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   泛普ERP軟件操作體驗(yàn)的進(jìn)銷存與總賬財(cái)務(wù)核算 無(wú)縫擴(kuò)展 OA辦公、客戶銷售/服務(wù)、訂單合同、HR人力資源 等 非管賬類軟件功能,無(wú)縫延伸信息化應(yīng)用至 售前商務(wù)、售后服務(wù) 及 人事/辦公 等 外圍管理層面,提升 商貿(mào)行業(yè)企業(yè) 傳統(tǒng)部門級(jí)進(jìn)銷存管賬應(yīng)用 至 企業(yè)級(jí)全面管理信息化新高度

  泛普ERP結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),以企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的信息流、資金流和物流為核心進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件開發(fā),可對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造資源、財(cái)務(wù)資源和人力資源等進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)活動(dòng)存在著高度的關(guān)聯(lián)性,資料環(huán)環(huán)相扣。與之相適應(yīng)的 鏈企 ERP模塊之間均緊密集成,數(shù)據(jù)高度共享,所有模塊數(shù)據(jù)間無(wú)縫銜接,可自由地實(shí)現(xiàn)雙向往返追蹤。為企業(yè)提供了一種先進(jìn)、高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作管理模式,使企業(yè)能實(shí)施科學(xué)的管理。解決目前手工管理所不能解決的許多問(wèn)題,最終提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),管理水平落后就直接導(dǎo)致了在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題不能及時(shí)的解決,這樣就讓管理人員和技術(shù)人員在這之間不停的奔波,還不會(huì)有太大的效果因此,企業(yè)要提高管理水平,具備快速反應(yīng)和及時(shí)調(diào)整的能力,沒有一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理的信息化是很難做到的。通過(guò)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集成化管理,是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)有效途徑。在現(xiàn)今的科技發(fā)展下,各種的企業(yè)管理軟件都有,要如何在這些軟件中選取出最適用的是應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。

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  整個(gè)流程只需簡(jiǎn)單三步完成,便可匯總出各項(xiàng)詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

  第一步:業(yè)務(wù)接單

  第二步:導(dǎo)入BOM(模具料表清單)進(jìn)系統(tǒng)

  第三步:現(xiàn)場(chǎng)車間掃描條碼報(bào)工(注:也可用手動(dòng)輸入工作日?qǐng)?bào)表信息的形式)

  A.模具進(jìn)度能實(shí)時(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài),詳細(xì)清楚,減少延誤,并訊速響應(yīng)客戶查詢;

  B.負(fù)荷分析對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,以評(píng)估可行性,保證按時(shí)交貨;

  C.績(jī)效管理是模具企業(yè)執(zhí)行力的具體表現(xiàn),能夠讓您準(zhǔn)確掌握企業(yè)營(yíng)運(yùn)的真實(shí)狀況;

  D.實(shí)時(shí)成本運(yùn)算,便于預(yù)算成本管控及過(guò)程成本控制。

  泛普軟件ERP模企寶成功實(shí)施后,可以幫助模具公司建立規(guī)范化的高效管理體系以及管理平臺(tái),上線后模具公司不僅能夠有效通過(guò)泛普軟件ERP模企寶實(shí)現(xiàn)對(duì)每付模具成本,交期,質(zhì)量三大方面全方位管理。而且可以監(jiān)控每幅從模具訂單,項(xiàng)目,采購(gòu),生產(chǎn),外協(xié),質(zhì)量等涵蓋整個(gè)全部流程,實(shí)現(xiàn)物流及生產(chǎn)制造流程監(jiān)控管理,達(dá)到公司規(guī)范化管理,從而提高效率與質(zhì)量,降低成本,提高企業(yè)管理水平,打造模具公司模具管理競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)布:2010-04-19 13:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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