房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè)，具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、地域性強(qiáng)、變化因素多等特點(diǎn)，這就使得房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的復(fù)雜度高。因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都希望通過(guò)引進(jìn)一個(gè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)高效管理。

　　一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件的需求有哪些

　　對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以最快的速度、最低的成本向客戶(hù)提供高質(zhì)量的房產(chǎn)是最終目標(biāo)。

　　1、質(zhì)量管理需求：質(zhì)量是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的核心，不管如何管控成本、提高進(jìn)度，首先得保證質(zhì)量。因此在質(zhì)量管理方面，希望建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系以指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，同時(shí)還要能對(duì)工程施工過(guò)程中的各質(zhì)量情況進(jìn)行檢查記錄整理，使整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量始終處于有效的管理和監(jiān)控之下。

　　2、進(jìn)度管理需求：進(jìn)度管理就是保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，盡可能的在工期內(nèi)完成項(xiàng)目。因此在進(jìn)度管理方面，希望通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃——進(jìn)度跟蹤—一進(jìn)度控制這一管理循環(huán)模式來(lái)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)眾多計(jì)劃的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一， 并分析項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　3、成本管理需求：成本管理也應(yīng)遵循成本計(jì)劃——成本跟蹤—— 成本控制這一管理模式。成本計(jì)劃是成本管理的基礎(chǔ)，在項(xiàng)目實(shí)施中，還必須隨時(shí)掌握實(shí)際的成本使用狀況，并與成本計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。

　　4、其他管理需求：除以上主要需求之外，在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中還存在著這些需求，比如：合同管理、材料管理、勞務(wù)管理、設(shè)備管理等等，這些需求與企業(yè)的具體管理模式密切相關(guān)。

　　二、針對(duì)上述需求，泛普軟件開(kāi)發(fā)出一款房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理

　　泛普房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件以工作流為核心，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、任務(wù)、質(zhì)量、成本、資金、材料、勞務(wù)、分包、項(xiàng)目文檔等多方面的綜合管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施全程的可視化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。相比傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件而言，它還支持多種自定義功能，滿(mǎn)足個(gè)性化的項(xiàng)目管理需求，具有完整的、全自動(dòng)的流程管控機(jī)制。并提供移動(dòng)手機(jī)App，滿(mǎn)足隨時(shí)隨地辦公需求。下面我們來(lái)看下系統(tǒng)的幾大重點(diǎn)管控點(diǎn)：

　　1、質(zhì)量管理——材料質(zhì)量與工程質(zhì)量相結(jié)合管理

　　材料質(zhì)量：建立完善的材料信息庫(kù)和供應(yīng)商資料庫(kù)，根據(jù)項(xiàng)目需求情況和庫(kù)存情況制定材料采購(gòu)計(jì)劃，以減少庫(kù)存積壓，避免材料長(zhǎng)期堆放而出現(xiàn)腐壞等質(zhì)量問(wèn)題;進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，以保證買(mǎi)到質(zhì)量和價(jià)格最優(yōu)的材料;對(duì)材料驗(yàn)收工作進(jìn)行嚴(yán)格把控，多級(jí)審核，以確保最終入庫(kù)的材料質(zhì)量合格。

　　工程質(zhì)量：對(duì)工程質(zhì)量的管理，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要具備這些功能：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改、質(zhì)量文檔管理以及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。依據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)項(xiàng)目施工各部位進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的地方提出整改措施，并監(jiān)督整改工作的合格完成。

　　2、進(jìn)度管理——進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合管理

　　進(jìn)度計(jì)劃：進(jìn)度計(jì)劃圍繞計(jì)劃編制、計(jì)劃審批來(lái)進(jìn)行，系統(tǒng)提供各級(jí)計(jì)劃的模板，從而保證各專(zhuān)項(xiàng)符合總體要求，使項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。

　　實(shí)際進(jìn)度：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目系統(tǒng)通過(guò)進(jìn)度填報(bào)來(lái)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃存在偏差的情況，及時(shí)進(jìn)行整改，以達(dá)到充分了解并密切控制項(xiàng)目進(jìn)度的目的。

　　3、成本管理——成本預(yù)算與實(shí)際成本相結(jié)合管理

　　成本預(yù)算：提供項(xiàng)目成本預(yù)算功能，并與項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)聯(lián)，在為項(xiàng)目的成本控制提供基礎(chǔ)支持的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了工程量與計(jì)劃進(jìn)度的有機(jī)結(jié)合。

　　實(shí)際成本：房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)系統(tǒng)對(duì)實(shí)際成本的管理主要從材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、分包費(fèi)、租賃費(fèi)、間接費(fèi)幾個(gè)方面進(jìn)行，與成本預(yù)算對(duì)比，出現(xiàn)實(shí)際超預(yù)算的情況，及時(shí)查找分析原因，控制費(fèi)用;與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)，便于統(tǒng)一每一個(gè)項(xiàng)目的成本實(shí)際發(fā)生情況。

　　綜上所述，泛普房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的需求做出聯(lián)動(dòng)管理，使企業(yè)在工期內(nèi)以最低的成本建成質(zhì)量最好的工程，以此來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意率，增加企業(yè)品牌力。