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財務(wù)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)如何實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行?
財務(wù)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的過程是一個綜合性的管理活動,它涉及到預(yù)算指標(biāo)的控制、資金支付的校驗、執(zhí)行過程的監(jiān)控以及預(yù)算調(diào)整等多個環(huán)節(jié)。以下是對該過程的具體闡述:
一、預(yù)算指標(biāo)控制
1. 預(yù)算指標(biāo)直接控制資金支付:
在財務(wù)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中,預(yù)算指標(biāo)是控制資金支付的核心依據(jù)。單位根據(jù)預(yù)算指標(biāo)申請支付資金,財政部門直接按照預(yù)算指標(biāo)控制資金支付,確保每一筆支付都對應(yīng)明細(xì)、具體的預(yù)算指標(biāo)。
這種控制機制強化了預(yù)算的硬約束,避免了無預(yù)算、超預(yù)算支出的發(fā)生。
2. 實現(xiàn)用款計劃和預(yù)算指標(biāo)“雙控制”功能:
系統(tǒng)通過用款計劃和預(yù)算指標(biāo)的雙重控制,提升支出信息的完整性和精確性。單位在申請支付時,必須同時滿足用款計劃和預(yù)算指標(biāo)的要求,才能通過系統(tǒng)校驗,進行支付操作。
二、資金支付校驗
1. 建立資金支付集中校驗機制:
財政部不再向中央國庫集中支付代理銀行下達(dá)用款額度,取消代理銀行對授權(quán)支付額度的控制,構(gòu)建完整的支付控制體系。
系統(tǒng)對每筆資金支付進行嚴(yán)格的校驗,確保支付信息的相關(guān)性、真實性、完整性。
2. 政府采購合同關(guān)聯(lián):
對于購買性支出,特別是金額較大的支出,系統(tǒng)要求必須關(guān)聯(lián)政府采購合同。預(yù)算單位在支付時,需選擇帶有政府采購標(biāo)識的指標(biāo),并關(guān)聯(lián)相應(yīng)的政府采購合同。系統(tǒng)自動校驗合同金額、收款人等信息,確保支付的合規(guī)性。
三、執(zhí)行過程監(jiān)控
1. 全流程電子化管理:
系統(tǒng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的全流程電子化管理。從預(yù)算指標(biāo)的申請、支付申請的提交、支付憑證的生成到資金的最終支付,整個過程都在系統(tǒng)中完成,大大提升了支付效率和透明度。
2. 預(yù)算執(zhí)行全過程監(jiān)督:
財政部各地監(jiān)管局不再對屬地中央預(yù)算單位資金支付申請進行事前審核,改為通過信息系統(tǒng)對屬地中央預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行進行全過程監(jiān)管。這種監(jiān)管方式更加高效、便捷,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的問題。
四、預(yù)算調(diào)整與調(diào)劑
1. 動態(tài)調(diào)整預(yù)算:
當(dāng)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)特殊情況(如市場環(huán)境變化、項目需求調(diào)整等)時,系統(tǒng)支持預(yù)算的動態(tài)調(diào)整。單位可以根據(jù)實際情況提出預(yù)算調(diào)整申請,經(jīng)過審批后,在系統(tǒng)中進行相應(yīng)的調(diào)整操作。
2. 預(yù)算調(diào)劑:
對于部門內(nèi)部或項目之間的預(yù)算調(diào)劑需求,系統(tǒng)也提供了相應(yīng)的功能。通過系統(tǒng)操作,可以實現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)的快速調(diào)劑,滿足單位內(nèi)部的資金需求。
綜上所述,財務(wù)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)通過預(yù)算指標(biāo)控制、資金支付校驗、執(zhí)行過程監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整與調(diào)劑以及其他相關(guān)功能,實現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行的高效、準(zhǔn)確和透明。這些功能共同作用于預(yù)算管理流程的各個環(huán)節(jié),為企業(yè)的財務(wù)管理提供了強有力的支持。
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