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庫存檔案

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倉儲erp管理系統(tǒng)軟件

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 　　ERP系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)展能起到推動作用，這點是毋庸置疑的。ERP系統(tǒng)自從引進(jìn)我國以來已經(jīng)形成了很多具有中國企業(yè)特色的管理軟件。

　　ERP系統(tǒng)庫存管理生產(chǎn)計劃的生成方式有多種，其中“根據(jù)銷售訂單來生成生產(chǎn)計劃”這是最典型的一種。不同的行業(yè)，會有自己不同的操作管理方式，但是其原理仍然是相同的。

　　生產(chǎn)制造企業(yè)的庫存本身存在以下缺陷：庫存占用大量資金，增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本;庫存材料的成本直接增加了產(chǎn)品成本，如計劃不周、采購不利、生產(chǎn)不均衡、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定及市場銷售不利等。

　　泛普ERP庫存管理系統(tǒng)作用：

　　1. 將資金有效的利用起來，可以更好的進(jìn)行流通與運(yùn)用。

　　2. 會自動儲存一些備用的庫存，避免當(dāng)過度需求時系統(tǒng)阻塞。

　　3. 可以及時掌握庫存的各種信息，不會造成長時間缺貨或者庫存過多的情況。

　　4. 可以有效的減少庫存的的費(fèi)用。

　　5. 可以減少生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，更有效率的進(jìn)行生產(chǎn)。

　　6. 會對不同種類的材料進(jìn)行不同方式的儲存，增加企業(yè)的效益。

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　　企業(yè)想要成功高效的管理人員，除了有一個好用erp倉庫管理軟件還需要順利的實施，泛普認(rèn)為:軟件真正的實施是客戶真正應(yīng)用下去，讓客戶放心，客戶的成功也是軟件開發(fā)公司的成功。只不過是，軟件能夠真正應(yīng)用起來，其實也不像想像中那么容易。

　　項目開始：項目開始環(huán)節(jié)具體針對ERP項目的需求、范疇和可行性開展分析,制訂項目的整體布置方案,以便項目協(xié)議的方式由公司與erp管理軟件公司明確項目責(zé)任和授權(quán)。對于大部分中小企業(yè)而言，往往欠缺信息化管理人材，前期的工作建議委托培訓(xùn)顧問企業(yè)幫助進(jìn)行。

　　項目選型：在確立了項目的期望和需求后,系統(tǒng)選擇環(huán)節(jié)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)就是為公司挑選合適的系統(tǒng)軟件和硬件平臺。對軟件廠商的選擇和評估是綜合型各個方面的，這環(huán)節(jié)的主要工做是開展系統(tǒng)選擇的風(fēng)險管控,在綜合測評的基礎(chǔ)上調(diào)查：有效匹配系統(tǒng)功能和自身需求,綜合評價供應(yīng)商的產(chǎn)品功能和價錢、技術(shù)支持及服務(wù)能力等因素,防止在系統(tǒng)選型步驟中出現(xiàn)舞弊等行為。

　　項目計劃：項目計劃階段是ERP項目進(jìn)到系統(tǒng)實施的運(yùn)行環(huán)節(jié),主要開展的工作包含:明確詳細(xì)的項目執(zhí)行范疇、定義提交的工作成效、評估實施過程中主要的風(fēng)險、制訂項目實施的時長方案、成本和預(yù)算方案、人才資源管理方案等。

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　　項目的表現(xiàn)考量和品質(zhì)管理,及其項目風(fēng)險的進(jìn)度管理。

　　不要單單認(rèn)為ERP系統(tǒng)只是一套管理工具，只要能上線就完事。其實不是這樣的，在ERP系統(tǒng)的實施過程中，就要堅持以人為本的觀念，人才是主導(dǎo)作用，ERP系統(tǒng)是根據(jù)管理者的管理理念進(jìn)行運(yùn)作的，所以在這個過程中要建立一支高效的實施團(tuán)隊，按照“整體規(guī)劃、分步實施、效益驅(qū)動”的原則，進(jìn)行有效的信息管理規(guī)劃。我們還要注意員工的獎勵措施，多采取激勵措施，這樣才能激發(fā)他們的積極性，發(fā)揮主觀能動性，加大力度培養(yǎng)人才，從而保證ERP系統(tǒng)的順利實施。

發(fā)布：2021-06-10 16:26    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]