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財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)價(jià)格
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買erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)還是要做長遠(yuǎn)考慮,雖然現(xiàn)在只有10個(gè)用戶和只上財(cái)務(wù)及倉庫,不排除以以企業(yè)不發(fā)展壯大,還需要更多的管理模塊,一定要有再開發(fā)空間。目前市面上有一些通用軟件,價(jià)格可能沒有多高,可以咨詢下是否適合貴公司的。如果貴司的管理流程有些獨(dú)特的話,建議用行業(yè)軟件或定制軟件,不過定制軟件的價(jià)格不低。泛普軟件還不錯(cuò),我們公司用的就是他們的系統(tǒng)。
財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)為企業(yè)提供質(zhì)的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、成本管理、生產(chǎn)制造、人力資源(HR)、協(xié)同辦公(OA)、客戶關(guān)系管理(CRM)、商業(yè)智能分析(BI)等解決方案。
功能點(diǎn):財(cái)務(wù)處理、報(bào)表、出納管理、往來管理、引入引出與集團(tuán)應(yīng)用。
目標(biāo)客戶:需要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的小型企業(yè)或組織。泛普軟件全力推動(dòng)小型企業(yè)或組織的信息化進(jìn)程。
工資核算流程核算工資的調(diào)整、計(jì)算及發(fā)放。勞資部門負(fù)責(zé)工資政策,并在月初通知各單位的工資政策變動(dòng)情況,各單位(包括地區(qū)公司本部、二級(jí)單位、基層單位等)考勤記錄本單位的工時(shí)。工資為月工資制。月初,勞資部門召開工資會(huì),然后各單位根據(jù)考勤等做工資,勞資主管部門批準(zhǔn)審核工資表。工資會(huì)計(jì)做憑證,經(jīng)會(huì)計(jì)主管批準(zhǔn),出納負(fù)責(zé)將工資支票交工資開戶銀行。銀行按工資清單將工資打入員工銀行帳號(hào)中。
預(yù)算和資金流程是集團(tuán)公司重要的財(cái)務(wù)核算流程,任何資金的支出都必須有預(yù)算才能執(zhí)行,預(yù)算編制通常在9月便開始由二級(jí)單位編制,并層層匯總,逐級(jí)上報(bào),1月份完成。
預(yù)算的內(nèi)容包括:損益預(yù)算、資本支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、債務(wù)預(yù)算。預(yù)算責(zé)任明確,即集團(tuán)公司總部主要負(fù)責(zé)編制籌融資預(yù)算、債務(wù)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算;各二級(jí)單位主要編制收入預(yù)算、成本支出預(yù)算、資本支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算和財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算;預(yù)算資金的審批和使用、資金管理均采用集中管理形式,收支兩條線,收支有專門的帳戶管理,支出有嚴(yán)格的稽核制度和手續(xù);預(yù)算編制程序, 預(yù)算采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的方式進(jìn)行。
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