shí)代，所以制造企業(yè)也應(yīng)該迎合當(dāng)下的需求，應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)。