全面質(zhì)量管理與erp

　　全面質(zhì)量管理是對公司努力提供能夠滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)的文化、態(tài)度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質(zhì)量的要求，從一開始就要正確地運作，從根本上杜絕過失和浪費。為了能夠在最經(jīng)濟的水平上，并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計、制造和售后服務(wù)，企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動成一體的一種有效體系。

　　全面質(zhì)量管理的目的是質(zhì)量改進(jìn)，通過質(zhì)量計劃、控制和改進(jìn)，采用連續(xù)的滾動PDCA循環(huán)，以人為中心，通過對全企業(yè)、全員的管理不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)。

　　一、企業(yè)ERP管理系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理的目標(biāo)是什么?

　　企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)和全面質(zhì)量管理(TQM)有著相同的目標(biāo) - 客戶滿意度，提高生產(chǎn)力，提高競爭力，減少浪費，重復(fù)勞動等。 ERP系統(tǒng)將有助于在全面質(zhì)量管理一起使用時實現(xiàn)這些目標(biāo)

　　這里有ERP系統(tǒng)的全面質(zhì)量管理原則和理念的推動者的角色。 ERP系統(tǒng)也得益于推行TQM。有效運用全面質(zhì)量管理的創(chuàng)建性能更好的ERP系統(tǒng)。全面質(zhì)量管理帶來了解決問題的技術(shù)和持續(xù)改進(jìn)的機會，所有的ERP系統(tǒng)。有效運用全面質(zhì)量管理幫助企業(yè)獲得從昂貴的投資，最大的投資回報

　　應(yīng)用或業(yè)務(wù)目標(biāo)全面質(zhì)量管理的組織，ERP軟件已經(jīng)成為一個必不可少的必需品

　　二、那么ERP管理系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理相互結(jié)合有哪些作用?

　　ERP系統(tǒng)中質(zhì)量管理同其他模塊的集成能有效的提高質(zhì)量體系的運作效率。

　　質(zhì)量管理模塊的核心是質(zhì)量檢驗，幾乎所有的質(zhì)量功能都與質(zhì)量檢驗有關(guān)，在質(zhì)量檢驗中要確定檢驗類型，基本檢驗類型有收貨檢驗、外協(xié)檢驗、生產(chǎn)過程的檢驗、發(fā)貨檢驗、對客戶退貨的檢驗、庫存轉(zhuǎn)移檢驗等，集成到物料采購、生產(chǎn)和銷售的運作活動中，涉及了組織運作的各個環(huán)節(jié);

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和計劃是質(zhì)量檢驗的前期準(zhǔn)備，確定產(chǎn)品的檢驗的過程和標(biāo)準(zhǔn)，ERP系統(tǒng)對檢驗特性、代碼、檢驗方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、取樣過程、取樣體系等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置,通過科學(xué)的編碼分類，使質(zhì)量信息能夠按類型、分產(chǎn)品、分工序、分原因的匯總分析;

　　ERP系統(tǒng)中質(zhì)量控制可實現(xiàn)與采購、生產(chǎn)、銷售緊密集成的流程控制，充分體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理全員參加、全過程控制的思想;質(zhì)量成本和質(zhì)量分析運用科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計方法，充分發(fā)揮信息技術(shù)編碼、分類的優(yōu)勢，對質(zhì)量信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵、趨勢、原因等細(xì)致的分析，指導(dǎo)產(chǎn)品、工藝、檢驗規(guī)程的設(shè)計;

　　通過對質(zhì)量要素的分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，采取有效的措施，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì);

　　根據(jù)質(zhì)量成本的結(jié)構(gòu)分析，明確質(zhì)量工作的方向，提高質(zhì)量工作的效率和效果。

發(fā)布：2020-11-05 10:42 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：