企業(yè)選擇制造業(yè)erp關(guān)鍵因素

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

        企業(yè)實施制造業(yè)erp的主要目的，是穩(wěn)定員工隊伍，打造一個適合人才發(fā)展和吸引人才進入的平臺。目前人才流失和人才難求等問題，一直都困擾著企業(yè)。一個企業(yè)若沒有一個穩(wěn)定和高素質(zhì)的員工隊伍，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場的競爭優(yōu)勢、都將無從談起，更不用去談?wù)撈髽I(yè)的信息化。

       不求最好，但求合適，這同樣有效于制造業(yè)ERP軟件的選購。選擇制造業(yè)erp系統(tǒng)，應(yīng)該把握以下的事項或關(guān)鍵。

       不求一步到位，但要有長期規(guī)劃與持續(xù)發(fā)展。選擇制造業(yè)erp可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，不必盲求一步到位。成功的制造業(yè)erp信息化建設(shè)是循序漸進的，例如可以從建立簡單的制造業(yè)erp制造業(yè)erp信息系統(tǒng)做起，降低事務(wù)處理的手工操作，將HR人員解放出來，然后可進行專項的系統(tǒng)建設(shè)，如招聘、E-learning、培訓(xùn)等系統(tǒng)，從而最后建設(shè)一個大型的制造業(yè)erp系統(tǒng)。在對廠商的選擇上，不一定要貪大求洋，實際上國內(nèi)已經(jīng)誕生出一些很不錯的制造業(yè)erp廠商。結(jié)合企業(yè)制造業(yè)erp現(xiàn)實來進行。對于大型企業(yè)，已經(jīng)形成了良好的制造業(yè)erp規(guī)范、行為、流程以及良好的管理平臺可以選擇一步到位，但對于中小企業(yè)而言，可以有一個長期的HR信息化建設(shè)規(guī)劃，循序漸進地推進制造業(yè)erp建設(shè)。同時，制造業(yè)erp建設(shè)也要考慮到同企業(yè)的其他信息系統(tǒng)相連，如制造業(yè)erp，形成企業(yè)高效運做與決策的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。

       選擇制造業(yè)erp要與推進企業(yè)的制造業(yè)erp規(guī)范化著手，并與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略結(jié)合起來。首先企業(yè)應(yīng)該或者在咨詢公司的幫助下完善起人力資源的規(guī)范行為與流程。先進的制造業(yè)erp系統(tǒng)是以先進的制造業(yè)erp思想為指導(dǎo)的，作為企業(yè)首先也應(yīng)該讓員工接受這些先進的管理思想。目前國內(nèi)的人力資源軟件公司非常多，幾乎沒有一點制造業(yè)erp背景的人也在開發(fā)人力資源軟件，這并不是說明制造業(yè)erp軟件的門檻很低，而在于我們企業(yè)客戶對制造業(yè)erp的軟件的要求很低，依然用HRMIS的眼光來看待制造業(yè)erp軟件，軟件應(yīng)用還處于相當(dāng)?shù)偷膶哟?。這樣的軟件對于提升制造業(yè)erp水平是無實際意義的。

       當(dāng)然選擇制造業(yè)erp的最終的落腳點還是要滿足總擁有收益最大化。即在考慮總體擁有成本的同時，重點考慮總體擁有收益。當(dāng)然，制造業(yè)erp供應(yīng)商現(xiàn)實所擁有的實施與服務(wù)資源也是需要重點考慮的因素。實施一項制造業(yè)erp系統(tǒng)的總體擁有收益包括對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的支持以及技術(shù)平臺對業(yè)務(wù)需求變化的適應(yīng)性。制造業(yè)erp是唯一沒有定式的管理，制造業(yè)erp的設(shè)計規(guī)劃要考慮到企業(yè)的靈活性，二次開發(fā)以及能夠不斷的進行調(diào)整。總體擁有成本包括采購成本、實施成本、應(yīng)用集成成本、維護與使用成本?，F(xiàn)實的實施與服務(wù)能力包括總體實施與服務(wù)資源、針對本項目可調(diào)動的服務(wù)資源。