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流程企業(yè)erp

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 　　erp不同于其他軟件在于，erp的管理能夠深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，將各個人員納入到erp的管理范疇。一方面便于企業(yè)了解各部門及人員的工作情況，另一方面能夠為企業(yè)提供更加全面且精準的數(shù)據(jù)，從而企業(yè)能夠了解經(jīng)營過程中的真實情況，并給予真實的情況做出更加準確的判斷和決策。那么erp是如何實現(xiàn)這一目的的?下面我們就流程企業(yè)erp整體業(yè)務流程進行介紹：

　　一、erp的信息錄入

　　erp側重于為企業(yè)提供更加精準的數(shù)據(jù)，以及更加全面的管理。因而erp能夠打通企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，各個部門。以往企業(yè)的數(shù)據(jù)有專門的人員來做，而這種方式的弊端在于數(shù)據(jù)傳遞過程中容易錯、漏，且數(shù)據(jù)存在一定的滯后，因而難以達到及時、準確的標注。

　　erp的不同之處在于，沒有專門的人員做數(shù)據(jù)。而是通過打通企業(yè)各個部門及人員的方式，讓企業(yè)的每一條信息都由對應的員工錄入，讓每一個員工都成為數(shù)據(jù)錄入的節(jié)點。因而，企業(yè)的數(shù)據(jù)能夠在很大程度上做到更加及時和準確。

流程2.png

　　二、erp的信息匯總

　　由于erp打通了企業(yè)各個環(huán)節(jié)的管理，實現(xiàn)企業(yè)內部的全面應用。因而企業(yè)各部門及人員在使用的過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息能夠匯總，并作為各種數(shù)據(jù)分析的依據(jù)。erp打破了企業(yè)的信息孤島，讓不同部門人員錄入的數(shù)據(jù)能夠在同一個軟件系統(tǒng)里面流轉，為讓數(shù)據(jù)在各個部門之間能夠實時共享，并為其他各個環(huán)節(jié)利用。erp打通各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)的各部門人員的管理整合到了一起，同時企業(yè)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)信息也整合匯總到了一起，一方面提高了管理效率，另一方面也提高了企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力。

　　三、erp的信息運用

　　沒有整合企業(yè)全面的信息，企業(yè)無法對各數(shù)據(jù)信息進行充分利用。而erp對企業(yè)人員、部門、數(shù)據(jù)等高度整合的管理，能夠讓各種數(shù)據(jù)信息充分發(fā)揮其價值，企業(yè)也能夠充分運用這些數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。通過erp能夠提升企業(yè)對內部信息的運用，從而提升企業(yè)的管理能力和分析決策能力。

流程19.png

　　流程行業(yè)erp整體流程：

　　注解：

　　(1)：業(yè)務部通過與客戶議價后，接到客戶訂單或銷售合同，錄入系統(tǒng)為銷售訂單。銷售訂單經(jīng)審核后生效，交貨前下達出貨同知單，銷售出貨后做銷售發(fā)票并勾稽.

　　(2)：為備庫存及其他需求，生管可直接下達生產(chǎn)任務單。

　　(3)：生產(chǎn)部門依業(yè)務銷售訂單，系統(tǒng)中做出產(chǎn)品需求分析，產(chǎn)生計劃訂單，依能力需求分析，根據(jù)客戶的交期情況，將生產(chǎn)單系統(tǒng)中排產(chǎn)，經(jīng)確認下達后，依訂單需求產(chǎn)生相應的生產(chǎn)任務單/委外加工申請單/請購申請單，派工領料生產(chǎn)與生產(chǎn)任務匯報，最終產(chǎn)品入庫.

　　(4)：采購部門依生管計劃的請購/委外申請單，與供應商議價后下達采購/委外訂單，外購/委外入庫后做采購發(fā)票并勾稽.

　　(5)：倉庫部門依采購/委外訂單、生產(chǎn)任務匯報單、出貨通知單做材料、產(chǎn)品、半成品的驗

　　收入庫和產(chǎn)品銷售出庫，依生產(chǎn)單排產(chǎn)與開工的情況，做相應的生產(chǎn)領/退料。倉庫所有的入庫須經(jīng)品質保證部門審核后方能生效。

　　(6)：通過銷售發(fā)票與采購發(fā)票將產(chǎn)生應收帳與應付帳，財務部門根據(jù)實際的應收與應付情況做收款單與付款單來核銷.

　　(7)：泛普軟件消息功能說明:消息。發(fā)布功能只是類似于公司內部聯(lián)絡單的一種知會通知模式，其功能不能取代公司的正規(guī)文件表單.但是消息一經(jīng)發(fā)布3個小時后(接收人在應當班次內)，即默認接收人已經(jīng)知會，其接收人不能以不知道或沒看到為借口推卸已應接受的知會通知，各責任部門與人員需主動關注系統(tǒng)自發(fā)的預警消息與部門之間的通知消息.

發(fā)布：2021-01-21 14:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]