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庫存檔案

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erp庫存管理是指什么

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 　　泛普erp庫存管理系統(tǒng)是生產(chǎn)、計劃和控制的基礎(chǔ).該系統(tǒng)通過對倉庫、貨位等帳務(wù)管理及入/出庫類型、入/出庫單據(jù)的管理，及時反映各種物資的倉儲、流向情況，為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù).通過庫存分析，為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資積壓情況、短缺或超儲情況、abc分類情況等不同的統(tǒng)計分析信息.通過對批號的跟蹤，實現(xiàn)專批專管，保證質(zhì)量跟蹤的貫通.所以，加強(qiáng)erp庫存管理有其重要意義：

　　1.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定.

　　企業(yè)按銷售訂單與銷售預(yù)測安排生產(chǎn)計劃，并制定采購計劃，下達(dá)采購訂單.由于采購物品需要一定的提前期，這個提前期是在供應(yīng)商穩(wěn)定的前提下根據(jù)以往的統(tǒng)計數(shù)據(jù)制定的，存在一定的風(fēng)險，有可能拖期延遲交貨，最終影響企業(yè)的正常生產(chǎn).為了降低風(fēng)險，企業(yè)就會增加庫存以保證連續(xù)生產(chǎn)的需要.

生產(chǎn)2.png

　　2.平衡流通資金的占用

　　庫存的材料、在制品及成品是企業(yè)流通資金的主要占用部分.在企業(yè)資金一定的情況下，庫存資金占用的越多，其他部門的資金就越少;庫存資金越少，越有利于資金流向其他需要的部門，因而庫存的控制實際上也是進(jìn)行流通資金的平衡，使資金能夠滿足需要.

　　企業(yè)erp庫存管理的目標(biāo)與原則

　　1.庫存控制目標(biāo)

　　庫存控制的目標(biāo)在于做到財務(wù)合理化和作業(yè)合理化兩方面內(nèi)容：

　　(1)財務(wù)合理化

　　a) 減少不必要庫存投資：使庫存量合理化，減少庫存投資，使?fàn)I運資金的結(jié)構(gòu)保持平衡。

　　b) 減低庫存成本。

　　C)保護(hù)財產(chǎn)：防止有形資產(chǎn)被竊，且使庫存的價值在帳簿上被正確的記錄，以達(dá)到財務(wù)保護(hù)的目的。

　　(2)作業(yè)合理化

　　a)防止遲延及缺貨，使進(jìn)貨與庫存取得全面平衡。

　　b)減少呆滯商品發(fā)生，使貨物因物理和化學(xué)上的變化所產(chǎn)生的損失減至最少。

　　2.庫存控制原則

生產(chǎn)7.png

　　要搞好制造企業(yè)庫存管理，通常要注意以下幾點：

　　(1)、將制造企業(yè)的市場活動與企業(yè)的生產(chǎn)和銷售的需要有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)行有效地庫存管理;

　　(2)、依據(jù)制造企業(yè)本身制造商品自身的特點，訂閱相應(yīng)的管理方法的制度;

　　(3)、降低各項費用指標(biāo)，加強(qiáng)庫存經(jīng)濟(jì)核算，減少實際成本開支;

　　(4)、加速庫存物品流轉(zhuǎn)速度。

發(fā)布：2020-12-15 11:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]