erp系統(tǒng)用哪個(gè)好

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 　　具體看是什么企業(yè)C/S是服務(wù)器+客戶端。適合于公司內(nèi)部局域網(wǎng)使用，產(chǎn)品BOM,MRP運(yùn)算速度快，安全性高。但是如果要跨局域網(wǎng)，需要借助遠(yuǎn)程接入軟件，當(dāng)然速度還是達(dá)不到很好的要求，比較適合工廠型企業(yè)。

　　B/S是服務(wù)器+瀏覽器。不用裝客戶端軟件，瀏覽器做客戶端?？缭搅司钟蚓W(wǎng)，有互聯(lián)網(wǎng)的地方就可以訪問系統(tǒng)，但是速度和安全性不高，特別是如果是工廠，要進(jìn)行BOM，MRP運(yùn)算幾乎不可能，所以比較適合辦事處，分店比較多的類似貿(mào)易型等非生產(chǎn)企業(yè)。

　　一般就是這兩種架構(gòu)了，當(dāng)然集團(tuán)化的解決方案是B/S結(jié)合C/S的綜合性系統(tǒng)。

　　C /S 維護(hù)要上門，B/S維護(hù)則比較簡(jiǎn)單,在自家就可以進(jìn)行維護(hù)。

　　泛普的ERP系統(tǒng)。ERP是綜合“流通業(yè)、內(nèi)銷制造業(yè)、外銷制造業(yè)、來料加工制造業(yè)”四個(gè)行業(yè)企業(yè)管理共性而設(shè)計(jì)的“實(shí)用+簡(jiǎn)便”風(fēng)格ERP軟件。ERP以訂單為起點(diǎn)，以采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、存貨管理、銷售管理等“物流”為粗線條，以人力資源、客戶關(guān)系、辦公交流等“人流、信息流”為細(xì)線條，以財(cái)務(wù)總帳、固定資產(chǎn)、成本核算等“財(cái)流”為終點(diǎn)的管理模式。ERP系統(tǒng)內(nèi)有：采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、人力資源、客戶關(guān)系、客戶服務(wù)、辦公系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)總帳、應(yīng)收系統(tǒng)、應(yīng)付系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、成本核算、決策分析、我的工作臺(tái)等16個(gè)子系統(tǒng)，非常適用于中小企業(yè)信息化管理。

　　泛普erp管理導(dǎo)航

　　一頁式的管理導(dǎo)航：管理導(dǎo)航九宮圖，分角色聚焦管理問題，通過顏色警訊凸顯異常，一頁式的經(jīng)營(yíng)匯總可協(xié)助管理者充分了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)況，提升目標(biāo)管理效率。

　　科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)模擬：多種營(yíng)收達(dá)成率的推估，讓決策者能夠事前洞悉目標(biāo)達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)，更可精準(zhǔn)評(píng)估行動(dòng)方案。內(nèi)含4種銷售預(yù)測(cè)模擬方法，通過多期比較、同期推算及按預(yù)測(cè)區(qū)間先行模擬等，讓企業(yè)深知著見的預(yù)估資源投入的合理性和科學(xué)性。

　　全面性的財(cái)務(wù)分析：完整的財(cái)務(wù)數(shù)字及指標(biāo)分析，透過量、本、利、價(jià)、稅等復(fù)合運(yùn)算，提供經(jīng)營(yíng)績(jī)效等重要指標(biāo)的達(dá)成情況及試算模擬。同時(shí)支持杜邦分析、收入及費(fèi)用排行，幫助企業(yè)更清晰了解目前運(yùn)營(yíng)狀況下潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)成果。

　　前瞻式管理風(fēng)險(xiǎn)提示：成長(zhǎng)/獲利矩陣分析能夠協(xié)助企業(yè)檢視產(chǎn)品及客戶的潛在成長(zhǎng)/衰退趨勢(shì);提供產(chǎn)品定價(jià)模擬試算，協(xié)助事前評(píng)估價(jià)格調(diào)整對(duì)產(chǎn)品獲利的利差可能;提供ABC分析，依貢獻(xiàn)額占比以金字塔形式呈現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)、客戶數(shù)，貢獻(xiàn)額的分布情況，提醒潛在流失風(fēng)險(xiǎn)。

　　泛普erp財(cái)務(wù)管理

　　嚴(yán)謹(jǐn)縝密的應(yīng)收/應(yīng)付管理：同業(yè)務(wù)過程緊密關(guān)聯(lián)，能夠根據(jù)進(jìn)貨/銷貨數(shù)據(jù)自動(dòng)生成賬款信息，可靈活處理預(yù)收款、收款、退款、各種賬款之間對(duì)沖等業(yè)務(wù)流程，更有各種角度的賬齡分，保障企業(yè)的賬款管理萬無一失。

　　健全易用的會(huì)計(jì)總賬管理：完全符合國家新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)新舊制度無縫銜接，支持表結(jié)法和賬結(jié)法。會(huì)計(jì)期末，系統(tǒng)可自動(dòng)進(jìn)行期間損益的結(jié)轉(zhuǎn)、期末調(diào)匯、結(jié)賬等會(huì)計(jì)處理，并生成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)稽核中心能夠自動(dòng)稽查業(yè)務(wù)流與財(cái)務(wù)流信息的一致性，大幅減輕財(cái)務(wù)人員在月結(jié)前后帳務(wù)核對(duì)的工作負(fù)荷，深化企業(yè)ERP的應(yīng)用。

　　靈活便捷的自動(dòng)分錄：通過自動(dòng)分錄系統(tǒng)，自動(dòng)將前端業(yè)務(wù)單據(jù)生成會(huì)計(jì)憑證，保持業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

　　完善便利的資產(chǎn)管理：支持企業(yè)各類資產(chǎn)管理，多種折舊方法可供選擇，每月自動(dòng)計(jì)算折舊。提供各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，為企業(yè)及時(shí)了解設(shè)備資產(chǎn)情況提供高效支持。

　　高效精準(zhǔn)的成本控制：根據(jù)企業(yè)制造特性，靈活定義成本要素信息、制費(fèi)的分?jǐn)傄罁?jù)，并可彈性設(shè)置成本要素的成本性態(tài)，以呈現(xiàn)產(chǎn)品詳細(xì)、準(zhǔn)確的成本信息與構(gòu)成狀況，便于成本控制與分析，幫助企業(yè)進(jìn)行定價(jià)決策與持續(xù)改善，提升盈利能力。

　　規(guī)范高效的費(fèi)用管理：借助信息技術(shù)規(guī)范費(fèi)用管理體系及流程，提高日常工作效率，使其員工報(bào)銷快捷方便，財(cái)務(wù)人員審核高效省力。費(fèi)用管理與預(yù)算控制相結(jié)合，提升控制力，實(shí)施有效的資金管理，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

　　快速響應(yīng)的集團(tuán)費(fèi)用：縮短跨公司報(bào)銷流程周期，提升工作效率和員工滿意度。集團(tuán)可快速收集并匯總各分公司的預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)，即時(shí)掌控各分公司預(yù)算執(zhí)行狀況。提供集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算查詢及跟蹤報(bào)表，快速進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整，統(tǒng)籌集團(tuán)費(fèi)用資金管理，杜絕預(yù)算資源浪費(fèi)。

　　宏觀把控的集團(tuán)財(cái)務(wù)：支持集團(tuán)內(nèi)部各子公司的交易信息，并可匯總各子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，快速生成集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況。有效及時(shí)地集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理決策層快速提供有力的決策支持。

　　泛普erp生產(chǎn)管理

　　完備切實(shí)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ：可建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品BOM和訂單選配BOM，提供BOM變更及變更風(fēng)險(xiǎn)管理，結(jié)合取替代料、取替代群組、料件認(rèn)可和E-BOM管理，使企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理更加完善。同時(shí)，試產(chǎn)管理更能夠有效追蹤試產(chǎn)過程，更加切合業(yè)務(wù)需求。

　　整體管控的物料需求：可靈活設(shè)置計(jì)劃的間距，排產(chǎn)時(shí)更可做多版本的計(jì)劃對(duì)比，符合企業(yè)多變的計(jì)劃模擬需求，計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性顯著提高，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理的必要前提。

　　便捷機(jī)動(dòng)的批次需求：可依據(jù)客戶訂單、銷售預(yù)測(cè)、源工單或生產(chǎn)計(jì)劃作為來源，產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃，對(duì)生成的計(jì)劃可以進(jìn)行可視化排程或者交叉排程，可以進(jìn)行工單的每日排程維護(hù)，充分考慮庫存量和在途數(shù)量，以及查詢工作中心的任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況。

　　可將取替代料、客供料以及取替代群組納入計(jì)算，提高企業(yè)計(jì)劃編制的準(zhǔn)確率和充分考慮工作中心的產(chǎn)能。同時(shí)支持進(jìn)行多版本的計(jì)劃和模擬計(jì)劃發(fā)放，提高計(jì)劃的可執(zhí)行性。

　　靈活簡(jiǎn)約的工單管理 ：簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，能靈活發(fā)放廠內(nèi)或委外生產(chǎn)任務(wù)單，可通過參數(shù)控制有效進(jìn)行用料管理，避免缺料、超耗等異常狀況，提供生產(chǎn)進(jìn)度、用料控制和分析、在制狀況等各類管理報(bào)表。

　　環(huán)環(huán)相扣的工藝管理：協(xié)助企業(yè)進(jìn)行工藝派工，支持大小工藝的設(shè)置和轉(zhuǎn)移的彈性設(shè)置，支持條碼的快速轉(zhuǎn)移，以此更貼合車間的實(shí)際狀況。可記錄車間中每道工藝的生產(chǎn)狀況，并能依工藝流程監(jiān)控各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和在制情況。同時(shí)可進(jìn)行工時(shí)的搜集以協(xié)助完成成本計(jì)算，并提供機(jī)器和人員的效率分析。

　　規(guī)范多樣的設(shè)備管理：提供規(guī)范的設(shè)備/模具的領(lǐng)用和歸還流程，確保有效管理設(shè)備/模具質(zhì)量，保持設(shè)備/模具運(yùn)行狀況與生產(chǎn)緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備/模具保養(yǎng)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)的一致，提供支持的各種送檢和保養(yǎng)計(jì)劃，滿足設(shè)備/模具的多樣化壽命管理。

　　泛普erp進(jìn)銷存管理

　　全面迅達(dá)的銷售管理 ：從自動(dòng)報(bào)價(jià)、訂單處理到銷售出貨的整套業(yè)務(wù)流程，都可以迅速響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)以訂單為源頭追蹤相應(yīng)的生產(chǎn)、交貨、開票等流程，同時(shí)支持企業(yè)銷售預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)拆分及預(yù)測(cè)維護(hù)等功能，最大化滿足企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的需求。

　　靈活準(zhǔn)確的采購管理 ：從請(qǐng)購、采購到進(jìn)貨的整套業(yè)務(wù)流程，都可以得到靈動(dòng)的管理。分批檢驗(yàn)和采購抽單結(jié)算等功能，嚴(yán)謹(jǐn)管理結(jié)合彈性調(diào)整，更加貼合用戶實(shí)際狀況。還可以從多種角度分析和評(píng)核供應(yīng)商資質(zhì)，從而縮減采購成本，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。

　　實(shí)時(shí)掌控的存貨管理 ：庫存管理系統(tǒng)可管理多工廠、多倉庫的存貨數(shù)量、存貨的保質(zhì)期與存貨成本，充分掌握物料現(xiàn)在、過去及未來的庫存情況。針對(duì)管理人員更提供庫存ABC、周轉(zhuǎn)率及呆滯等庫存分析報(bào)表，以評(píng)價(jià)存貨管理的績(jī)效。

　　嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理：全面質(zhì)量管理功能能夠覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)的方方面面。配合多種原因分析和過程統(tǒng)計(jì)控制圖，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量體系監(jiān)控，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

　　全程追溯的序列號(hào)管理：提供以條碼的方式進(jìn)行序列號(hào)管理，可打印序列號(hào)條碼標(biāo)簽，支持進(jìn)、銷、領(lǐng)、轉(zhuǎn)、調(diào)等業(yè)務(wù)單據(jù)的序列號(hào)管理。支持在采購進(jìn)貨、生產(chǎn)過程、銷售出貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行序列號(hào)質(zhì)量查詢與追蹤 。實(shí)現(xiàn)企業(yè)從采購原材料到成品售后服務(wù)的整體化的質(zhì)量管理與追溯。

　　精準(zhǔn)迅捷的條碼管理：應(yīng)用條碼技術(shù)，輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集，大大提高工作效率以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。靈活的自定義條碼編碼格式，滿足客戶的多樣性需求，支持刷讀條碼快速生成相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)，減少繁瑣操作。

　　主動(dòng)規(guī)范的售后服務(wù)：支持報(bào)修、派工、回訪、滿意度調(diào)查流程，隨時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)。提供設(shè)備全生命周期管理，通過技術(shù)質(zhì)量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，減少損失。質(zhì)量保證期外的有償維修服務(wù)，能夠促進(jìn)零部件銷售，提高用戶滿意度，增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的信任度和忠誠度 。通過服務(wù)知識(shí)庫管理建立內(nèi)部服務(wù)知識(shí)庫，快速有效提升服務(wù)品質(zhì) 。

　　高效銜接的多角貿(mào)易：隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部組織之間的業(yè)務(wù)往來逐漸增多，多角貿(mào)易為企業(yè)搭建信息共享和轉(zhuǎn)換平臺(tái)，便于總公司與分公司之間展開各類合作業(yè)務(wù)，提升企業(yè)運(yùn)作效率。