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庫房用的erp系統(tǒng)

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動著企業(yè)的向前發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)都非常重視內(nèi)部的管理，提升企業(yè)的工作效率等等。倉庫管理是企業(yè)管理的一部分，ERP倉庫管理軟件是企業(yè)進(jìn)行倉庫管理常用的軟件，怎么判定一個軟件適不適合企業(yè)的發(fā)展呢?

　　很多企業(yè)的庫管都會存在以下問題：

　　1、倉庫管理者自認(rèn)為ERP倉庫管理軟件其原材料簡單，所以對倉庫沒有進(jìn)行細(xì)分。其實(shí)，就一般的制造企業(yè)而言，其原材料大致可以分為兩類，一類是主料，有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料，有的企業(yè)叫做包裝材料等等。

　　2、作為財(cái)務(wù)部門，ERP倉庫管理軟件有時候要統(tǒng)計(jì)零件倉庫的庫存金額及包裝材料的庫存金額;而有時會，企業(yè)盤點(diǎn)的時候，出于成本的考慮，也不會對所有的材料都進(jìn)行盤點(diǎn)，可能只對零件倉庫或者包裝材料倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　其實(shí)，麻雀雖小，五臟俱全。企業(yè)規(guī)模雖然小，但是像上述的一些基本作業(yè)還是要做的。所以，企業(yè)在ERP倉庫管理軟件項(xiàng)目實(shí)施時，不要太過于吝嗇，把原材料進(jìn)行分類。一般在項(xiàng)目實(shí)施中，若客戶企業(yè)的產(chǎn)品比較簡單，至少也要檢驗(yàn)其至少分三個倉庫，分別成品倉庫、零件倉庫(或者原材料倉庫)、包裝材料倉庫(或叫作輔助材料倉庫)。

庫存同步2.jpg

　　在生產(chǎn)型企業(yè)中，或多或少都有一些呆滯料，這些該如何管理呢?

　　1、這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?

　　當(dāng)然不能。ERP倉庫管理軟件有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定，等等。這些材料若跟新購進(jìn)的材料放在同一個倉庫中管理，無論是否采取系統(tǒng)管理，都遲早會出現(xiàn)問題的。

　　2、二是呆滯料的價值問題。

　　若ERP倉庫管理軟件呆滯料仍然按剛購買進(jìn)來的價格計(jì)算其庫存金額，則企業(yè)的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實(shí)際管理是非常不利的。因?yàn)槠髽I(yè)可能每月都要評估當(dāng)月的存貨水平，來判斷庫存管理是否合理，管理效率高不高。若存在較多的呆滯品，則顯然最后的結(jié)果不一定準(zhǔn)確，

　　3、企業(yè)在實(shí)際管理中，對于ERP倉庫管理軟件呆滯品可以采取一些激勵措施。

　　若生產(chǎn)計(jì)劃人員消化多少呆滯品，就給予多少獎勵等等。當(dāng)然是在質(zhì)量等符合規(guī)定的基礎(chǔ)之上。若我們不把呆滯料跟普通料區(qū)分開來的話，則系統(tǒng)就很難統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月呆滯料庫存到底減少了多少。這個統(tǒng)計(jì)工作需要人工完成了。

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　　泛普開發(fā)ERP管理系統(tǒng)對于企業(yè)倉庫管理而言具有明顯的優(yōu)勢，能夠幫助企業(yè)合理規(guī)劃倉庫、優(yōu)化管理流程、減少人為錄入數(shù)據(jù)出錯的情況、提高工作效率，使倉庫中的商品能夠以最快的速度周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競爭力，讓企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升。

發(fā)布：2021-06-10 13:52    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁]    [關(guān)閉]