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某工廠的倉(cāng)庫(kù)管理軟件
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工廠倉(cāng)庫(kù)管理軟件是專為企業(yè)、店鋪開(kāi)發(fā)的集倉(cāng)庫(kù)、貨物進(jìn)出庫(kù)、進(jìn)銷存、理財(cái)、員工管理于一體的工廠倉(cāng)庫(kù)管理軟件,功能上具有商品管理、進(jìn)銷存單據(jù),這類的工廠倉(cāng)庫(kù)管理軟件是專門(mén)針對(duì)中小型生產(chǎn)加工企業(yè)的物料和成品進(jìn)出工廠倉(cāng)庫(kù)管理的專業(yè)軟件,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的原料采購(gòu),加工生產(chǎn),領(lǐng)用及生產(chǎn)成品入庫(kù),成品銷售出庫(kù)都可以進(jìn)行嚴(yán)格的管理及查詢;對(duì)于暫時(shí)不用大型ERP工廠倉(cāng)庫(kù)管理軟件的企業(yè)相當(dāng)合適!
好的管理讓公司庫(kù)存達(dá)到優(yōu)化是公司的一個(gè)目標(biāo)。我們需要密切關(guān)注庫(kù)存,并且每天還要做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)事情這個(gè)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@樣做能夠改善客戶體驗(yàn)、增加銷售、降低成本并最終提高盈利能力,因此值得企業(yè)為之付出。傳統(tǒng)的的管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些無(wú)法避免的問(wèn)題。
倉(cāng)庫(kù)管理者能力不夠
1、問(wèn)題:很多做傳統(tǒng)經(jīng)銷商的都是老牌企業(yè)了,這樣子老員工問(wèn)題也是個(gè)管理上大麻煩。他們的思維往往很難能適應(yīng)現(xiàn)在的管理操作模式,并且也很難習(xí)慣現(xiàn)在供應(yīng)鏈整體的管理方法。這樣導(dǎo)致的問(wèn)題就會(huì)很多,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)滯后,效率低下,很難適應(yīng)現(xiàn)代的快節(jié)奏物流。
2、解決方案:管理者在選擇用人方案上要慎重考慮,這關(guān)系這整個(gè)公司的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理,要定期的組織員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟悉各種軟件硬件的操作。并且要帶有戰(zhàn)略性的眼光去選撥培養(yǎng)人才,無(wú)論怎么說(shuō)人才才永遠(yuǎn)是公司長(zhǎng)久發(fā)展的第一要素。
內(nèi)部缺乏溝通
1、問(wèn)題:比如促銷新品上市這樣事情沒(méi)有及時(shí)通知所有的部門(mén),做倉(cāng)庫(kù),做銷售的等等由于溝通不及時(shí)或者溝通較少的時(shí)候,就會(huì)在事情實(shí)施上出現(xiàn)很多的披漏,導(dǎo)致整體的效率低下。這種情況的出現(xiàn)往往是由于公司各部門(mén)各自為政,部門(mén)經(jīng)理并未一起做規(guī)劃。比如負(fù)責(zé)庫(kù)存補(bǔ)貨的和銷售的數(shù)據(jù)不一致,再跟財(cái)務(wù)的也不同.這是為什么?就是因?yàn)楦髯詾檎?很多在對(duì)待同一件事情上采用的方法不同。
2、解決方案:首先公司要針對(duì)像庫(kù)存管理這樣的事情,制定統(tǒng)一的操作流程。怎么點(diǎn)貨?從哪里開(kāi)始點(diǎn)?這些都已統(tǒng)一,每個(gè)部門(mén)執(zhí)行之時(shí)要按照統(tǒng)一的方法來(lái)。其次就是加員工內(nèi)部溝通,要對(duì)公司多部門(mén)合作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和部署。
對(duì)于軟件的認(rèn)知
1、問(wèn)題:信息系統(tǒng)(如ERP)搭建是供應(yīng)鏈架構(gòu)中的重要部分。上ERP可以解決什么,不可以解決什么,作為供應(yīng)鏈架構(gòu)師應(yīng)有非常清醒的認(rèn)識(shí)。首先ERP解決不了流程本身的問(wèn)題;其次,流程的設(shè)計(jì)和梳理是ERP實(shí)施的關(guān)鍵,也是供應(yīng)鏈架構(gòu)師的工作之一。還有ERP更重要的在于操作者,操作者能做到高效使用嗎?
2、解決方案:首先要明白這些:ERP帶來(lái)的是效率的提升,過(guò)去通過(guò)人工操作的流程,可以通過(guò)系統(tǒng)來(lái)自動(dòng)化,時(shí)效性大大提升。庫(kù)存的問(wèn)題本身是流程的問(wèn)題,因此ERP解決不了流程所導(dǎo)致的庫(kù)存問(wèn)題,但是可以幫助我們提高庫(kù)存管理的效率和準(zhǔn)確性。例如,過(guò)去盤(pán)點(diǎn)需要手工計(jì)算,泛普軟件ERP系統(tǒng)可以通過(guò)外接簡(jiǎn)單的掃描槍進(jìn)行輸入,掃描數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行比對(duì)即可完成盤(pán)點(diǎn)。當(dāng)然,再好的系統(tǒng)、再好的流程,都需要好的執(zhí)行,好的ERP的實(shí)施,需要供應(yīng)鏈架構(gòu)師的深入?yún)⑴c。
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