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采購訂單
采購訂單
業(yè)務介紹
采購訂單是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的用料計劃和實際能力以及相關的因素,所制定的切實可行的采購訂單計劃,并下達至供應商執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中要注意對訂單進行跟蹤,以使企業(yè)能從采購環(huán)境中購買到企業(yè)所需的商品,為生產(chǎn)部門和需求部門輸送合格的原材料和配件。

根據(jù)采購計劃,業(yè)務員簽訂采購合同(采購訂單),采購合同的生成有手工錄入和引用采購申請兩種。
采購業(yè)務的目標,一是滿足對物料的需求,二是降低成本,第三還包括質量,質量是采購業(yè)務能夠發(fā)生的前提條件,肯定要滿足。在采購管理中還有一個重要管理內容,那就是如何做內控,因為采購往往是企業(yè)花錢最多的部門,內控做得不好,最終影響產(chǎn)品成本和質量。
訂單分配是采購管理的一個核心問題,也是一個難題,因為分單需要綜合平衡內外各種關系以實現(xiàn)采購業(yè)務目標,同時還要加強內控。假設采購一種物料N噸,有三個供應商ABC,如何給三個供應商分采購量?我采購與供應[1] 最近了解到企業(yè)的一些做法,很有意思,值得參考借鑒。
- 1采購訂單關閉
- 2采購單-未交、已交反應
- 3請購單管理
- 4查詢采購訂單
- 5新建材料采購單
- 6查詢采購訂單明細
- 7采購訂單接收入庫
- 8批準采購訂單
- 9進貨單管理
- 10erp內部訂單
- 11家具行業(yè)采購單、加工單管理
- 12新建采購訂單
- 13單據(jù)臨時保存
- 14采購訂單列表
- 15未完采購、多次收貨、采購單取消
- 16采購訂單流程管理
- 17erp新增訂單
- 18采購訂單管理
- 19采購訂單維護
- 20材料采購單管理
- 21ERP采購管理系統(tǒng)需求調研,經(jīng)營策略與方案如何協(xié)同?
- 22外協(xié)訂單物料清單維護
- 23采購訂單變更管理
- 24單據(jù)默認值設定
- 25采購訂單管理
- 26采購訂單的審批
- 27采購訂單信息管理
- 28erp訂單數(shù)據(jù)
- 29材料進貨單管理
- 30erp跟單管理系統(tǒng)
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