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庫存檔案

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倉管系統(tǒng)流程

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   現(xiàn)在大家都看到在大數(shù)據(jù)的背景下,包括倉管軟件和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),對于智能數(shù)據(jù)分析的要求也越來越高。隨著智能手機、移動終端的應(yīng)用逐漸廣泛,在供應(yīng)鏈中也會有進一步的體現(xiàn),越來越多的企業(yè)將運用移動設(shè)備來管理供應(yīng)鏈的一些功能。此外,各大廠商,包括中國很多企業(yè)都在做有關(guān)"云”的應(yīng)用,這也是將來的發(fā)展趨勢和方向,勢不可擋。

  據(jù)泛普了解,當(dāng)前倉庫信息管理系統(tǒng)工作流程一般如下:

  步驟一:入庫管理

  根據(jù)入庫申請單對入庫信息的預(yù)錄入,經(jīng)過審核確認后進行庫位的分配,從而完成實際入庫操作。可以完成對入庫的操作,并根據(jù)客戶、物品進行自動庫位的安排。

  快速完成入庫信息錄入,并根據(jù)客戶、物品的型號規(guī)格進行同類物品的自動歸類,增加入庫操作的審核,確保數(shù)據(jù)的準確。并隨時可以統(tǒng)計任意時段、任何客戶的入庫情況。

  步驟二:出庫管理

  根據(jù)客戶的實際需要和客戶的實際庫存情況,提前做好出庫準備。一旦確定出庫后,以最快的速度完成出庫,并對出庫申請進行審核,以保證出庫物品的正確。同時對客戶的庫存物品的最低庫存進行動態(tài)評估。根據(jù)出庫申請單位、物品等屬性,快速定位,并對出庫進行登記、審核,對待出庫和實際出庫等過程控制,動態(tài)管理庫存量。

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  步驟三:庫存移動

  對庫存物品的存放合理地進行人工調(diào)整,低客戶資金壓力,有利于滿足客戶實際需要,的軌跡進行跟蹤,提高物流企業(yè)的競爭力。

  步驟四:費用結(jié)算管理

  使倉庫利用率最大化,節(jié)約倉儲成本,同時通過快速實現(xiàn)庫位調(diào)整,對物品移動對發(fā)生的實際費用如倉儲費、工資費等進行管理,并將有關(guān)費用數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)到具體費用處理部門,與客戶進行費用結(jié)算。實地登記各種費用,一旦費用經(jīng)過客戶確認后,不可以再修改和刪除,確保整個資金流的安全。

  步驟五:統(tǒng)計分析管理

  實現(xiàn)對入庫和出庫的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,并隨時可以掌握目前的庫存動態(tài),同時它可以實現(xiàn)對客戶的評測,并對操作人員的工作成績進行考評。根據(jù)入庫和出庫的數(shù)量和頻繁程度,實現(xiàn)對重點客戶的追蹤,以及對業(yè)務(wù)增長型的客戶進行挖掘。

  1、保管員根據(jù)當(dāng)日的出庫單和入庫單通過出入庫處理器修改庫存臺賬;

  2、統(tǒng)計打印程序根據(jù)庫存臺賬輸出庫存日報表;

  3、在輸入查詢條件后,查詢程序到庫存臺賬去查找,顯示出查詢結(jié)果。

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發(fā)布:2021-06-02 15:50    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]