招投標管理

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　　招投標管理

　　 管理難題：

　　1.評標體系不完善，過分突出標價，往往靠標價一項指標即可決定項目歸屬

　　2.招投標市場缺乏有效監(jiān)督機制，行政干預嚴重，領導為特定企業(yè)和個人說情來代替監(jiān)管的情況也屢見不鮮，嚴重干擾了正常的招投標活動

　　3.評標缺乏公正、可信性招投標制定的推行，存在大量的議標項目，很大程度上助長了少數人搞"暗箱操作"，公開性不足

　　4.施工企業(yè)之間陪標現象嚴重

　　

　　業(yè)務說明：招標、投標管理幫助企業(yè)在網上進行公開邀標和招標，供應商直接在網上進行投標工作，將整個招投標過程透明化，有效的幫助公司解決招標工程中的黑洞，方便快捷完成商務標清標工作，以及和標底參考價進行對比分析，堅決杜絕投標單位的不平衡報價，控制合同成本。招投標管理涉及招標計劃、招投標文件審批、供應商入圍、中標單位審批、保證金登記、保證金退還等管理功能。

　　1.招標計劃

　　1、房地產企業(yè)從項目啟動開始，比如甲供材料、分包單位、建筑總承包、園林景觀等等子項進行招標工作

　　2、系統(tǒng)可以對招標的內容提前做好招標計劃、明確招標內容、最高限價、招標質量、進度、資質、案例等進行公示

　　3、可以做到房地產公司內部招標采購部門公開、公正、陽光化管理，進一步降低房地產公司的運營成本

　　

　　招標計劃查詢

　　1、可根據招標名稱、責任人、招標項目、招標方式查詢項目招投標計劃情況(報表上藍色字體可鏈接到原數據表單)

　　2、招投標管理部分可以通過泛普軟件房地產管理系統(tǒng)進行招標管理相關的日常工作

　　

　　2.招標文件審批

　　

　　招標文件查詢

　　1、可根據項目名稱、招標內容、經辦人、起止時間查詢項目招標文件購買情況(報表上藍色字體可鏈接到原數據表單)

　　2、可以將指定的項目具體招標文件進行導出或打印，提供給相關領導審閱

　　

　　3.供應商入圍

　　1、通常招標過程中三家供應商基本符合我們的招標條件，進入三選一的備選狀態(tài)

　　2、系統(tǒng)中錄入已經入圍的三家供應商名字、聯(lián)系人、聯(lián)系電話及相關領導共同簽批審閱，實現陽光化招標管理

　　

　　供應商入圍查詢

　　1、可根據項目名稱、招標內容、經辦人、起止時間查詢供應商入圍情況(報表上藍色字體可鏈接到原數據表單)

　　2、可以查詢任意一個項目的招標供應商入圍情況、隨時了解招標部門工作細節(jié)

　　

　　4.中標單位審批

　　1、供應商入圍情況及最新報價、質量、進度及其他資格審查情況會簽以及供應商得分情況

　　2、優(yōu)先選擇資質高、評價好、價格最低、服務最好、能押款的供應商進行合作

　　

　　中標單位查詢

　　1、可根據項目名稱、招標內容、經辦人、起止時間查詢項目中標單位情況(報表上藍色字體可鏈接到原數據表單)

　　2、可任意查詢指定項目的中標單位、中保金額、資質情況、中標內容、房地產企業(yè)內部對招標過程的簽審情況

　　

　　5.保證金登記

　　1、可以對投標單位的保證金登記管理

　　2、可以對中標單位進行保證金登記，比如質量保證金、安全管理保證金等等

　　3、領導隨時查閱保證金的收取情況、可在異地辦公查詢等

　　

　　保證金查詢

　　1、可根據項目名稱、交款單位、經辦人、起止時間查詢項目保證金情況(報表上藍色字體可鏈接到原數據表單)

　　2、也可以點擊項目名稱列查詢項目基本情況及交款金額、經辦人、各個職能部門審批情況查閱

　　

　　6.保證金退還

　　1、收取投標單位的保證金在系統(tǒng)中直接辦理，也可以將中標單位的保證金直接在系統(tǒng)退還

　　2、填寫具體的經辦人、系統(tǒng)自動記錄辦理時間、退保證金數額、領導審批情況查閱等

　　

　　保證金退還查詢

　　1、可根據項目名稱、退還單位、經辦人、起止時間查詢保證金退還情況(報表上藍色字體可鏈接到原數據表單)

　　2、定期查閱供應商保證金退還情況、審批情況、辦理時間等信息