供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是否值得使用

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　　供應(yīng)鏈涵蓋了市場(chǎng)活動(dòng)中的上下游管理，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所凸顯的地位越來(lái)越重要，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，做好供應(yīng)鏈的了解和管理能夠帶來(lái)巨大的幫助，從生產(chǎn)、銷售、流通中的多個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，帶給企業(yè)更好的消費(fèi)體驗(yàn)。在企業(yè)投入有限的時(shí)候，應(yīng)該如何去篩選劃算的供應(yīng)鏈erp系統(tǒng)呢?

　　企業(yè)做好供應(yīng)鏈管理能夠更好的掌握用戶的實(shí)際需求和購(gòu)買(mǎi)能力，從供應(yīng)鏈的三大主體出發(fā)，更好的對(duì)所有的資源進(jìn)行一個(gè)有效的整合。并不斷和市場(chǎng)進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)于自身的營(yíng)銷而言，可以更好的貼近市場(chǎng)，帶來(lái)企業(yè)收益和客戶的增加，而數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的出現(xiàn)也很好的提供了新的選擇，就有很重要的意義。

　　一、投入有限怎么選擇供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)?

　　企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)篩選的時(shí)候，部分中小企業(yè)所能夠進(jìn)行的投入是有限的，在面對(duì)這中情況的時(shí)候，一定的方法能夠有效的控制系統(tǒng)成本。

　　1、進(jìn)行軟件定制

　　首先可以進(jìn)行軟件的定制，在當(dāng)下是比較受歡迎的一種方法，通過(guò)對(duì)自身訴求功能模塊的簡(jiǎn)化，從供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商、生產(chǎn)者、物流運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，來(lái)保留一些核心的功能模塊，這樣在定制的時(shí)候能夠很好的減少企業(yè)的直接開(kāi)銷。對(duì)于部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是非常值得一試的。

　　2、重視系統(tǒng)性價(jià)比

　　既然企業(yè)所能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力是比較弱的，就要把選擇的重心放在高性價(jià)比供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)的對(duì)比上，這樣才能夠保障企業(yè)的所有財(cái)務(wù)輸出能夠帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的回報(bào)。從市場(chǎng)信息的掌握到管理方式的改變，要從企業(yè)的管理難題出發(fā)，完成更高水平的跨越。使得系統(tǒng)的實(shí)施效益能夠最大程度的發(fā)揮出來(lái)。

　　3、避免使用免費(fèi)軟件

　　需要注意的是一些不收費(fèi)的供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)是不建議去選擇的，雖然這具有很大的誘惑力，但是市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，免費(fèi)的系統(tǒng)所帶來(lái)的實(shí)用性通常都會(huì)很差，甚至還會(huì)帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，阻礙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

　　二、供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

　　1、供應(yīng)鏈綜合物流服務(wù)模式

　　在綜合物流同類型供應(yīng)鏈企業(yè)中，因涉及服務(wù)領(lǐng)域及客戶需求不同，服務(wù)鏈條亦不同;同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、業(yè)務(wù)能力，其所提供服務(wù)也存在差異。在業(yè)務(wù)運(yùn)行中，通過(guò)貨物流、信息流、單證流、資金流為客戶提供儲(chǔ)存、理貨、貼標(biāo)、貴重物品安保及資金結(jié)算等一系列附加增值服務(wù)，屬于典型的輕資產(chǎn)供應(yīng)鏈物流服務(wù)企業(yè)。

　　2、供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)模式

　　提供前、后端貿(mào)易執(zhí)行服務(wù)模式的供應(yīng)鏈企業(yè)打通生產(chǎn)到零售的所有中間環(huán)節(jié)，整合各環(huán)節(jié)企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)緊密協(xié)作、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為客戶提供采購(gòu)、分銷的一站式服務(wù)方案。與傳統(tǒng)分銷商不同，該類型企業(yè)以輕資產(chǎn)模式擴(kuò)張，尤其在渠道下沉的背景下發(fā)展迅速。我們以怡亞通為例，通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，上下游品牌商和終端零售商資源豐富，客戶粘性較強(qiáng)。

　　3、供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)模式

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)產(chǎn)品、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠放萍跋嚓P(guān)配套服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈體系提出更高的要求，在重點(diǎn)發(fā)展核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，部分非核心業(yè)務(wù)外包需求不斷擴(kuò)大。供應(yīng)鏈的方案設(shè)計(jì)以及訂制類服務(wù)幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展以及利益的最大化，逐步受到市場(chǎng)認(rèn)可，同時(shí)也對(duì)于提供此類咨詢服務(wù)的供應(yīng)鏈解決方案類企業(yè)的專業(yè)知識(shí)水平的要求較高。

　　三、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是否值得使用?

　　通過(guò)以上相關(guān)管理要點(diǎn)的了解，我們可以對(duì)系統(tǒng)有一個(gè)大致的了解，當(dāng)然還有很多的細(xì)節(jié)沒(méi)有提及， 諸如供應(yīng)鏈需求管理、成本管理、訂單管理等多個(gè)方面。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這丫的系統(tǒng)到底是否值得使用呢?

　　問(wèn)題的答案自然是毋庸置疑的，先無(wú)論供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)品牌的幫助是否能夠滿足企業(yè)要求，在新興軟件當(dāng)中進(jìn)行嘗試就是非常值得肯定的，即便是在錯(cuò)誤的選擇和實(shí)施之后，以失敗告終，也帶來(lái)了先進(jìn)的符合時(shí)代特征的管理理念，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然有巨大的推動(dòng)作用。

　　從供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)的收費(fèi)角度，針對(duì)不同的企業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)的差異。性價(jià)比是非常高的，并且不管是從行業(yè)資歷還是經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，都不容錯(cuò)過(guò)。十多年的發(fā)展，已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，占據(jù)了不可替代的位置。