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銷售供應商管理系統(tǒng)
供應商關系管理是采購過程中至關重要的環(huán)節(jié),科學有效地選擇和管理供應商,不僅有利于促進采供雙方共贏,而且有利于維護企業(yè)自身的利益。
一.供應鏈管理與銷售管理
銷售管理是供應鏈管理中的重要一環(huán),是實施供應鏈管理的基礎。在完整的供應鏈中,最終產品的制造企業(yè)通常出于核心地位,由供應商供應原料,由銷售負責產品的銷售,而制造企業(yè)將主要精力集中于自己的競爭力——最終產品制造,這種外包型的管理模式被認為是當前最有效率的制造企業(yè)經營管理模式。制造企業(yè)的產品價俏的實現主要靠銷售活動來進行,假如沒有順暢的銷售渠道,企業(yè)的生產經營活動就要收到很大的影響。
二.供應鏈管理與現代市場營銷
供應鏈涵蓋了從產品原材料到最終到達消費者手中的全過程,它的目標在于降低成本的同時提高客戶服務水平。而現代市場營銷經過多年的發(fā)展,企業(yè)和學者們越來越認識到營銷應由原來的以產品為主導轉變?yōu)橐钥蛻魹閷?,現代市場營銷的核心是深入了解消費者,滿足消費者的需求,為消費者更好的提供服務。
供應鏈管理與市場營銷兩者都以提高客戶服務為目標,這兩者的理念基本一致,因此可以將供應鏈管理與市場營銷結合在一起,作為市場營銷的手段之一,幫助企業(yè)更好的為客戶服務,提高客戶體驗感,加強客戶忠誠度,同時吸引新客源,從而保障公司的業(yè)績能保持穩(wěn)步增長。
三.銷售管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)與erp
1. 銷售管理與erp
ERP系統(tǒng)里包括銷售管理模塊,銷售管理是ERP系統(tǒng)中非常重要的一個工作環(huán)節(jié)。企業(yè)使用erp在銷售系統(tǒng)中的作用有隨時自主下單、 直接計算銷售業(yè)績提成、 庫存數據實時更新等。
2.供應鏈管理系統(tǒng)與erp
ERP系統(tǒng)是建立在信息技術基礎上,強調準確記錄企業(yè)中人、財、物各項資源的軌跡,無縫集成企業(yè)生產、庫存、財務等管理模塊,提高企業(yè)的“自動化”能力,從而極大地降低人力需求及差錯,提高效率。一般來講,要成功實施ERP,需要進行企業(yè)的業(yè)務流程重組(BPR)。ERP完成了企業(yè)內部供應鏈的管理和內部業(yè)務流程的整合,通過這種整合改善企業(yè)的運營效率。供應鏈管理系統(tǒng)的核心對象就是供應商,供應鏈管理系統(tǒng)最初是由ERP發(fā)展起來的,它是對物流、信息流、資金流進行計劃、組織、協(xié)調與控制,使其成為一個無縫的過程。供應鏈管理系統(tǒng)覆蓋了供應鏈上所有環(huán)節(jié),加強了對供應鏈上企業(yè)的協(xié)調和企業(yè)外部物流、資金流、信息流的集成,彌補了ERP的不足。
泛普專注十多年來專注erp,實現對整個供應鏈的有效管理,適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。
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