到貨質(zhì)檢
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業(yè)務介紹：
到貨檢驗指對采購進來的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認和查核，即在供應商送原材料或部件時通過抽樣的方式對品質(zhì)進行檢驗，并最后做出判斷該批產(chǎn)品是允收還是拒收。
一、多數(shù)企業(yè)在采購質(zhì)檢管理中存在的問題
1、所有的檢驗員都怕麻煩，多一事，不如少一事
2、照顧關系，不良產(chǎn)品造成客戶驗貨時退貨、造成生產(chǎn)線困擾
3、立場不堅定，因為物料是急料，采購、生產(chǎn)部的都在催，覺得應該沒有問題，結果因為沒有檢查到的項目有不良現(xiàn)象，造成生產(chǎn)停線
4、過分相信返工，檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)了不良，甚至后期出現(xiàn)推卸責任的問題。
5、缺少關于供應商的總體產(chǎn)品質(zhì)量檢驗情況報表，不能及時的對差產(chǎn)品的供應商及時進行止損。
二、泛普軟件的ERP如何有效提高采購質(zhì)檢的管理
1、系統(tǒng)提供比較全面的質(zhì)量檢驗管理業(yè)務，根據(jù)產(chǎn)品的檢驗標準進行檢驗結果的登記，有效的保證每批進貨的合格情況。
2、系統(tǒng)嚴格登記每批物料的質(zhì)檢情況，出現(xiàn)問題方便后期追責，避免出現(xiàn)走關系的情況
3、在采購來料質(zhì)檢中，為非免檢貨物提供檢倉和送貨流程。并根據(jù)檢驗結果確認入庫貨物，同時提供相關的業(yè)務查詢報表
4、系統(tǒng)通過入庫交貨明細和應付帳款明細表，并列印供應商評核月報表和物料評核月報表，以供各部門間能隨時掌握可貴的資訊，增加處理的時效和決策達成
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