供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是否值得使用

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　　供應(yīng)鏈涵蓋了市場活動中的上下游管理，在激烈的市場競爭中所凸顯的地位越來越重要，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，做好供應(yīng)鏈的了解和管理能夠帶來巨大的幫助，從生產(chǎn)、銷售、流通中的多個環(huán)節(jié)出發(fā)，帶給企業(yè)更好的消費體驗。在企業(yè)投入有限的時候，應(yīng)該如何去篩選劃算的供應(yīng)鏈erp系統(tǒng)呢?

　　企業(yè)做好供應(yīng)鏈管理能夠更好的掌握用戶的實際需求和購買能力，從供應(yīng)鏈的三大主體出發(fā)，更好的對所有的資源進行一個有效的整合。并不斷和市場進行跟進，對于自身的營銷而言，可以更好的貼近市場，帶來企業(yè)收益和客戶的增加，而數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的出現(xiàn)也很好的提供了新的選擇，就有很重要的意義。

　　一、投入有限怎么選擇供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)?

　　企業(yè)在進行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)篩選的時候，部分中小企業(yè)所能夠進行的投入是有限的，在面對這中情況的時候，一定的方法能夠有效的控制系統(tǒng)成本。

　　1、進行軟件定制

　　首先可以進行軟件的定制，在當(dāng)下是比較受歡迎的一種方法，通過對自身訴求功能模塊的簡化，從供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商、生產(chǎn)者、物流運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)出發(fā)，來保留一些核心的功能模塊，這樣在定制的時候能夠很好的減少企業(yè)的直接開銷。對于部分企業(yè)來說，這是非常值得一試的。

　　2、重視系統(tǒng)性價比

　　既然企業(yè)所能夠承擔(dān)風(fēng)險的能力是比較弱的，就要把選擇的重心放在高性價比供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)的對比上，這樣才能夠保障企業(yè)的所有財務(wù)輸出能夠帶來優(yōu)質(zhì)的回報。從市場信息的掌握到管理方式的改變，要從企業(yè)的管理難題出發(fā)，完成更高水平的跨越。使得系統(tǒng)的實施效益能夠最大程度的發(fā)揮出來。

　　3、避免使用免費軟件

　　需要注意的是一些不收費的供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)是不建議去選擇的，雖然這具有很大的誘惑力，但是市場發(fā)展規(guī)律來看，免費的系統(tǒng)所帶來的實用性通常都會很差，甚至還會帶來不必要的風(fēng)險，阻礙市場經(jīng)營活動的正常進行。

　　二、供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)營模式

　　1、供應(yīng)鏈綜合物流服務(wù)模式

　　在綜合物流同類型供應(yīng)鏈企業(yè)中，因涉及服務(wù)領(lǐng)域及客戶需求不同，服務(wù)鏈條亦不同;同時根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、業(yè)務(wù)能力，其所提供服務(wù)也存在差異。在業(yè)務(wù)運行中，通過貨物流、信息流、單證流、資金流為客戶提供儲存、理貨、貼標(biāo)、貴重物品安保及資金結(jié)算等一系列附加增值服務(wù)，屬于典型的輕資產(chǎn)供應(yīng)鏈物流服務(wù)企業(yè)。

　　2、供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)模式

　　提供前、后端貿(mào)易執(zhí)行服務(wù)模式的供應(yīng)鏈企業(yè)打通生產(chǎn)到零售的所有中間環(huán)節(jié)，整合各環(huán)節(jié)企業(yè)，并實現(xiàn)緊密協(xié)作、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為客戶提供采購、分銷的一站式服務(wù)方案。與傳統(tǒng)分銷商不同，該類型企業(yè)以輕資產(chǎn)模式擴張，尤其在渠道下沉的背景下發(fā)展迅速。我們以怡亞通為例，通過多年的經(jīng)驗積累，上下游品牌商和終端零售商資源豐富，客戶粘性較強。

　　3、供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)模式

　　隨著市場競爭環(huán)境的變化，傳統(tǒng)產(chǎn)品、價格競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠放萍跋嚓P(guān)配套服務(wù)的競爭，對企業(yè)的供應(yīng)鏈體系提出更高的要求，在重點發(fā)展核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，部分非核心業(yè)務(wù)外包需求不斷擴大。供應(yīng)鏈的方案設(shè)計以及訂制類服務(wù)幫助實現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展以及利益的最大化，逐步受到市場認(rèn)可，同時也對于提供此類咨詢服務(wù)的供應(yīng)鏈解決方案類企業(yè)的專業(yè)知識水平的要求較高。

　　三、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是否值得使用?

　　通過以上相關(guān)管理要點的了解，我們可以對系統(tǒng)有一個大致的了解，當(dāng)然還有很多的細(xì)節(jié)沒有提及， 諸如供應(yīng)鏈需求管理、成本管理、訂單管理等多個方面。對于企業(yè)來說，這丫的系統(tǒng)到底是否值得使用呢?

　　問題的答案自然是毋庸置疑的，先無論供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)品牌的幫助是否能夠滿足企業(yè)要求，在新興軟件當(dāng)中進行嘗試就是非常值得肯定的，即便是在錯誤的選擇和實施之后，以失敗告終，也帶來了先進的符合時代特征的管理理念，對于企業(yè)來說，依然有巨大的推動作用。

　　從供應(yīng)鏈ERP系統(tǒng)的收費角度，針對不同的企業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)的差異。性價比是非常高的，并且不管是從行業(yè)資歷還是經(jīng)驗來看，都不容錯過。十多年的發(fā)展，已經(jīng)在多個領(lǐng)域當(dāng)中，占據(jù)了不可替代的位置。