erp系統(tǒng)中價(jià)格管理功能

　　一、傳統(tǒng)的價(jià)格管理方式弊端

　　1、價(jià)格管理耗時(shí)費(fèi)力

　　傳統(tǒng)的價(jià)格管理方式，需通過表格管理，人為記憶。因而企業(yè)也經(jīng)常會(huì)給業(yè)務(wù)部門進(jìn)行價(jià)格培訓(xùn)。一旦遇到價(jià)格的調(diào)整，又將進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)，銷售人員也要進(jìn)行新一輪的價(jià)格記憶。因而可以看出傳統(tǒng)的價(jià)格管理方式將耗費(fèi)大量的時(shí)間。

　　2、價(jià)格調(diào)整不靈活

　　由于價(jià)格管理非常耗費(fèi)企業(yè)的時(shí)間與精力，因而每一次價(jià)格的調(diào)整都會(huì)耗費(fèi)企業(yè)員工更多的精力在價(jià)格管理上。因而企業(yè)無法靈活地調(diào)整價(jià)格。

　　3、影響企業(yè)的發(fā)展

　　現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)下行壓力給企業(yè)帶來了生存和發(fā)展的考驗(yàn)。要獲得更多的資源，企業(yè)就需要對(duì)市場(chǎng)的變化做出快速反應(yīng)。因而企業(yè)需要集中精力，最好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與運(yùn)營規(guī)劃。而價(jià)格管理的問題將會(huì)增加企業(yè)的管理負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)的管理成本，從而影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度。

　　erp系統(tǒng)中價(jià)格管理功是如何做好價(jià)格管理?

　　ERP企業(yè)管理軟件有專門的價(jià)格管理體系，能夠幫助企業(yè)建立一套良好的價(jià)格管理機(jī)制。要通過ERP企業(yè)管理軟件最好價(jià)格的管理，通常有以下幾個(gè)準(zhǔn)備工作：

　　1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入：企業(yè)以往的價(jià)格都分散在各自的excel表中，由于維護(hù)的不及時(shí)，數(shù)據(jù)的不同步，很可能出現(xiàn)各部門的報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。因而在使用ERP企業(yè)管理軟件之前，企業(yè)需要將基礎(chǔ)的報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，并導(dǎo)入到ERP企業(yè)管理軟件中。

　　2、完善相關(guān)設(shè)置：許多企業(yè)都有針對(duì)不同渠道的價(jià)格管理。一個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)幾個(gè)價(jià)格，那么產(chǎn)品數(shù)據(jù)量大的時(shí)候，維護(hù)也是一個(gè)難題。而為了保證企業(yè)對(duì)外報(bào)價(jià)的統(tǒng)一性，企業(yè)不僅需要錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也需要在ERP企業(yè)管理軟件中完善相關(guān)設(shè)置。如此可根據(jù)不同渠道帶出對(duì)應(yīng)的價(jià)格。

　　通過ERP企業(yè)管理軟件如何做好價(jià)格管理呢?首先，ERP企業(yè)管理軟件代替了傳統(tǒng)的報(bào)價(jià)管理方式，通過系統(tǒng)可以統(tǒng)一管理企業(yè)的報(bào)價(jià)，一次錄入全面共享。各部門可以共享一個(gè)價(jià)格體系，價(jià)格更新不用耗費(fèi)更多的管理資源。減少人為管理的差錯(cuò)，減少價(jià)格管理對(duì)人的依賴。其次，通過ERP企業(yè)管理軟件的價(jià)格管理體系對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行管理能夠減少出錯(cuò)的可能，價(jià)格調(diào)整也能夠快速地告知每一個(gè)部門，減少因報(bào)價(jià)問題給企業(yè)帶來的損失，同時(shí)也能夠增強(qiáng)企業(yè)與合作單位之間的信任。價(jià)格管理問題解決了，企業(yè)能夠?qū)⒏嗟墓芾碣Y源與精力投入到企業(yè)的發(fā)展中，尋找更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

發(fā)布：2020-11-14 16:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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