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供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建
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供應(yīng)鏈系統(tǒng)是指為終端客戶提供商品、服務(wù)或信息，從最初的材料供應(yīng)商一直到最終用戶的整條鏈上的企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和關(guān)系的一種集成。那么供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建要素具體有哪些？下面就由泛普軟件為您整理相關(guān)知識(shí)。
一、泛普軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建的要素
由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分組成：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程，供應(yīng)鏈管理要素。
1、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：是指確定供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵成員企業(yè)及其相互之間的關(guān)系。確定供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵成員企業(yè)，一般是從戰(zhàn)略上進(jìn)行分析，將鏈上的企業(yè)分成基本的企業(yè)成員和輔助流程及其特性。關(guān)鍵成員企業(yè)之間的關(guān)系是指明確各企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的縱向和橫向結(jié)構(gòu)中的位置。橫向結(jié)構(gòu)是指供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈體系結(jié)構(gòu)，而縱向結(jié)構(gòu)是指單個(gè)企業(yè)和其供應(yīng)商、客戶的關(guān)系。弄清供應(yīng)鏈的起始位置，就是對(duì)供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈體系進(jìn)行建模，確定供應(yīng)鏈的起始位置，描述企業(yè)在供應(yīng)鏈中的作用和角色，分析供應(yīng)鏈價(jià)值體系中存在的問題及其根源。而企業(yè)在縱向結(jié)構(gòu)中的位置，就是確定單個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈流程的需求、顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn)情況，分析企業(yè)內(nèi)流程中存在的問題和根源。
2、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程：確定在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中哪些核心流程應(yīng)該連接并集成起來。全球供應(yīng)鏈論壇將供應(yīng)鏈中的流程總結(jié)為：客戶關(guān)系管理流程；客戶服務(wù)流程；需求流程；生產(chǎn)流程；采購(gòu)流程；產(chǎn)品研發(fā)流程；反饋流(信息流、資金流)流程。分析供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程需要企業(yè)從自己的核心能力出發(fā)，定義自己的核心流程，而將非核心流程轉(zhuǎn)讓。
3、供應(yīng)鏈管理要素：供應(yīng)鏈管理和集成的效果取決于供應(yīng)鏈上企業(yè)邊界處流程接口的管理和集成的程度。流程接口的集成和管理，包含以下兩個(gè)方面的因素：物理連接和技術(shù)因素。
那么在供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建之后會(huì)遇見哪些常見問題。
二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建后問題
在供應(yīng)鏈管理中，常常會(huì)遇到以下問題：
1、源頭難標(biāo)準(zhǔn)化：供應(yīng)商所有產(chǎn)品都從產(chǎn)地/廠家直供到城市總倉(cāng)流程過長(zhǎng)，沒有統(tǒng)一出貨地址，貨品和人員運(yùn)營(yíng)成本投入高。
2、損耗問題：貨物存在生鮮產(chǎn)品的情況下，如何解決入倉(cāng)、分揀、終端配送的損耗、保鮮、足秤等問題，也是平臺(tái)要思考的。
3、終端配送：主流的城市倉(cāng)統(tǒng)一調(diào)配是最效率經(jīng)濟(jì)的模式，但是過了閾值，比如社區(qū)達(dá)到上千時(shí)，配送成本將會(huì)上升。
體量越大時(shí)，問題愈發(fā)明顯，在供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建完畢后，應(yīng)重視供應(yīng)鏈體系搭建的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們必須用發(fā)展的眼光來看待供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力。如果您對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建有需求，可以在泛普進(jìn)行在線咨詢。
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