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財務(wù)預(yù)算績效管理系統(tǒng)功能概述
1. 完善預(yù)算績效管理體系,明確責(zé)任主體與操作流程:構(gòu)建健全的預(yù)算績效管理體系框架,清晰界定各主體的責(zé)任范圍,并確立詳盡的工作執(zhí)行流程。
2. 融合中期規(guī)劃與績效管理,實施全生命周期績效管控:結(jié)合學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃,遵循“職能界定活動規(guī)劃項目實施”的邏輯路徑,通過構(gòu)建覆蓋項目整個生命周期的績效管理體系,確保各院校及部門明確并履行其績效管理職責(zé),進(jìn)而提升資金使用的效率與效果。
3. 構(gòu)建閉環(huán)管理鏈條,實現(xiàn)預(yù)算績效管理的全過程控制:遵循“設(shè)定績效目標(biāo)、監(jiān)控績效運(yùn)行、實施績效評價、應(yīng)用評價結(jié)果”的完整流程,打造一條貫穿項目從啟動到結(jié)束的閉環(huán)管理鏈條,確保預(yù)算績效管理的全面性與連貫性。
4. 推行全方位預(yù)算績效管理,覆蓋多維管理視角:積極響應(yīng)“全面實施預(yù)算績效管理”的號召,在學(xué)校、二級單位、項目及基本支出等多個維度上,實施全面而深入的預(yù)算績效管理,以達(dá)成全方位、無死角的管理覆蓋。
5. 強(qiáng)化項目立項管理,深度融合預(yù)算編制與績效目標(biāo):在項目立項階段,將項目申報、預(yù)算編制與績效目標(biāo)的設(shè)定緊密結(jié)合,確保項目立項的科學(xué)性與合理性,同時提升預(yù)算編制的精確度與前瞻性。
功能需求轉(zhuǎn)換
1. 績效輔助支持系統(tǒng)的強(qiáng)化:
指標(biāo)庫管理:集成科學(xué)、專業(yè)且符合采購方特色的分類指標(biāo)庫,支持智能檢索、篩選與應(yīng)用,確保指標(biāo)要素符合財政部門的規(guī)范要求。
項目庫管理:實現(xiàn)申報庫、儲備庫、正式庫、淘汰庫的全面管理,確保項目信息的動態(tài)更新與有序管理。
專家?guī)旃芾恚航⒉⒕S護(hù)專家信息庫,支持專家的入庫篩選,涵蓋姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、專業(yè)特長等詳細(xì)信息,便于根據(jù)項目需求快速匹配評審專家。
案例庫管理:收錄高質(zhì)量且具有代表性的項目案例,為新項目提供參考與復(fù)用價值。
2. 項目分類目錄管理系統(tǒng)的靈活配置:根據(jù)學(xué)校實際情況與項目績效管理需求,靈活配置項目分類目錄,并支持在線管理與調(diào)整。
3. 項目立項申報與績效目標(biāo)融合管理:將項目立項申報與預(yù)算編制、績效目標(biāo)設(shè)定深度融合,提升預(yù)算編制的科學(xué)性與項目管理的精細(xì)化水平。
4. 項目執(zhí)行監(jiān)控的智能化升級:在項目實施過程中,實施“雙監(jiān)控”機(jī)制,即同時對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,并引入智能預(yù)警與結(jié)果自動生成功能,提升項目管理效率。
5. 項目績效自評價的便捷化:項目執(zhí)行完畢后,提供在線自評價任務(wù)管理與智能評分功能,支持項目申報單位便捷完成自評價工作。
6. 學(xué)校及單位整體績效管理的系統(tǒng)化:構(gòu)建學(xué)校及下級單位整體績效管理系統(tǒng),確保管理要求與上級財政部門、教育部門的相關(guān)規(guī)定保持一致。
7. 評價結(jié)果應(yīng)用的多元化:支持評價結(jié)果的及時反饋、應(yīng)用與公開,促進(jìn)評價成果的有效轉(zhuǎn)化與利用。
8. 查詢分析系統(tǒng)的全面升級:提供對資金績效、項目全生命周期等信息的實時查詢與統(tǒng)計分析功能,助力管理決策的科學(xué)化。
9. 系統(tǒng)管理的綜合支撐:強(qiáng)化系統(tǒng)的基礎(chǔ)服務(wù)能力,包括用戶權(quán)限管理、流程優(yōu)化、報表生成、消息通知、系統(tǒng)日志記錄等,確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定與高效。
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