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財務(wù)預(yù)算管理

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集團財務(wù)erp怎么處理

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 　　集團erp財務(wù)管理詳細解決方案

　　本項業(yè)務(wù)是由采購付款流程的在系統(tǒng)中輸入付款并與采購發(fā)票進行匹配節(jié)點處理的，由應(yīng)付會計負(fù)責(zé).

　　EPR應(yīng)付業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中對于應(yīng)付款的核銷具有較嚴(yán)謹(jǐn)要求：

　　只有完全審核無誤的發(fā)票，方可進行付款核銷業(yè)務(wù).對于不符合審批條件的發(fā)票會在發(fā)票審核時提供暫掛原因以供查詢與處理.

　　有多樣化的付款方式可供選擇，包括現(xiàn)金、支票、匯款等.

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　　提供靈活多樣的付款條件設(shè)置，如收貨后立即付款、收貨后一個月付款或西方圍家盛行的現(xiàn)金折扣設(shè)置如2%10，凈30等。

　　對需分期付款的發(fā)票，能按分期要求設(shè)置付款日期和金額.

　　對于每一筆付款業(yè)務(wù)，EPR應(yīng)付帳款中要求必須提供帳戶信息、單據(jù)信息逐筆進行維護.

　　集團財務(wù)erp的集成性、信息的共享性可以使您通過權(quán)限、職責(zé)的設(shè)置，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢索到相關(guān)的信息.

　　財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應(yīng)的預(yù)測、管理和控制活動。它側(cè)重于財務(wù)預(yù)測、計劃、控制和分析。

　　1.財務(wù)計劃

　　指根據(jù)前期財務(wù)分析作出下期的財務(wù)計劃、預(yù)算等。預(yù)算管理提供預(yù)算的編制、預(yù)算的控制和預(yù)算的執(zhí)行分析功能，支付企業(yè)的全面預(yù)算編制過程及預(yù)算的多方案多版本管理，提供上下級組織間的預(yù)算編制、審批及反復(fù)修改的過程，支持預(yù)算的自下而上匯總及自上而下發(fā)放的編制方法，支持總體預(yù)算和面向責(zé)任中心的局部預(yù)算的編制與控制分析。

　　財務(wù)計劃的核心作用在于分析預(yù)算和實際執(zhí)行情況的差異并做出必要的調(diào)整。利用集團財務(wù)erp系統(tǒng)中的總賬和預(yù)算功能，可以做到在公司級和部門級的預(yù)算和預(yù)測。

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　　2.財務(wù)分析

　　一般有指標(biāo)分析、報表分析、計劃分析、現(xiàn)金收支分析、因素分析等，可提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進行財務(wù)績效評估、賬戶分析等。如ERP財務(wù)分析能夠?qū)崿F(xiàn)在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分析各部門的收入、成本、利潤，能夠細分到具體的合同號和每個工作命令以及每個客戶，能夠方便地進行橫向比較和分析，如可以將銷售數(shù)據(jù)分別按照地區(qū)、產(chǎn)品種類和銷售人員進行比較分析，并對影響銷售的各因素如價格等進行敏感性分析，從而為企業(yè)進行市場細分、營銷策略制定、客戶評價、訂單分配等提供依據(jù)。

　　3.財務(wù)決策

　　財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心部分，包括資金籌集、投放及資金管理。此外，還具有強大的報表管理能力。ERP系統(tǒng)在財務(wù)報表編制方面更加快捷、做到了實時監(jiān)控，準(zhǔn)確及快速地進行核算。每個核算單位可根據(jù)需要隨時統(tǒng)計出某一時刻的報表，并且提供多種核算方式，可根據(jù)業(yè)務(wù)按單個產(chǎn)品或按項目、部門核算。

發(fā)布：2020-12-07 15:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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