倉庫進(jìn)出庫軟件

　　如果一個(gè)倉庫庫存準(zhǔn)確率低、庫存損耗大、庫存周轉(zhuǎn)慢，那這個(gè)倉庫需要立即反思自身存在的問題，找到與優(yōu)秀倉庫間的差距，變粗放式庫存管理為精細(xì)化庫存管理，確保倉庫賬、實(shí)、卡一致!如何實(shí)現(xiàn)倉庫的精細(xì)化庫存管理?需要增加庫管員?還是需要引進(jìn)專門的管理人才?不不不，有它就夠了!

　　泛普倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以一鍵解決倉庫現(xiàn)有的庫存難題，實(shí)時(shí)更新庫存數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈上下游系統(tǒng)共享，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化、透明化升級(jí)。

　　倉庫，尤其是制造業(yè)中的倉庫，作為鏈上的節(jié)點(diǎn)，不同鏈節(jié)上的庫存觀不同，在物流供應(yīng)鏈的管理中，不再把庫存作為維持生產(chǎn)和銷售的措施，而將其作為一種供應(yīng)鏈的平衡機(jī)制，其作用主要是協(xié)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈。

　　倉庫管理的進(jìn)、發(fā)、存都是按照指令在操作的，無論是系統(tǒng)給出的還是人工給出的，每一個(gè)動(dòng)作都是根據(jù)指令在執(zhí)行的，但由于錯(cuò)誤的指令或者錯(cuò)誤的操作會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品跟指令不匹配，也許出于揀貨路徑、工作重要性、績(jī)效考量等其他因素，沒有及時(shí)將錯(cuò)誤指令產(chǎn)生的產(chǎn)品歸位。

　　1.通過系統(tǒng)優(yōu)化銷售管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)變動(dòng)，制定靈活的銷售定價(jià)策略，自動(dòng)跟進(jìn)訂單情況，并支持準(zhǔn)確記錄以及各種訂單數(shù)據(jù)的查詢。

　　2.簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)采購流程，支持采購入倉、退貨、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及查詢功能，及時(shí)更新采購信息，優(yōu)化供需匹配，提高供應(yīng)鏈效能。

　　3.倉庫的管理與銷售等部門更好的對(duì)接

　　4.提高透明度，更好的組織和分配任務(wù)

　　5.更清晰的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總

　　6.便于更好的進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析

　　泛普倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)支持庫存ABC分類管理，將商品按照品種和占用資金分為A、B、C三類，分別放在不同區(qū)域的貨架上，采用不同的管理、盤點(diǎn)策略。A類重點(diǎn)管理，每天一盤;B類次重點(diǎn)管理，每周一盤;C類重要性最低，每月一盤。分類管理法可有效節(jié)約倉庫的人力資源，改善倉庫的庫存結(jié)構(gòu)，減少庫存資金占用，提高倉庫庫存周轉(zhuǎn)率。

　　倉儲(chǔ)成本管理的意義在于：通過對(duì)倉儲(chǔ)成本的有效把握，利用倉儲(chǔ)以及物流各要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織倉儲(chǔ)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)活動(dòng)過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低倉儲(chǔ)活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，從而達(dá)到降低倉儲(chǔ)總成本，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

　　泛普倉庫管理系統(tǒng)一個(gè)主要功能是對(duì)系統(tǒng)中所有貨物的位置和狀態(tài)提供可視化：不僅在倉庫內(nèi)部，而且在運(yùn)輸途中，在供應(yīng)商或客戶的裝卸臺(tái)，或者其他相關(guān)倉庫和地址，甚至是終端用戶的退貨過程都可以直觀的顯示出來。但“可視化”并不是說在這幾個(gè)地方全都把數(shù)據(jù)打印出來，而是系統(tǒng)必須以容易理解的形式發(fā)送實(shí)時(shí)報(bào)告給詢問者，并清楚地標(biāo)記出實(shí)際的或潛在的問題。

發(fā)布：2021-07-14 15:30 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)文章：