ERP系統(tǒng)KPI效益指標(biāo)分析

　　KPI效益指標(biāo)分析說明

　　作為企業(yè)的管理層，我們需要知道，企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)狀況、管理中存在哪些缺陷、以及針對(duì)期望的目標(biāo)值，企業(yè)需要改進(jìn)那些方面，效益可以得到提高，可以為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值等。

　　應(yīng)用基礎(chǔ)

　　1)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

　　定義：表示企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時(shí)間。

　　公式：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365 / 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

　　=365 * 期末應(yīng)收賬款 / 產(chǎn)品銷售收入

　　企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值：100

　　意義：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說明其收回越快。反之，說明營(yíng)運(yùn)資金過多呆滯在應(yīng)收賬款上，影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。

　　分析提示：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式結(jié)合考慮。以下幾種情況使用該指標(biāo)不能反映實(shí)際情況：第一，季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè);第二，大量使用分期收款結(jié)算方式;第三，大量使用現(xiàn)金結(jié)算的銷售;第四，年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。

　　2)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

　　公式：存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365 / 存貨周轉(zhuǎn)率

　　=365* 期末存貨 / 產(chǎn)品銷售成本

　　企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值：120

　　意義：企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)到銷售出去所需要的天數(shù)。提高存貨周轉(zhuǎn)率，縮短營(yíng)業(yè)周期，可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。

　　分析提示：存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。它不僅影響企業(yè)的短期償債能力，也是整個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

　　3)、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金周期，即營(yíng)業(yè)周期

　　公式：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金周期=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) + 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)

　　企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值：200

　　意義：營(yíng)業(yè)周期是從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的時(shí)間。一般情況下，營(yíng)業(yè)周期短，說明資金周轉(zhuǎn)速度快;營(yíng)業(yè)周期長(zhǎng)，說明資金周轉(zhuǎn)速度慢。

　　分析提示：營(yíng)業(yè)周期，一般應(yīng)結(jié)合存貨周轉(zhuǎn)情況和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況一并分析。營(yíng)業(yè)周期的長(zhǎng)短，不僅體現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，還會(huì)影響企業(yè)的償債能力和盈利能力。

發(fā)布：2008-06-17 17:59 編輯：泛普軟件 · zhengyi [打印此頁] [關(guān)閉]

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