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   erp開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)模型的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是20-40人,因?yàn)镋RP是以一個(gè)基礎(chǔ)ERP模型為基礎(chǔ)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的,而到客戶(hù)這邊就是根據(jù)模型進(jìn)行修改了,分析一般2個(gè)人,主要是需求分析,代碼一般修改3個(gè)月,用3-4人到頭了,兼職有1-2個(gè)測(cè)試,需要全程測(cè)試,注意事項(xiàng)時(shí):

  1.開(kāi)發(fā)要根據(jù)合同進(jìn)行,不要傻干,分析人員第一重要

  2.測(cè)試貫穿始終,勿忘

  3.數(shù)據(jù)的安全性和業(yè)務(wù)的實(shí)際需要必須考慮清楚

  Erp項(xiàng)目人員及職責(zé)安排

  制作本規(guī)則的最終目的在于協(xié)調(diào)各部門(mén)在實(shí)施erp系統(tǒng)的過(guò)程中的工作.Erp系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)極為龐大的工程,它要求各部門(mén)之間的緊密配合與協(xié)作,保證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確實(shí)時(shí)與完整.本規(guī)則將對(duì)各部門(mén)在erp實(shí)施過(guò)程中的行為加以約束,您如果對(duì)本規(guī)則存在任何的異議煩請(qǐng)及時(shí)與erp項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系.

  本規(guī)則將由以下八大部分組成

  1、部門(mén)的人員安排

  2、人員職責(zé)說(shuō)明

  3、各部門(mén)在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的職責(zé)

  4、各部門(mén)在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中需要維護(hù)的主要功能(根據(jù)具體功能而定)

  5、各部門(mén)在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中需要查詢(xún)的主要功能(根據(jù)具體功能而定)

  6、主要系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程(根據(jù)具體功能而定)

  7、定期維護(hù)系統(tǒng)資料的時(shí)間

  8、資料的監(jiān)控與賞罰

  人員.png

  人員2.png

  說(shuō)明;

  1、erp項(xiàng)目經(jīng)理為公司高級(jí)管理人員,主要負(fù)責(zé)erp項(xiàng)目宏觀控制。如:重要事件的決策,資源調(diào)配等.人數(shù)為1人.

  2、erp副項(xiàng)目經(jīng)理為公司核心管理人員,主要負(fù)責(zé)erp具體業(yè)務(wù)方面工作.如:工作任務(wù)安排,人員安排,會(huì)議安排及同軟件公司直接溝通等.人數(shù)為1人.

  3、erp系統(tǒng)管理員為公司電腦、資訊部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)erp具體技術(shù)方面工作.如:電腦操作培訓(xùn)、日常維護(hù)、自定義報(bào)表等,人數(shù)為1人.

  4、各部門(mén)關(guān)鍵用戶(hù)為各部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員,負(fù)責(zé)該部門(mén)有關(guān)系統(tǒng)工作和安排、管理等.人數(shù)為1人.

  5、名部門(mén)最終用戶(hù),為各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干,負(fù)責(zé)各自部門(mén)的日常操作.人數(shù)為2到3人.

  項(xiàng)目小組成員的構(gòu)成是erp實(shí)施成功的重要因素

  二、職責(zé)說(shuō)明

  1、erp系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的決定作用

  高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾是企業(yè)成功實(shí)施erp的關(guān)鍵,主宰著成功與失敗.實(shí)踐表明,實(shí)施erp在軟件功能、硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、應(yīng)用人員方面是不成問(wèn)題的,關(guān)鍵在于企業(yè)的總體素質(zhì),更直接的是取決于決策者的意識(shí).實(shí)施erp項(xiàng)目的決策者必須清楚認(rèn)識(shí)的真正作用,同時(shí)應(yīng)對(duì)實(shí)施erp系統(tǒng)所需要給予的支持有清楚的了解,這點(diǎn)非常重要。對(duì)erp應(yīng)用效果過(guò)于樂(lè)觀和過(guò)于悲觀的態(tài)度都是不可取的.ERP項(xiàng)目想在很短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生明顯的效益幾乎是不可能,在各種壓力下,一些決策者的支持態(tài)度會(huì)從實(shí)質(zhì)性的支持改變?yōu)樾问缴系闹С郑@是實(shí)施erp最避忌的,這種情況下erp只能帶來(lái)望梅止渴的效果。對(duì)erp的過(guò)于悲觀是對(duì)認(rèn)識(shí)的不夠或者企業(yè)上erp只是追求人有我有的虛榮滿(mǎn)足感。企業(yè)erp實(shí)施的進(jìn)度取決于決策者的決心,可以說(shuō),決策者想erp在什么時(shí)候成功,erp就可以在這個(gè)時(shí)候成功。這是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在erp的實(shí)施初期都是很順利的,只是到了數(shù)據(jù)初始化階段、系統(tǒng)并行階段才出問(wèn)題,特別是并行階段,在這階段對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)工作量會(huì)成倍增加,而業(yè)務(wù)人員的重點(diǎn)仍是放在舊系統(tǒng)上,新系統(tǒng)只是試用,對(duì)數(shù)據(jù)跟進(jìn)往往不主動(dòng),結(jié)果造成越并行越亂最后是對(duì)erp系統(tǒng)失去信心.在這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持先上再說(shuō)的原則,強(qiáng)迫切換.系統(tǒng)切換是erp應(yīng)用的開(kāi)始,必須制定一系列保持系統(tǒng)改進(jìn)的措施,并落實(shí)執(zhí)行否則erp的效益是得不到體現(xiàn)的。在這時(shí)候,決策者必須時(shí)常關(guān)心erp的應(yīng)用情況,并支持的考核部門(mén)做好監(jiān)督、改進(jìn)工作,使erp的工作可以持之以恒。

  企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):

  1.ERP項(xiàng)目宏觀控制。

  2.不負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)中具體工作,但需要對(duì)重要事件進(jìn)行決策.

  3.進(jìn)行資源調(diào)配和安排人員.

  2、系統(tǒng)中項(xiàng)目副經(jīng)理的作用。

  項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)是站在全局的角度來(lái)看整個(gè)erp系統(tǒng)實(shí)施中的問(wèn)題.由于項(xiàng)目經(jīng)理一般不負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù),故要求項(xiàng)目副經(jīng)理承擔(dān)在技術(shù)上解決具體工作的責(zé)任.與關(guān)鍵用戶(hù)不同,關(guān)鍵用戶(hù)常站在本部門(mén)的角度看問(wèn)題,對(duì)系統(tǒng)中的問(wèn)題應(yīng)給予全面、客觀、和系統(tǒng)的評(píng)價(jià).

  企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)系統(tǒng)項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé):

  一個(gè)全面負(fù)責(zé)erp的日常工作

  B.在系統(tǒng)管理員的配合下對(duì)erp項(xiàng)目進(jìn)行有效管理.

  C.負(fù)責(zé)同迎新豐科訊公司實(shí)施顧問(wèn)進(jìn)行有效溝通,協(xié)助實(shí)施顧問(wèn)開(kāi)展實(shí)施工作.

  3、系統(tǒng)中系統(tǒng)管理員的作用。

  Erp系統(tǒng)管理員在整個(gè)erp實(shí)施過(guò)程中扮演著極其重要的作用。其主要職責(zé)是:

  A、對(duì)公司電腦網(wǎng)絡(luò)合理規(guī)劃和配置,負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù).

  B、制定并執(zhí)行軟件系統(tǒng)的備份和恢復(fù)計(jì)劃,保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行.

  C、制訂公司電腦方面日常管理規(guī)范,制訂公司員工日常電腦基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃.對(duì)公司員工進(jìn)行電腦方面的培訓(xùn).

  D、負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,負(fù)責(zé)有關(guān)erp操作人員的培訓(xùn)和考核工作,

  E、負(fù)責(zé)erp項(xiàng)目的二次開(kāi)發(fā)工作.

發(fā)布:2021-05-24 11:38    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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